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如何讓重大主題報(bào)道“靈動傳神”
  發(fā)布時(shí)間:2012-10-12 15:13:01   
如何讓重大主題報(bào)道“靈動傳神”

“30秒抓住眼球”:如何讓重大主題報(bào)道“靈動傳神”

――一則獲獎(jiǎng)報(bào)道的采制過程

    回顧《節(jié)能減排讓寧波港繼續(xù)領(lǐng)跑世界》的采寫過程,這篇獲獎(jiǎng)報(bào)道有哪些成功經(jīng)驗(yàn),,遇到過哪些難題與困惑,?作者做了如下總結(jié)與思考。

    文/李 颯

    中國港口貨物吞吐量和集裝箱吞吐量已經(jīng)連續(xù)7年位居世界第一,。作為貨物吞吐量位列世界第五的寧波港,,在歷經(jīng)10年高速增長之后,正面臨環(huán)境因素帶來的壓力,。2011年末,,一位寧波港的朋友告訴我,寧波港獲得了中國港口協(xié)會的11項(xiàng)年度大獎(jiǎng),,有兩項(xiàng)還是節(jié)能減排大獎(jiǎng),。作為關(guān)注寧波港多年的老記者,我對寧波港在數(shù)量上的連續(xù)超越已經(jīng)有一種“審美疲勞”,,而這次獲得國家節(jié)能減排年度大獎(jiǎng),,令我嗅到了一絲新味,直覺判斷這其中會挖掘出有新聞價(jià)值的內(nèi)容,。于是我向?qū)幉ǜ厶岢隽藭娌稍L請求,,和幾位頻道里的記者組成一個(gè)4人采訪團(tuán)隊(duì),,完成了長消息《節(jié)能減排 讓寧波港繼續(xù)領(lǐng)跑世界》。這篇長消息分別獲得2012年度浙江省與寧波市新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和全國城市臺一等獎(jiǎng),。

    精挑核心細(xì)節(jié),,使主題具象化可視化

    港口是寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力,港口題材屬于重大主題報(bào)道,,寧波港在節(jié)能減排方面的戰(zhàn)略布局和大手筆投資早在幾年前就已經(jīng)開始,。為了配合采訪,寧波港提供了10多萬字的相關(guān)材料,。面對海量信息和深奧抽象的技術(shù)術(shù)語,,我們當(dāng)初甚至懷疑是否適合用電視新聞報(bào)道的方式來表現(xiàn)這個(gè)題材,因?yàn)殚L消息最多的容量是4分鐘片長,,1300字內(nèi)容,。在分析了文字材料和團(tuán)隊(duì)成員頭腦風(fēng)暴后,大家認(rèn)為可以從寧波港目前最主要的3項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù)――龍門吊“油改電”,、集卡“油改氣”和船舶“接岸電”做起,。這3項(xiàng)技術(shù)是寧波港在全國甚至世界范圍內(nèi)投入資金最多、技術(shù)最優(yōu),、見效最明顯的節(jié)能減排項(xiàng)目,,如果把這3個(gè)獨(dú)特的核心細(xì)節(jié)抓住,用電視手法表現(xiàn)好,,就可以承載大容量,,具象抽象概念,包含大主題,。于是記者前往碼頭前沿,,拍攝龍門吊由用油到用電,卡車從用柴油到用天然氣,,靠港船舶接上岸上電源后污染,、噪音發(fā)生的變化,用畫面將這些信息可視化,。從傳播規(guī)律來看,,觀眾從電視中感受到的東西遠(yuǎn)比被告知的信息要深刻得多。

    運(yùn)用對比手法,,使新聞價(jià)值更明了

    拍來畫面后,,我們剪成初稿,看了一遍后,,感覺很難打動觀眾,。因?yàn)殡娨曈^眾不是港口專家,也難有機(jī)會去碼頭現(xiàn)場,,他們不知道節(jié)能減排之前港口設(shè)備是怎樣運(yùn)行的,。沒有比較就沒有優(yōu)劣之分。為了給觀眾一個(gè)直觀的視覺,,從資料庫找出港口的歷史畫面,,用特技把技術(shù)改造前后的鏡頭同時(shí)呈現(xiàn)在一幅畫面里,左邊鏡頭里龍門吊黑煙升騰,,聲音嘈雜,;同樣的機(jī)車,右邊鏡頭上黑煙看不見了,,聲音輕柔了,。此時(shí)無需浪費(fèi)大段解說,鮮明對比的畫面一下子就可讓觀眾對節(jié)能減排后大氣污染減少,、噪音降低等效果一目了然,。從中我們體會到對比手法的魔力,它可以把新聞點(diǎn)放在歷史的縱向坐標(biāo)中,,使觀眾在新舊對比中看得更清楚,,新聞價(jià)值點(diǎn)提升也更加明顯。

