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微博是關(guān)注的,，自己是沒(méi)開(kāi)的。
　　ipad是揣著的,，出門還是帶筆記本電腦多,。
　　網(wǎng)絡(luò)那是常上的，訊息大部分是從那兒來(lái)的！
　　日前，本刊記者在采訪杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng),、董事長(zhǎng)李建國(guó)時(shí)，他坦言,，自己的媒介消費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)一代,。乍一看，好像算不上是最最頂尖的潮人,，但是他領(lǐng)導(dǎo)之下的杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)卻是勇立潮頭,，連續(xù)兩年榮獲國(guó)家新聞出版總署頒發(fā)的全國(guó)數(shù)字出版示范企業(yè)；凡是說(shuō)得上名兒來(lái)的新媒介,，杭報(bào)集團(tuán)都有產(chǎn)品在那兒里占了一個(gè)位兒,。比如手機(jī)報(bào)，集團(tuán)目前就有6張,；這幾年風(fēng)頭初現(xiàn)的電子閱讀器,，集團(tuán)依托漢王，開(kāi)發(fā)了6張報(bào)紙的體驗(yàn)版,；《都市快報(bào)》進(jìn)入了新潮大熱的iphone和ipad平臺(tái),；杭報(bào)的“城市通”則是手機(jī)移動(dòng)終端產(chǎn)品；互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字報(bào)則進(jìn)了方正的收費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù),。
　　看起來(lái),，困擾許多傳統(tǒng)報(bào)人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在杭報(bào)集團(tuán)手里倒玩轉(zhuǎn)了魔方,。他們是怎么做到的,？實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中到底該邁向何方,？
　　非?！?+6”主業(yè)有保障
　　《新聞實(shí)踐》：傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志之一,，就是新媒介技術(shù)的使用,。而新媒介技術(shù)，又不可避免地帶來(lái)產(chǎn)品業(yè)態(tài)上的更新,?？v觀一些成熟市場(chǎng)中的媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，傳媒集團(tuán)莫不呈現(xiàn)出多媒體,、跨媒體的集合態(tài)勢(shì),。杭報(bào)集團(tuán)在這方面有什么布局,？
　　李建國(guó)：從2006年，我們就開(kāi)始進(jìn)行跨媒體布局,，到目前為止,，我們形成了“1+6”的現(xiàn)代傳媒格局：以報(bào)刊主業(yè)加上廣播、電視,、移動(dòng)媒體,、戶外媒體、互聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字媒體,，也就是說(shuō)現(xiàn)代傳媒目前所有的業(yè)態(tài)，杭報(bào)集團(tuán)已經(jīng)基本布局完成,。
　　《新聞實(shí)踐》：能具體介紹一下在這“1+6”的格局中,，都有哪些媒介產(chǎn)品，發(fā)展的思路是什么,？
　　李建國(guó)：報(bào)刊是主業(yè),，實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略。具體思路是,，做強(qiáng)本地市場(chǎng),、擴(kuò)大浙江市場(chǎng)、輻射長(zhǎng)三角市場(chǎng),、布局全國(guó)市場(chǎng),。集團(tuán)的7張報(bào)紙?jiān)诓煌氖袌?chǎng)、不同的讀者中拓展,。其中《杭州日?qǐng)?bào)》輻射杭州都市經(jīng)濟(jì)圈的嘉興,、湖州、紹興,，《都市快報(bào)》立足全省市場(chǎng),，《每日商報(bào)》有效覆蓋義烏等商業(yè)發(fā)達(dá)城鎮(zhèn)?！讹L(fēng)景名勝》,、《休閑》雜志已經(jīng)在全國(guó)布局，包括在北京,、上海成立了分公司,，成立了編輯部。最近,，我們又和地鐵集團(tuán)共同組建地鐵傳媒集團(tuán),，我們是51%控股，對(duì)方占49%,。今年年底將推出地鐵報(bào),，總署已經(jīng)批了,，叫《城報(bào)》。這個(gè)地鐵報(bào)將按照現(xiàn)代傳媒框架運(yùn)行,，還包括地鐵文化資源的整合開(kāi)發(fā),。
