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“問題清單”聚焦“三服務(wù)”共性難題——群眾的痛點(diǎn)在哪里
發(fā)布時(shí)間:2019-03-26 08:41:10

浙江在線3月26日訊(浙江在線集體)2019年新年伊始,,在有氣象記錄以來最長的陰雨天里,,在萬物萌發(fā)的美好時(shí)節(jié),,浙江大地上,一支支“三服務(wù)”小隊(duì)進(jìn)村入企,,在制造企業(yè)的車間里問計(jì)發(fā)展,在郊區(qū)的斷頭路前謀劃對(duì)策,,在“釘子戶”的家中疏導(dǎo)談心……

“你們有哪些困難”“企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)在哪”“村子建設(shè)的難處有多大”“你們還需要什么”,,在一聲聲問與答之中,在一次次結(jié)與解之間,,“三服務(wù)”猶如一場(chǎng)春雨,,滋潤著大地與人心,。

浙江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難題究竟有哪些?制約人民群眾獲得感安全感幸福感提升的癥結(jié)究竟在哪,?基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的短板究竟是什么,?本報(bào)記者梳理來自“三服務(wù)”一線的“問題清單”,聚焦其背后的共性,、重點(diǎn),、關(guān)鍵問題,為“三服務(wù)”直擊痛點(diǎn),、破解難題提供參考和助力,。

1.共性的難題

原材料上漲、土地指標(biāo)緊缺,、高端人才缺失……要素制約更突出

“農(nóng)村小區(qū)截污納管難度大,,需要大量資金支持”“由于機(jī)場(chǎng)建設(shè)需要,缺土地指標(biāo)800畝左右”“希望申請(qǐng)發(fā)行5億元企業(yè)債券”“基層人才引進(jìn)困難,,人才流失狀況較嚴(yán)重”……

一邊走一邊問,,每到一站,記者都會(huì)和當(dāng)?shù)亍叭?wù)”活動(dòng)牽頭單位一道分析匯總而來的“問題清單”,。記者梳理發(fā)現(xiàn),,資金成本、土地指標(biāo),、人才和勞動(dòng)力等關(guān)鍵發(fā)展要素的制約,,成為了困擾各類主體可持續(xù)發(fā)展最主要的共性問題。

在開化,,這兩個(gè)月,,浙江硅宏電子科技有限公司總經(jīng)理徐聞韜每天都在為資金犯愁?!澳昵拔覀兙皖A(yù)判原材料硅要漲價(jià),,想提前購買,囤些原材料,,可是融資太難了,,只好作罷?!毙炻勴w告訴記者,,縣里也幫他們協(xié)調(diào)開了金融服務(wù)會(huì)議,可融資貸款是市場(chǎng)行為,,政府無法指揮銀行,,協(xié)調(diào)并沒有成功。年后,,原材料果然每噸漲價(jià)1萬多元,,給企業(yè)造成了巨大的資金壓力,。

資金不僅僅是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,任何地方要發(fā)展,,都離不開資金這一要素,。

從新昌城區(qū)驅(qū)車40分鐘,我們便到了剛剛獲評(píng)A級(jí)旅游景區(qū)的大市聚鎮(zhèn)莊后王村,。去年村里引入滑道項(xiàng)目,,節(jié)假日客人絡(luò)繹不絕,每年能給村里帶來20多萬元的集體經(jīng)濟(jì)收入,。這樣的村莊痛點(diǎn)在哪兒,?村黨支部書記呂亞東開口就提了4個(gè)和錢有關(guān)的問題。

“村里的水塘整治需要20多萬元,;曬場(chǎng)硬化需要10多萬元,;建設(shè)文化禮堂大約需要12萬元;最大的一筆,,要數(shù)村口景觀改造提升,,需要五六十萬元??刹换ㄟ@些錢,,發(fā)展旅游就會(huì)遇到瓶頸?!眳蝸問|一筆一筆道來,。記者一算,4個(gè)項(xiàng)目就要上百萬元資金,,個(gè)個(gè)都是村民們的迫切需求,。讓呂亞東欣慰的是,今年以來縣里和鎮(zhèn)里干部跑前跑后,,為他們跑下來不少項(xiàng)目補(bǔ)助,。