    精心設(shè)計(jì)記者出鏡,,使新聞“活”在現(xiàn)場

    世界著名的《Discovery》節(jié)目總結(jié)出“六招制勝法”,,其中一招就是要在30秒內(nèi)抓住觀眾眼球。這次電視新聞報(bào)道如何做到,?記者的現(xiàn)場出鏡如果生動傳神就能達(dá)到目的,。在《節(jié)能減排 讓寧波港繼續(xù)領(lǐng)跑世界》報(bào)道中,兩個(gè)現(xiàn)場口播給觀眾留下深刻印象,,也得到了評委充分認(rèn)可,。

    第一個(gè)口播緊接著導(dǎo)語出現(xiàn):

    現(xiàn)場口播:以前港口的龍門吊燒柴油,冒黑煙,,嗓門大,,我采訪要大聲喊才聽得到?,F(xiàn)在通上電以后,龍門吊不冒煙了,嗓門也輕柔了很多,,我不喊,你也聽清楚了吧,!

    第二個(gè)口播是在中間:

    現(xiàn)場口播:通過這個(gè)岸電箱和這條電纜,,可以把碼頭電源送往靠港的船舶,船舶的發(fā)動機(jī)就可以全部關(guān)掉了,。

    第一個(gè)口播雖不長,,但卻是在兩次深入碼頭一線,去聽去看去體會,,并且反復(fù)醞釀,,多次修改提煉后成型的,。這條口播里,既要包含我當(dāng)時(shí)的感受,,也要帶出我過去的體驗(yàn),,把我常跑港口記者的時(shí)空對比感受分享給觀眾。同時(shí)在對大氣環(huán)境和聲音的描述中,,我琢磨著如何充分調(diào)動自身的各種感官系統(tǒng),,又能讓千家萬戶觀眾也能身臨其境,還要把話說得最簡練,、最樸實(shí),,不讓觀眾費(fèi)一點(diǎn)力就聽清!

    第二個(gè)口播的位置原來是一段畫面加配音,,費(fèi)篇幅不說,,還沒能讓觀眾聽出其中奧妙,在采訪現(xiàn)場連接碼頭船舶的電纜讓我有了靈感,,于是出現(xiàn)了第二段現(xiàn)場口播,。在拍攝這段口播時(shí),我不是簡單地出現(xiàn)在鏡頭前,,而是充分運(yùn)用肢體語言,,通過拿電纜、看配電箱,、指??看a頭碼頭的輪船等一系列動作讓船與碼頭的距離感、方位感,,以及兩者之間如何接電的工具和方式瞬間傳遞給觀眾,。

    現(xiàn)在常說,記者的出鏡要“活”在現(xiàn)場,不要“立”在現(xiàn)場,就說的是這種對信息深挖,、拓展和有效傳播的能力,!而創(chuàng)優(yōu)過程的業(yè)務(wù)磨練,就是希望今后能有更多的現(xiàn)場口播成為整條新聞的“妙筆”而非“敗筆”,。

    采訪更多當(dāng)事人,,使視角更客觀全面

    4分鐘的《節(jié)能減排 讓寧波港繼續(xù)領(lǐng)跑世界》消息中,一共有6個(gè)被采訪者,,7段采訪,,他們都是新聞事件的決策者與參與者,最有發(fā)言權(quán),。

    在眾多被采訪者中,,最難的是采訪馬士基航運(yùn)方面人員。馬士基是全球最大航運(yùn)公司,,和所有的大港口都有業(yè)務(wù)往來,,也是寧波港多年來的合作伙伴,。我們鍥而不舍地向?qū)幉ǜ厶岢霾稍L請求,再由港口方面聯(lián)系馬士基,,而馬士基是否接受采訪是需要總部批準(zhǔn),。在所有被采訪對象中,這個(gè)環(huán)節(jié)最重要,。1.馬士基是全球最大航運(yùn)企業(yè),對全球港口了如指掌,,最具說服力,。2.馬士基是站在港口之外的第三方,避免了“王婆賣瓜”式自我評價(jià),。從這層意義上來說,,這個(gè)采訪的有無決定著新聞的成敗。