　　我們的廣播主要是依托《都市快報(bào)》，《都市快報(bào)》與杭州交通經(jīng)濟(jì)廣播《交通91.8》共同投資組建都快交通91.8傳媒公司,，開(kāi)展從經(jīng)營(yíng)到隊(duì)伍的合作,，我們占股49%。
　　電視,，我們2008年就參股華數(shù)數(shù)字電視集團(tuán),。華數(shù)數(shù)字電視被國(guó)家廣電總局評(píng)價(jià)為“杭州模式”，是目前全國(guó)發(fā)展最好的數(shù)字電視,，最近已經(jīng)獲中宣部批準(zhǔn),，正在謀劃上市。在此基礎(chǔ)上,，《都市快報(bào)》組建視聽(tīng)中心,，并完成獨(dú)立制作的電視節(jié)目“快報(bào)時(shí)間”在華數(shù)零頻道播出。去年我們又與市文廣集團(tuán)組建樓市傳媒公司,，運(yùn)營(yíng)66房產(chǎn)電視頻道,，這個(gè)電視頻道也是我們相對(duì)控股的。
　　我們互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)是從2005年開(kāi)始大幅度啟動(dòng),，目前以“一報(bào)一網(wǎng)”工程為重點(diǎn),，全力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)體系，形成了新聞門戶網(wǎng)站,、社區(qū)網(wǎng)站,、新聞網(wǎng)站、商業(yè)網(wǎng)站,、專業(yè)網(wǎng)站等五大類20余個(gè)網(wǎng)站構(gòu)成的互聯(lián)網(wǎng)群,。
　　移動(dòng)媒體，與省市通訊運(yùn)營(yíng)商合作,，推出浙江,、杭州及蕭山、富陽(yáng),、余杭三個(gè)縣區(qū)的手機(jī)報(bào),，與中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地合作，開(kāi)發(fā)手機(jī)閱讀和電子束閱讀產(chǎn)品,。去年我們與漢王科技合作,，我們的6張報(bào)紙去年10月7日記者節(jié)零點(diǎn)登陸漢王書城,?！逗贾萑?qǐng)?bào)》,、《都市快報(bào)》以及《風(fēng)景名勝》雜志去年又開(kāi)始在移動(dòng)媒體上推出新產(chǎn)品，《杭州日?qǐng)?bào)》的叫“城市通”,，是城市資訊服務(wù)的產(chǎn)品,，《都市快報(bào)》是在iphone推出客戶端。
　　發(fā)展戶外媒體,，主要是城市電視,、閱報(bào)欄，包括和衛(wèi)生部門合作推出的300塊健康傳媒電子屏,，傳播健康衛(wèi)生知識(shí)?，F(xiàn)在杭報(bào)集團(tuán)擁有的閱報(bào)欄有900個(gè)，這些閱報(bào)欄都帶LED的,，目前正在進(jìn)行第二代改造,，將要加上視頻信息。
　　數(shù)字出版方面,，在新聞出版總署支持下,，我們成立了漢書數(shù)字出版?zhèn)鞑ス荆l(fā)展圖書出版,、電子音像出版,、網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)。我們還準(zhǔn)備參股總署下屬的中國(guó)書籍出版社,，同時(shí)杭州成立子公司,。參股北京公司，杭州子公司是我們控股,。
　　這個(gè)媒體格局是從2006年開(kāi)始布局的,，這個(gè)格局形成以后，應(yīng)該發(fā)揮作用,。
　　《新聞實(shí)踐》：什么樣的作用,？
　　李建國(guó)：增強(qiáng)傳統(tǒng)報(bào)紙傳播力，拓展傳統(tǒng)新聞發(fā)布和采集渠道的作用,。我個(gè)人認(rèn)為,，在數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,，圖文,、音頻、視頻信息實(shí)現(xiàn)數(shù)字化后,，能在不同媒體之間互換與互聯(lián),。目前的傳播特點(diǎn)是，在保持不同媒體個(gè)性傳播的同時(shí),，打破了媒體產(chǎn)業(yè)的邊界,，實(shí)現(xiàn)多媒體,、立體化的傳播。如果報(bào)業(yè)集團(tuán)不早做布局,，轉(zhuǎn)型之路也無(wú)從說(shuō)起,。
　　小投入先嘗試網(wǎng)站成主打
　　《新聞實(shí)踐》：看起來(lái)，杭報(bào)集團(tuán)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)非常豐富,，似乎每個(gè)新媒體領(lǐng)域都想嘗試一下,。為什么選擇這樣的發(fā)展戰(zhàn)略？
　　李建國(guó)：我們的思路就是“先進(jìn)入,，全嘗試”,。如今，新技術(shù)發(fā)展很快,，一旦成熟了媒體再進(jìn)入,，可能就跟不上趟了。所以,，我們提倡先試起來(lái),，在使用和應(yīng)用方面要始終處于前沿。先期不做太大投入,，小規(guī)模,，小試投，有效了再跟進(jìn),，一旦不行就停止,。這樣能夠避免一些無(wú)謂的損失，又不至失去對(duì)新技術(shù)的敏感,。但是從整個(gè)集團(tuán)層面看,，我們對(duì)新媒體研發(fā)投入的力度還可以，每年在3000萬(wàn)元左右,。