缺少土地指標(biāo),則是制約企業(yè)和基層發(fā)展的另一大痛點(diǎn),。

慈溪市周巷鎮(zhèn)天潭村是著名的古玩之鄉(xiāng),。今年,村黨支部書記張旭的首要工作就是征地,。不管是村里馬路的拓寬,文化禮堂的修建,,還是民間博物館的落地,,征地拆遷是第一步?!罢鞯夭疬w持續(xù)發(fā)展我們求之不得,,更好的集聚才能帶來規(guī)模效應(yīng),,可是我們現(xiàn)有的土地指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,不少家具企業(yè)都遷到了周邊村里,?!彼f,因?yàn)槿鄙偻恋刂笜?biāo),,村里無法集聚更多優(yōu)質(zhì)企業(yè),,直接影響了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。言談中,,張旭滿是遺憾,。

“我們街道是鎮(zhèn)海工業(yè)企業(yè)最集聚的街道之一,缺人是企業(yè)主們最大的困擾,?!闭f起人的問題,寧波市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝街道工業(yè)副鎮(zhèn)長王基偉告訴記者,,兩個(gè)月來,,他接連帶隊(duì)走訪了多家企業(yè),企業(yè)主脫口而出的就是招工難,,技術(shù)工人尤其難招,,為此駱駝街道還特意開發(fā)了一個(gè)招工小程序,幫助企業(yè)緩解招工難題,。用工大戶諸暨店口也碰到同樣的問題,。為此,當(dāng)?shù)卣顿Y建起全新的人力資源市場(chǎng),,對(duì)接全國各省市的勞動(dòng)力資源,。

高端人才的缺失,則是個(gè)更大的難題,。在各地“問題清單”中,,記者看到各式各樣的人才需求:企業(yè)高層次人才不愿在新昌落戶,希望協(xié)調(diào)在杭州建點(diǎn),,統(tǒng)一安排人才子女入學(xué),;希望在招引歐美高端人才、人才住房等方面給予幫助,;在引才留才問題上,,希望政府給予特殊項(xiàng)目政策支持……

“企業(yè)要錢要人要土地指標(biāo),可是資源只有這么多,,很多時(shí)候,,這些問題,我們真的很難解決,?!币晃桓刹繜o奈地告訴記者,。記者發(fā)現(xiàn),無論是城市還是鄉(xiāng)村的發(fā)展問題,,歸根結(jié)底大多是資本,、土地、人才等要素資源的保障問題,。


臺(tái)州市潤蘭實(shí)驗(yàn)器材制造有限公司總經(jīng)理秦旺仁增(左一)向記者介紹“三服務(wù)”進(jìn)企業(yè)情況,。 報(bào)道組 供圖

2.變局的考驗(yàn)

貿(mào)易摩擦、金融波動(dòng),、環(huán)境治理……變局帶來新挑戰(zhàn)

如果說,,資本、土地,、人才等要素資源的制約長期存在,,是企業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興必須解決的“痛點(diǎn)”,那么,,梳理“問題清單”還可看出,,中美貿(mào)易摩擦、金融市場(chǎng)波動(dòng),、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之痛等階段性的形勢(shì)變化,,已給我省推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。

世界正面臨百年未有之大變局,,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,,同時(shí)各種可以預(yù)料和難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多,特別是外部環(huán)境帶來了諸多不確定因素,。調(diào)研中,,我們發(fā)現(xiàn),這種復(fù)雜,、嚴(yán)峻,、多變的形勢(shì),給企業(yè),、群眾,、基層帶來了一些思想上的困惑和現(xiàn)實(shí)中的困難。

在貿(mào)易摩擦的風(fēng)波中,,有企業(yè)坦言,,他們正面臨著不少客戶下單謹(jǐn)慎,公司業(yè)務(wù)量減少的困難,;有企業(yè)希望“走出去”,,在墨西哥等地設(shè)廠規(guī)避關(guān)稅壁壘,希望政府提供信息平臺(tái)和指導(dǎo)幫助,。

