在我們的印象當中,，重大主題的宣傳報道,，好像有著先天的“優(yōu)勢”：
從小的方面來說，這個“優(yōu)勢”體現(xiàn)在我們的編排上,，只要沒有市委書記的活動報道,，沒有特別重大的突發(fā)性事件，時政類的這一張報紙或這一檔新聞,，頭條基本上會安排一條新聞,，它往往就是“主題性報道”。
從大的方面來說,，重大主題報道往往是我們面對的一次次“宣傳戰(zhàn)役”,。主題報道是新聞媒體每年必須要做的一些規(guī)定動作,，而且它要么不出現(xiàn)，一出現(xiàn)往往是成系列出來,，并且持續(xù)一段時間,，甚至分成幾個宣傳階段，它是根據(jù)某個特定階段輿論引導需要而設定的,。比如半年度“時間過半,，任務過半”報道、新中國成立N周年報道,、每年的“兩會”報道,，還有五年一次的黨代會報道，當然,，更多的是,，圍繞營造某一時期輿論氛圍方面的報道?；剡^頭來看看,，一年365天，圍繞各種重大主題的報道,，幾乎每天都會有,，那從這個層面來說，重大主題報道已成為我們新聞節(jié)目中常態(tài)化,、高頻率出現(xiàn)的一種報道,。
那么，既然已經(jīng)是我們新聞節(jié)目中最常見的一部分,，怎么樣去做好它,？我覺得這個題目的答案沒有“最好”，只是“更好”,。這幾年,，作為一線的新聞工作者，我們也時常在思考和不斷地破解這個難題,。以下是關(guān)于做好重大主題性報道的一些體會,。
一、注重報道視角的把握：放低姿態(tài),，從民生的角度,，以觀眾的心態(tài)去想，以百姓的語言去說,。
重大主題報道,，字面上看“主題重大”，所以我們往往會習慣性地認為，那就是“大而全”的東西,。有了這么個思維定位，報道的時候,，就往往會一味追求“高,、大、全”,，“高”是認為角度站得高,，“大”是自認為大氣，“全”認為全面總結(jié)了某方面的經(jīng)驗,。而且,，因為這類稿子篇幅長，用的鏡頭多,，花得精力大,，難免會沾沾自喜，自以為這是“大片”,。有時候辛辛苦苦在單位里做了一天,，回到家里，讓家里人看看自己做好的“大片”,，結(jié)果說不好看,。這個時候才意識到，我們傳播的終端大多是坐在沙發(fā)和板凳上的普通觀眾,。你認為的“高” ,，他們則認為離他們太遠，你認為的“大”,，他們認為空洞無物,，你認為的“全”，他們認為?哩?嗦沒說到他們心里,。
后來我就想到,，老百姓不喜歡看的東西，我想領(lǐng)導也不會滿意,。因此,，我們在主題性報道中一定要把報道的視角放低一些，從民生的角度,，以平視的視角去尋找新聞素材,， 以觀眾的心態(tài)去想新聞事件，以百姓的語言去說新聞故事,。
我記得兩會期間有句標語是這么說的：“兩會是全市人民政治生活中的一件大事”,，但大家可以捫心自問一下，有多少普通的百姓，尤其是農(nóng)村的老百姓,，他們能說出多少關(guān)于“兩會”具體程序和內(nèi)容,？或者說，什么叫“兩會”,？又有多少人能清楚地表達出“兩會”概念,？我想肯定不是普遍能夠回答的。問題在哪兒,？這其中肯定有我們宣傳不夠好的的因素,，或者說，我們有關(guān)這方面的宣傳,，沒有真正地走進百姓的心里,，我覺得這實際上是對我們媒體的一種考問。
近年來,，我們在組織策劃類似“兩會”重大主題報道的時候,，努力在打破傳統(tǒng)的報道思維方式。今年的兩會報道,，是由會前的系列報道“走基層?我的心愿”和會中報道“追蹤我的心愿”組成,。在這兩組互相呼應的系列報道中，我們分別選取了8位普通民眾做主角,。比如有位農(nóng)村衛(wèi)生服務站的村醫(yī),，已經(jīng)到了退休年齡，但一直退不下來,，因為后繼無人,。這實際上就是一個事關(guān)百姓切身利益的民生話題，那么,，它在兩會上會不會有相對應的回音呢,？這個答案我們在會中報道的時候，通過衛(wèi)生局一把手的訪談,，揭示了相關(guān)的答案,。也就是說，我們成功地找到了政府部門關(guān)注,、百姓關(guān)心的一個結(jié)合點,。實際上，我們在策劃的時候,，這些民生問題,，在政府工作報告中都有體現(xiàn)的，我們只是沒有采用硬綁綁地摘抄政府工作報告,，而用老百姓關(guān)心的視角去解讀政府工作報告,，最終讓老百姓和政府職能部門一起來共鳴,。
實際上，市委市政府的很多會議,，很多決策,，都是圍繞民生問題展開的，就看我們怎么樣去解讀這些新聞信息,。
二,、注重報道手法的把握：要從人的角度解讀新聞事件，讓主題性報道見人見事見細節(jié),。