　　《新聞實(shí)踐》：新媒介技術(shù)發(fā)展那么快,，有沒(méi)有重點(diǎn)突破的？
　　李建國(guó)：有,，是互聯(lián)網(wǎng),。前面提過(guò)，目前我們以“一報(bào)一網(wǎng)”工程為重點(diǎn),，全力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)體系,，形成了新聞門戶網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站,、報(bào)刊網(wǎng)站,、商業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站等五大類20余個(gè)網(wǎng)站構(gòu)成的互聯(lián)網(wǎng)群。
　　大家都知道“19樓”是我們最響亮的新媒體品牌,，它也正在加快上市的步伐,。事實(shí)上，我們內(nèi)部還有很多非?；钴S的小網(wǎng)站,。比如《休閑》雜志的自游網(wǎng),，投入100萬(wàn)不到,，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了贏利；還有“13”泉印刷網(wǎng),，是依托我們的印務(wù)公司辦的,，是一個(gè)提供印刷信息服務(wù)的平臺(tái)，業(yè)務(wù)發(fā)展前景也非常不錯(cuò),。
　　《新聞實(shí)踐》：把辦網(wǎng)站作為集團(tuán)新媒體戰(zhàn)略的發(fā)展重點(diǎn),，是基于什么樣的判斷？
　　李建國(guó)：主要是考慮在新的傳播介質(zhì)中,，報(bào)紙不一定能構(gòu)成主流消費(fèi),。比如手機(jī)報(bào)，我們知道用手機(jī)最主要的功能還是通訊吧,，并不是為了看報(bào),。再比如平板電腦，用平板電腦,，當(dāng)然可以在上面讀報(bào),，但買這個(gè)，不會(huì)主要是為了讀報(bào),。利用移動(dòng)終端閱讀,，今后也許會(huì)有新的發(fā)展，但目前尚不能擁有大量的用戶,，形成贏利模式,，而發(fā)展以新聞網(wǎng)為重點(diǎn)的各類網(wǎng)站，為網(wǎng)民提供各類信息服務(wù),，搭建互動(dòng)平臺(tái),，成功的可能性更大。所以,，我們選擇了重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)站,。
　　《新聞實(shí)踐》：傳統(tǒng)報(bào)紙辦的新聞?lì)惥W(wǎng)站經(jīng)常是叫好不叫座。因?yàn)榍熬安皇翘骼?，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)也常常面臨著用什么模式辦自己的網(wǎng)站,，該在新媒體中投入多少的糾結(jié)。杭報(bào)集團(tuán)辦網(wǎng)站的贏利情況怎么樣？
　　李建國(guó)：的確,，目前全國(guó)報(bào)紙舉辦的新聞網(wǎng)站能贏利的極少,，大多數(shù)網(wǎng)站的營(yíng)收水平也不高。去年我們集團(tuán)網(wǎng)站這一塊全部收入突破1億元,，今年達(dá)到1.5億應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題,。其中，社區(qū)網(wǎng)站19樓可達(dá)1億,，杭州網(wǎng)3000萬(wàn),，杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)也有近1000萬(wàn)的收入。雖然在我們集團(tuán)的全部營(yíng)收中,，網(wǎng)站收入占的比例還不到10%,，但橫向比，應(yīng)該還是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)了,。
　　《新聞實(shí)踐》：確實(shí),，在網(wǎng)站普遍找不準(zhǔn)商業(yè)模式的大環(huán)境下，這是份很漂亮的成績(jī)單了,。辦網(wǎng)站能取得這么好的營(yíng)收,，秘訣在哪里？
　　李建國(guó)：首先是要準(zhǔn)確定位,，每個(gè)網(wǎng)站都要確定自己的服務(wù)群體,、服務(wù)內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)模式,，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng),，五大類網(wǎng)站就是這樣形成的。其次是充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的品牌優(yōu)勢(shì),、采編優(yōu)勢(shì),、推廣優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展報(bào)網(wǎng)融合,，互相借力,，共同發(fā)展，當(dāng)網(wǎng)站影響力,、注冊(cè)人數(shù)和瀏覽量增加后,，在報(bào)網(wǎng)融合基礎(chǔ)上開(kāi)展整合營(yíng)銷，增加收入,。