在金融市場(chǎng)的一次次波動(dòng)中,,有企業(yè)提出商譽(yù)減值、股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)等問題,;有部門提出因匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的問題,。

在國家大戰(zhàn)略的對(duì)接中,有地方建議上級(jí)部門為其參與長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略和全省大灣區(qū)建設(shè)提供更多支持,,有地區(qū)則積極爭(zhēng)取登上G60科創(chuàng)大走廊這趟快車,。

……

問題不僅僅是老問題、小問題,,更有在發(fā)展中產(chǎn)生的問題,,在新形勢(shì)下變化的問題,放眼未來發(fā)展的前瞻性問題,。

當(dāng)前,,環(huán)保日益成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),然而一份份“最嚴(yán)環(huán)保令”也給轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來一系列連鎖反應(yīng),。

“環(huán)保整治抬升了原材料的價(jià)格,,甚至在有些行業(yè)形成了新的壟斷,成為了下游企業(yè)難以承受之重,?!边@是浙江開元新型墻體材料有限公司副總經(jīng)理項(xiàng)建泳,在德清縣領(lǐng)導(dǎo)“三服務(wù)”期間提出的問題,。

項(xiàng)建泳掏出兩本賬,,上面詳細(xì)記錄了近兩年原材料成本的價(jià)格。其中,,生石灰從2017年的每噸470元,,漲到了如今的每噸800元,漲幅超70%,。項(xiàng)建泳認(rèn)為,,價(jià)格漲得快主要是環(huán)保整治關(guān)停了大量中小型石灰礦,現(xiàn)在公司的供貨商只剩下長興一家石灰礦,,該石灰礦“獨(dú)家經(jīng)營”后,,價(jià)格持續(xù)抬升。

“我們對(duì)更加嚴(yán)格的環(huán)保要求表示歡迎,,這是不可逆的趨勢(shì),。但在整治清退過程中,也要注意培育符合更高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),,保持市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的活力,。不能因環(huán)保整治形成新的壟斷,殃及下游企業(yè)?!表?xiàng)建泳說,。

今年元旦后的一次“三服務(wù)”走訪,浙江長華汽車零部件有限公司副總王玲瓊終于松了一口氣,。去年底,,在籌劃上市的過程中,一個(gè)他們從未注意的問題把他們難住了,。

原來,,在前些年的行業(yè)整治中,寧波和周邊的電鍍企業(yè)大幅關(guān)停,。他們一度舍近求遠(yuǎn)到江蘇,、福建甚至日本進(jìn)行電鍍加工?!霸诶讌栵L(fēng)行的行業(yè)整治下,,我們沒有自己的電鍍生產(chǎn)線就存在生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)順利上市,,所以,,拿到污水排放指標(biāo),順利上馬生產(chǎn)線,,成了企業(yè)的頭等大事,。”王玲瓊告訴記者,,好在此次“三服務(wù)”過程中,,市縣兩級(jí)環(huán)保部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指標(biāo)問題,解了企業(yè)的燃眉之急,。

污水排放指標(biāo)不足,,能源“雙控”難題,上下游行業(yè)整治關(guān)?!l(fā)展階段的瓶頸對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更高要求,。

百年未有之大變局下,企業(yè),、群眾,、基層遇到的問題在變,服務(wù)的理念,、內(nèi)容,、層次、方法自然需要與時(shí)俱進(jìn)地更新和提升,。這也是我省在新年伊始就啟動(dòng)“三服務(wù)”活動(dòng)的重要原因之一,。而只有摸清“堵點(diǎn)”的具體方位,,才能確保服務(wù)更精準(zhǔn)、更給力,。

3.民生的呼喚

常用藥入新農(nóng)合,、老舊小區(qū)裝電梯……美好生活向往更迫切

這幾天,諸暨市“三服務(wù)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成了整棟樓最忙碌的地方,,打印機(jī)幾乎沒休息過,,電話鈴聲此起彼伏。工作人員說:“我們正將第一批‘問題清單’匯總上報(bào),。”