大部分情況下，主題性報道屬于非事件性新聞,，比如我們現(xiàn)在正在操作的著重營造“工業(yè)強市”方面的報道,，還有“八大專項行動”方面的報道，很多這樣的重大主題報道都是非事件性的新聞,，想要做好,，確實很難。比如關(guān)于“激情追夢 創(chuàng)業(yè)英雄”的主題宣傳,，我們最后的報道形式,，可以說是完全打破了傳統(tǒng)的新聞報道模式。我們采用了,，讓企業(yè)家自己配音,，自己講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，自己總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的主要經(jīng)驗,，整個報道里,，沒有一句是播音員的錄播，后期制作,，我們就配了一些字幕和音樂,。但我們看下來，效果很好,，3,、4分鐘的節(jié)目，放在《新聞60分》里面播,，要是普通的稿子,，我們總責編一下子就會把它砍掉起碼2分鐘以上，但是,，這組報道看下來,，我們一點也不覺得拖沓冗長，而且整個反響也很好,，很多企業(yè)家都是做完一期,，就跟我們要播出的節(jié)目錄像,。節(jié)目為什么好看，我想就是因為這些報道里面見人見事見細節(jié),?！耙娙恕保褪且ㄟ^敘述人物的切身經(jīng)歷與感受來印證主題,；“見事”就是要采用故事化的手法,，把所要報道主題通過事件來展現(xiàn)； “見細節(jié)”則要注意捕捉人物身上或者新聞事實當中最富有表現(xiàn)力的局部元素,，以小見大,，折射出報道主題。
舉個例子,，我們做了絲綢之路的老板,，凌蘭芳的一期節(jié)目。凌蘭芳自己來講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,，說到艱難處,，都是流著淚把整個節(jié)目配完音的。事實上,，每一個企業(yè)家,，不管成功與否，背后都有一部辛酸的創(chuàng)業(yè)史,，在他們的內(nèi)心里,，都有一部關(guān)于成功與失敗的教材，如果我們把他們所經(jīng)歷的這些細節(jié)給忽略了,，就企業(yè)報企業(yè),，就人物報人物，籠統(tǒng)地來報企業(yè)取得什么成就了,，今年銷售額達到多少了,，利稅交了多少，或者這位企業(yè)者獲得了什么樣的榮譽了,，你只看到他們光鮮的表面,，肯定生動不了。
2007年的時候,，我們兩會報道容量是每天30分鐘,，今年我們每天75分鐘，報道播出量增加了250%,，其中程序報道基本只占到總播出量的40%左右,。大量的非程序報道怎么來體現(xiàn)，又緊緊圍繞“兩會”這個主題展開,？我們共開出了9個系列和專欄,，其中6個系列和專欄都是從民生話題切入,，然后圍繞人和故事來做文章的，比如“我們這五年”,、“兩會改變生活”等等,，講述的都是普通百姓的故事，通過發(fā)生在他們身上的變化,，來反映出這個時代的進步,，來折射出 “兩會”與千千萬萬百姓之間的存在著的切身關(guān)系。如果我們不去捕捉故事,，只用一連串枯燥的數(shù)字來表現(xiàn),，我覺得重大的主題性報道，都會變得平平淡淡,，枯燥無味,，落入“孤芳自賞”的境地，其輿論引導功能就會大打折扣,。
三、注重報道形式的創(chuàng)新：從民生訴求出發(fā),，以新聞行動的形式來展開重大主題的報道,。
這幾年，我們在重大主題宣傳中,，已經(jīng)慢慢地在嘗試一種新的形式,，我把它叫作“新聞行動”。表述不一定準確,，但我認為確實是我們在面對重大主題報道過程中一種比較好的方法,。比如前兩年，大學生就業(yè)難問題,，我們各級政府出臺了很多意見,，來促進大學生的就業(yè)。我們圍繞這一宣傳主題,，開展了一個行動,，叫“夢想湖州 贏在職場”活動，邀請了500多家企業(yè)參與現(xiàn)場招聘活動,，搭建起大學生和企業(yè)之間溝通的橋梁,；今年，學雷鋒期間,，我們推出了“走基層?尋找身邊的雷鋒”活動,，而且很多觀眾也紛紛參與，向我們提供新聞線索,；包括這個星期二開始播出的系列報道,，“我來幫你上大學”活動,，我們聯(lián)絡了愛心企業(yè)，組成一個貧困學生尋訪團,，去幫助那些需要幫助的寒門學子,；還有我們每年春節(jié)期間開展的“大方小方新春送溫暖行動”，……我覺得在某個特定時節(jié)的一些主題報道,，用類似這樣的“新聞行動”的方式,，它的影響力，它的感染力,，是傳統(tǒng)報道無法比擬的,。以后，是不是有更多的重大主題報道,，也可以去找到這樣的結(jié)合點,，通過我們新聞媒體的活動來具體地展現(xiàn)，一方面來擴大我們媒體的影響力,，另一方面,，切切實實地營造一種鼓勁的，和諧的輿論氛圍,。
不管用何種方式去做重大主題報道,，我們的目的歸結(jié)到一點：那就是讓政府的意圖能夠有效傳達，讓百姓能夠欣然接受,，只有這樣,，我們心里就會踏實，而且,，我覺得這樣的主題報道,，一定是活的。湖州廣電總臺 鄭惠欽
來源：浙江記協(xié)網(wǎng)
千島湖新聞網(wǎng) 責任編輯：姜智榮
走向全媒體——千島湖傳媒中心十年歷程