　　個(gè)個(gè)有頻道舞動(dòng)全媒體
　　《新聞實(shí)踐》：現(xiàn)在很多報(bào)紙都強(qiáng)調(diào)報(bào)網(wǎng)融合,，但由于種種原因，在操作中融合得并不好,，“兩張皮”的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重,。這其中的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？
　　李建國(guó)：關(guān)鍵是體制整合，如果利益不整合,，相關(guān)資源就不能夠很好地整合利用,。我們集團(tuán)搞網(wǎng)站，不是憑空再多出一支采訪力量,，而是讓每個(gè)編輯部在網(wǎng)站都有自己的頻道,。比如，快報(bào)攝影部有快拍網(wǎng),，房產(chǎn)部有房產(chǎn)網(wǎng),，科教部有經(jīng)典學(xué)堂等等，每一個(gè)部門的編輯記者都是既向報(bào)紙供稿,，也向網(wǎng)絡(luò)供稿,，包括音頻和視頻,。這樣,，無(wú)論是搞讀者活動(dòng)，還是訊息采集,、收集,、發(fā)布，報(bào)紙紙質(zhì)版與網(wǎng)站能真正實(shí)現(xiàn)融合互動(dòng),。這也是我們常說(shuō)的全媒體生產(chǎn)和全媒體發(fā)布,。
　　《新聞實(shí)踐》：全媒體生產(chǎn)是業(yè)界的熱詞。但真正付諸實(shí)踐并大規(guī)模推廣運(yùn)用的報(bào)業(yè)集團(tuán)并不很多,，大多數(shù)都是試驗(yàn)階段,。
　　李建國(guó)：我們首次全媒體發(fā)布就在去年?！抖际锌靾?bào)》的全國(guó)兩會(huì)報(bào)道就成功地進(jìn)行了報(bào)紙,、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的即時(shí),、滾動(dòng),、互動(dòng)的發(fā)布。省領(lǐng)導(dǎo)歡送代表團(tuán)出發(fā)活動(dòng)結(jié)束15分鐘后,，網(wǎng)絡(luò),、手機(jī)和電臺(tái)就報(bào)道了這一消息；代表團(tuán)到北京后,，一直都進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,。報(bào)紙第二天做全方位的報(bào)道，同時(shí)把網(wǎng)絡(luò)上老百姓的跟帖做一個(gè)引導(dǎo),，做成一個(gè)配套,。我們一個(gè)特派記者在快報(bào)寫文章、在交通電臺(tái)播新聞、在快報(bào)視頻秀主持節(jié)目,，一個(gè)記者同時(shí)負(fù)責(zé)三個(gè)欄目的制作,。
　　全媒體發(fā)布并不是平面紙媒的內(nèi)容向其他媒體的簡(jiǎn)單平移，報(bào)紙的平移不符合閱讀習(xí)慣,，肯定沒(méi)有生命力,。內(nèi)容生產(chǎn)是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，但是這個(gè)內(nèi)容要進(jìn)入移動(dòng)客戶端,，一定要經(jīng)過(guò)重新制作,，符合它的要求。目前我們杭報(bào)集團(tuán)很多編輯部都已經(jīng)具備了這樣一種能力,，即一種內(nèi)容,、多種渠道、多次發(fā)布,。比如《杭州日?qǐng)?bào)》所有的編輯部都是多媒體,，一線記者采訪，同時(shí)采集視頻,、音頻信息,；二線編輯制作三個(gè)產(chǎn)品：互聯(lián)網(wǎng)、城市通和報(bào)紙,。
　　《新聞實(shí)踐》：根據(jù)你們的實(shí)踐,，是不是每個(gè)記者都適應(yīng)這種生產(chǎn)方式？
　　李建國(guó)：不能一概而論,。我們的體會(huì)是初級(jí)的信息采集可以做到,。我們?yōu)橐痪€記者配備了筆記本電腦、錄音筆,、數(shù)碼照相機(jī),，小型攝像機(jī)，第一時(shí)間同時(shí)采集圖文,、視頻,、音頻信息；后期的加工編輯還是要“術(shù)業(yè)有專攻”,。也許你們已經(jīng)注意到,，作為一個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)，我們近年來(lái)招聘了大量的主持人和視頻編輯等技術(shù)人員,。