據(jù)統(tǒng)計(jì),,截至3月15日,,諸暨全市各級(jí)干部共走訪農(nóng)戶3856戶,走進(jìn)村莊(社區(qū))405個(gè),、企業(yè)1342家,,共收集問題486個(gè)?!俺巳?、地、錢等要素制約問題,,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌類問題數(shù)量是最多的,,尤其是配套設(shè)施建設(shè)不全等問題?!痹撧k公室負(fù)責(zé)人告訴記者,。

交通出行、公共設(shè)施,、文化生活,、教育、醫(yī)療……這些看似不起眼的“關(guān)鍵小事”,,恰恰是老百姓眼中的“頭等大事”,。

諸暨店口鎮(zhèn)黨委書記楊雷有個(gè)下村小技巧?!叭プ咴L群眾,,不要帶筆記本更不要帶錄音筆,這樣能聽到更多真話,?!币粋€(gè)月前的一次走訪中,幾個(gè)村民因?yàn)槿齻€(gè)墩子向他訴苦,,他把這些“抱怨”記在了心里,。

店口鎮(zhèn)江東社區(qū)在沿浦陽江的一條水泥路中間設(shè)下三個(gè)墩子,本意在于限制大貨車通行,但卻成了附近往來村民通行的一大煩惱,。

“這條路是十幾年前填河修起來的,,設(shè)墩子就是怕大貨車頻繁往來,路修好又壓壞,。但豎著墩子后,,通行變得緩慢,每天上下班高峰期,,這里就會(huì)成為堵點(diǎn),,許多大貨車開到這附近才發(fā)現(xiàn)過不去,頻繁掉頭經(jīng)常撞壞路邊的民房,?!鄙鐓^(qū)黨支部書記張國倫坦言。

通過“三服務(wù)”活動(dòng),,張國倫的心結(jié)終于解開,。他說:“這次鎮(zhèn)里給我們想了個(gè)辦法,拆掉墩子,,改成限高桿,,改建費(fèi)用,鎮(zhèn)里也在幫忙想辦法,?!?/p>

在諸暨、新昌,、開化等地,,一批斷頭路在這個(gè)春天成功打通,一批老舊小區(qū)裝上了新電梯,,不少村莊和園區(qū)有了更合理的公交線路,,但也有一些難題的破解遇到了梗阻。

見到新昌縣交通局局長李亞明時(shí),,他剛從道口建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)回來,。“要?jiǎng)右桓娋€桿也不容易??!”李亞明告訴記者,在修建“四好”農(nóng)村路的過程中,,施工單位屢屢向他們反映,,修路又碰到了供電部門和幾大運(yùn)營商的線路。管線該怎么遷移,?成本該怎么協(xié)商,?他坦言,,由于各方需求各異,協(xié)調(diào)時(shí)間長,,有幾次甚至耽誤了小半年工期,,“希望上級(jí)部門建立一種高效的協(xié)商機(jī)制,幫助解決在農(nóng)村公路建設(shè)中遇到的問題,?!?/p>

在“三服務(wù)”過程中,許多看似是基層群眾的個(gè)人困難,,其實(shí)也暴露出機(jī)制不順,、服務(wù)不周、供給不足的問題,。

在龍游模環(huán)鄉(xiāng)白馬村,,記者見到60歲的村民趙漢宰。得了帕金森病的他,,每天需服用一種叫多巴絲肼片的藥物?!版?zhèn)里還沒地方買,,每個(gè)月都得跑去縣里的藥店買?!彼嬖V記者,,這種藥目前沒被列入新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷范疇,每月買藥要花三四百元,,也是不小的負(fù)擔(dān),。

在鎮(zhèn)海駱駝街道,寧波市威蓮服飾有限公司總經(jīng)理?xiàng)钆嘀艺秊閹讉€(gè)工人要回老家的事情犯愁,?!稗r(nóng)民工的觀念已發(fā)生變化,他們不愿再讓孩子當(dāng)留守兒童,,一旦子女到了就學(xué)年齡,,但無法在當(dāng)?shù)厣蠈W(xué)或升學(xué)時(shí),他們就會(huì)選擇回到原籍,?!彼f,為保障當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)外來員工子女的教育資源供給,,當(dāng)?shù)貙?shí)驗(yàn)學(xué)校正在擴(kuò)建,。

