突破底線,、一味媚俗引來(lái)的流量,,是短視的,,也是短時(shí)的,,難以為繼,、不可持續(xù),。自媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心歸根到底還是內(nèi)容創(chuàng)作,。
日前,,自媒體行業(yè)的兩條新聞倍受關(guān)注,。一條是擁有981個(gè)微信公眾號(hào)、超過(guò)2.4億粉絲的某新媒體公司,,以38億元被全資收購(gòu),;另一條則是兩個(gè)自媒體“大號(hào)”因推送不當(dāng)失范文章和視頻,先后被相關(guān)部門約談并要求整改,。
有人“火”了,,有人“涼”了,。結(jié)果不同,但背后似乎都寫著兩個(gè)字:流量,。
自媒體行業(yè)具有典型的流量驅(qū)動(dòng)特征,。流量,在一定程度上代表更多關(guān)注,,意味著潛在商業(yè)價(jià)值,;但一味追求流量,甚至不惜違規(guī)突破底線,,就會(huì)陷入“流量陷阱”,、不可自拔。
如何正視流量?jī)r(jià)值,,遠(yuǎn)離流量陷阱,?這已成為關(guān)乎自媒體人生存和行業(yè)良性發(fā)展的一道現(xiàn)實(shí)命題。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,去年新媒體運(yùn)營(yíng)行業(yè)從業(yè)人數(shù)超過(guò)300萬(wàn),,而各類機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的投資金額超過(guò)50億元?!板X途”可觀誘人,,卻充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)顯示,,接近80%的智能手機(jī)用戶高頻關(guān)注或置頂?shù)奈⑿殴娞?hào)不超過(guò)5個(gè),。在“流量即收益”的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式下,一些自媒體賬號(hào)囿于流量變現(xiàn)規(guī)則下的“生存焦慮”,,自覺(jué)不自覺(jué)被“10萬(wàn)+”閱讀量裹挾,,將吸引關(guān)注、獲取流量視為“頭等大事”,。一些自媒體賬號(hào)執(zhí)迷流量,、熱衷追逐所謂“爆款”,毫無(wú)底線地蹭熱點(diǎn),、肆無(wú)忌憚地洗稿,,用驚悚標(biāo)題吸引眼球,用煽動(dòng)詞語(yǔ)遮掩真相,。
當(dāng)流量完全淪為生意,,甚至成為內(nèi)容創(chuàng)作的唯一驅(qū)動(dòng),失控難以避免,。無(wú)論是刷量摻水,,還是內(nèi)容低俗,其意圖無(wú)非是博人眼球,、博取流量,。
分貝再高,,噓聲終究是噓聲;流量再大,,糟粕依然難成精品,。突破底線、一味媚俗引來(lái)的流量,,是短視的,,也是短時(shí)的,難以為繼,、不可持續(xù),。自媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心歸根到底還是內(nèi)容創(chuàng)作。
自媒體雖區(qū)別于真正意義的媒體,,但如今不少產(chǎn)業(yè)化大號(hào)擁有的粉絲動(dòng)輒以萬(wàn)計(jì),,其影響力已絲毫不亞于媒體。自媒體的“自”也是自律,。如果任性而為甚至逾越底線,,一時(shí)的流量狂歡只會(huì)侵蝕口碑,最終令自己陷入生存困境,。
對(duì)于身處其中的自媒體人而言,,停下來(lái)冷靜思考流量的真正內(nèi)涵和意義,或許比一股腦追著熱點(diǎn)寫爆款,、擠破腦袋拼出位更有價(jià)值,,也更為緊迫。碎片化,、數(shù)字化閱讀時(shí)代,,作為內(nèi)容生產(chǎn)者的自媒體人,與其幻想從流量狂歡的“魔術(shù)帽”不斷扯出彩帶,,倒不如回歸媒體本質(zhì),,尊重事實(shí)而非傳播虛假,獨(dú)立思考而非執(zhí)迷盲從,,理性判斷而非沖動(dòng)偏激,,守住法律邊界和道德底線,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作變成有意義的流量,、可持續(xù)的流量,。
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