　　在全媒體生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型中,，我們首先立足的是在崗人員培訓(xùn)。杭報(bào)集團(tuán)健全了二級(jí)培訓(xùn)體系,，從美國(guó)請(qǐng)來(lái)專家,，從互聯(lián)網(wǎng),、從電視臺(tái)、從高校請(qǐng)來(lái)同行一起共同培訓(xùn),，一線記者都要求從單一傳播向多元傳播轉(zhuǎn)型,，《杭州日?qǐng)?bào)》已經(jīng)有40%的一線采編人員掌握了全媒體采編的各種技術(shù)性能。各個(gè)報(bào)刊也結(jié)合自身實(shí)際,，分別組建了網(wǎng)絡(luò)中心,、即時(shí)新聞中心、滾動(dòng)報(bào)道部,、多媒體演播中心等,，運(yùn)作“全媒體編輯部”。
　　《新聞實(shí)踐》：有不少報(bào)人擔(dān)心,，如果都進(jìn)行全媒體生產(chǎn)了,，因?yàn)橛∷⒅芷诘年P(guān)系，報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)一點(diǎn)都沒(méi)有了,。報(bào)紙是不是自己給自己制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,？
　　李建國(guó)：不能這樣看。全媒體生產(chǎn)實(shí)際上是給我們讀者以更迅捷,、互動(dòng)性更強(qiáng)的新聞資訊服務(wù),。以往我們只有平面媒體的時(shí)候,，我們是有截稿時(shí)間的,，我們報(bào)道的是已經(jīng)發(fā)生的事情，全媒體首先在理念上打破了截稿思想,，同時(shí)由報(bào)道已經(jīng)發(fā)生的事件向報(bào)道正在發(fā)生的事件轉(zhuǎn)變,。
　　我們對(duì)全媒體報(bào)道有一個(gè)基本要求，就是當(dāng)一個(gè)重大新聞事件發(fā)生以后,，首先是第一現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)播報(bào),，通過(guò)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng),；然后是滾動(dòng),，也是通過(guò)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng),，包括戶外的LED電視屏滾動(dòng),；第三，晚上電視電臺(tái)播報(bào),；第四,，第二天報(bào)紙不是報(bào)道事件基本事實(shí)，而是進(jìn)行深度報(bào)道,，全景報(bào)道,，同時(shí)對(duì)這個(gè)事件發(fā)生以后產(chǎn)生的各種輿論進(jìn)行評(píng)論,，從而形成一種及時(shí)報(bào)道，跟蹤報(bào)道,，互動(dòng)報(bào)道,，深度報(bào)道，多媒體報(bào)道,，我們叫全天候一體化報(bào)道的模式,。
　　從上面流程中可以看到，報(bào)紙并不是無(wú)所作為的,，相反,，在信息碎片化的時(shí)代，它更有綜合性和權(quán)威引導(dǎo)性,。根據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查,，這樣的做法，不僅沒(méi)有給報(bào)紙帶來(lái)?yè)p失,，反而因?yàn)閳?bào)網(wǎng)互動(dòng)出色,，保持甚至提升了報(bào)紙閱讀率，改善了讀者的年齡結(jié)構(gòu),，吸引了更多的年輕讀者,。全媒體生產(chǎn)，還能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用,，為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整合營(yíng)銷創(chuàng)造積極條件,。
　　在報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)下，看潮起潮落,，新技術(shù),、新思維的采納勢(shì)不可擋。經(jīng)過(guò)了近十年的探索,，也許新媒體的魔方并不像看起來(lái)那樣神秘莫測(cè),。采訪最后，當(dāng)記者問(wèn)及李建國(guó)社長(zhǎng)對(duì)報(bào)業(yè)走勢(shì)的看法時(shí),，他想了想,，伸出了一只手：“中國(guó)報(bào)業(yè)至少未來(lái)5年不用擔(dān)心。因?yàn)橹袊?guó)還處在城市化進(jìn)程之中,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)仍在穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，而且報(bào)紙面臨新的傳播技術(shù)的挑戰(zhàn)，也在努力創(chuàng)新,。但是傳播技術(shù)的快速發(fā)展,，新的傳播介質(zhì)的不斷出現(xiàn)，使整個(gè)媒體的格局發(fā)生了極大的變化,。處在這樣一種媒體產(chǎn)業(yè)革命的時(shí)代,，緊要的任務(wù)是布局全媒體,，盡可能發(fā)展新的傳播渠道和終端，從報(bào)業(yè)集團(tuán)走向現(xiàn)代傳媒集團(tuán),。這是我們面臨的必然的戰(zhàn)略選擇,。”
　　責(zé)任編輯：王郁