異地就醫(yī)不便,小區(qū)配套缺失,,城鄉(xiāng)教育融合困難……隨著“三服務(wù)”的推進(jìn),,一大批從群眾中來的民生問題,、老大難問題、政策問題,,正被不斷發(fā)掘,,不斷化解。

一張張“問題清單”的背后,,是一道道如何再深化再出發(fā)的新考題,。厘清問題,直擊痛點(diǎn),,才能讓企業(yè)輕裝上陣,,讓群眾收獲滿滿,讓基層活力迸發(fā),。

“難題”考驗(yàn)基層治理

郁建興

服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾、服務(wù)基層,,對(duì)干部是一場(chǎng)持久的考驗(yàn),。基層治理情況復(fù)雜多樣,,“三服務(wù)”要出成效,、有實(shí)效,考驗(yàn)的是干部的態(tài)度,,更是干部的能力,,黨政組織的能力?!叭?wù)”切忌形式主義,,干部下基層不能走過場(chǎng),而是要真心實(shí)意,,有了誠懇的態(tài)度,,干部和群眾才能有共情,干部才能聽到大實(shí)話,,發(fā)現(xiàn)真問題,。

“三服務(wù)”要出實(shí)效,光有共情還不夠,,干部還要有真本事,,要有能力去解決基層治理中的實(shí)際問題、復(fù)雜問題,。在基層,,要素資源稀缺是共性,一個(gè)問題牽扯多個(gè)群體也是常態(tài),?!叭?wù)”中暴露出來的問題,,一些是已經(jīng)在基層糾結(jié)多年的老問題,比如信訪中的重復(fù)訪,;一些是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化引發(fā)的新問題,,比如企業(yè)籌資難、招工難,;還有一些是前瞻性的發(fā)展問題,,比如快速城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的城市建設(shè)問題。面對(duì)這些痛點(diǎn),、難點(diǎn),、堵點(diǎn),干部要改善工作方式方法,,提高個(gè)人能力,,更要充分發(fā)揮組織的力量,搭班組隊(duì),,有組織地“下基層”,。這樣既可降低基層群眾、企業(yè)反復(fù)訴苦的壓力,,也可提高基層黨政組織工作的協(xié)調(diào)性,。

“三服務(wù)”對(duì)干部而言是一場(chǎng)攻堅(jiān)克難的持久戰(zhàn)。面對(duì)基層長期遺留下來的痛點(diǎn),、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,,干部去一兩次可能解決不了,,還要去多次。在這一意義上,,各級(jí)黨政組織要讓“三服務(wù)”常態(tài)化,、制度化,建立更好辨識(shí)人民群眾真實(shí)需求的機(jī)制,,建立協(xié)調(diào)多部門工作求解具體問題的機(jī)制,,做到人民群眾有所呼,黨政干部有所應(yīng),。常態(tài)機(jī)制的建立,,一是要充分,一視同仁地對(duì)待所有群體,,特別重視相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),、小微企業(yè)和有困難群眾的訴求;二是要規(guī)范,,要有組織,、成體系地行動(dòng),,以群眾、企業(yè)的具體訴求為載體,,組織跨部門工作的服務(wù)專班,;三是要開放,既有干部主動(dòng)下鄉(xiāng)的安排,,也要建立可預(yù)期的回應(yīng)機(jī)制,,讓村民、企業(yè)不用“翹首以盼”干部上門,,而是可以較低的成本去找到干部,,反映問題。

如果說“三服務(wù)”活動(dòng)的開展,,要求廣大干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,那么“三服務(wù)”活動(dòng)的深化,要求廣大干部提高治理能力和治理水平,。這也是當(dāng)代中國國家建設(shè)的核心議題,。


(作者系浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長)

  來源: 浙江在線

千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:徐滿萍


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