    經(jīng)過一周多時(shí)間多方溝通,,馬士基終于同意我們?nèi)ド虾2稍L遠(yuǎn)東班輪操作中心副主任柯秉恩,。他的采訪為報(bào)道增加一個(gè)國際視角,而眾多當(dāng)事人的采訪使新聞報(bào)道的視野更廣闊,、更有說服力,,也更客觀地傳達(dá)了作品的主旨。

    除了以上操作層面的嘗試,,還有以下幾點(diǎn)思考:

    其一,,報(bào)道主題要能夠引領(lǐng)未來報(bào)道發(fā)展方向。因此找準(zhǔn)報(bào)道主題是最先需要思考的,。通常人們在最熟悉的領(lǐng)域直覺最靈敏和準(zhǔn)確,,因此記者在新聞業(yè)務(wù)之外,對感興趣的某一個(gè)和幾個(gè)領(lǐng)域要有持久和充分的關(guān)注和了解,,才有可能敏銳捕捉到新聞點(diǎn),,并找到有時(shí)代感的報(bào)道主題。

    其二,,報(bào)道要有可操作性,。找到了新聞點(diǎn),定下了主題,,但最終還是有可能沒做成報(bào)道,。關(guān)鍵是操作過程出現(xiàn)問題,這包括沒有找到合適的電視表達(dá)語言,,沒有足夠的人脈資源助你聯(lián)系當(dāng)事人并給出專業(yè)性的建議等,。如果有些題材真的不適合電視,就明智地放棄,。不過隨著電視發(fā)展,,電視表現(xiàn)手法也突破淺顯的桎梏,,日漸變得新穎、生動,、傳神和豐富,,使電視人在表現(xiàn)時(shí)政新聞的深度、廣度和厚度時(shí)更有自信,。在建立人脈關(guān)系方面,,有意識地建立一種良性互動的人際關(guān)系是一方面,用有質(zhì)量的日常報(bào)道使對方對你的專業(yè)能力認(rèn)可也是一個(gè)重要方面,,人家才會對你有信任度,,有些事才愿意告訴你,才愿意花時(shí)間配合你,。機(jī)會最終是要靠自己創(chuàng)造的,。

    其三,創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)要能起到1+1>2的效果,。與紙媒和電臺可以單打獨(dú)斗相比,,電視是一個(gè)合作媒體。美國學(xué)者布雷德利測算出:同一新聞選題,,報(bào)紙,、廣播、電視記者的付出的人力和物力成本比例大約是1:1.8:3.5,。試想,,一個(gè)電視記者不可能同一時(shí)間完成拍攝和采訪,需要出鏡記者做現(xiàn)場口播時(shí),,另一位攝像的伙伴站在對面去聽去補(bǔ)充,。同理,一個(gè)電視新聞能否成為有品質(zhì)的作品,,取決于是否有一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì),。在創(chuàng)作過程中,彼此既互相給力,,又敢于直言挑刺,。當(dāng)作品出來之前,已經(jīng)歷過團(tuán)隊(duì)內(nèi)智慧的積聚,、體無完膚的批評,,一遍遍地修改到忘記遍數(shù),才會打磨出精品,。

    尼爾森調(diào)查咨詢公司最新有關(guān) 50年來美國人印象最深的20則電視片段調(diào)查中發(fā)現(xiàn):新世紀(jì)首場最重大突發(fā)直播“911襲擊”,、美國電視史上最早突發(fā)直播“肯尼迪遇刺”、NHK史無前例的海嘯直播等位列其中,足見突發(fā)直播滲透人類共同記憶,!從國內(nèi)外媒體的發(fā)展軌跡中可以看出,,突發(fā)性、時(shí)效性強(qiáng)的新聞將依然是電視的核心競爭力,,而從這次創(chuàng)優(yōu)過程來看,,對于這種重大主題時(shí)政報(bào)道則需要在內(nèi)容深度與廣度、形式的新穎傳神上下足工夫,,讓人們改變對電視新聞是“一次性快餐”的刻板印象,,變成深入、全面,、富有啟發(fā)性和洞察力的意蘊(yùn)深刻的報(bào)道,,使新聞在歷史進(jìn)程中依然彰顯生命力。這是有專業(yè)主義追求的電視人的新聞理想,,也是在紙媒搶深度,,網(wǎng)媒搶速度的媒介環(huán)境下,,原本以“時(shí)效”為特色的電視媒體需重塑“時(shí)效”與“深度”并重的競爭力,。(作者是寧波電視臺首席主播)

  來源:《中國記者》雜志

千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:姜智榮