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　　用整合的理念做大做強(qiáng)黨刊,，這是《共產(chǎn)黨員》雜志面臨的一個(gè)新課題,。

　　這本雜志具有52年的歷史,，可謂“出身名門”，“血統(tǒng)高貴”,，有著厚重的歷史感。從中共浙江省委決定創(chuàng)辦初級黨刊到現(xiàn)在,，已經(jīng)達(dá)到了33萬份的發(fā)行量,，覆蓋全省各級黨組織。2009年,，在此基礎(chǔ)上,，雜志社又打造了月發(fā)行量10萬份的《宣傳半月刊》，覆蓋全省3萬多行政村和文化站,，使雜志發(fā)行的總規(guī)模量達(dá)到43萬份,。在新的發(fā)展階段,，這本黨建雜志到底怎樣來適應(yīng)新的形勢，辦出時(shí)代特色和浙江黨建的特點(diǎn),，這是我們經(jīng)常在思考的問題,。

　　一方面，這本雜志的優(yōu)勢顯而易見,。它在52年的積累,、調(diào)整和發(fā)展過程中，已經(jīng)建立起了雄厚的政治資源,、組織資源,，已經(jīng)建立起了專業(yè)的采編隊(duì)伍和成熟的報(bào)道機(jī)制。它一手依托具有執(zhí)政背景穩(wěn)固的黨委組織網(wǎng)絡(luò),，一手依托具有人文背景專業(yè)的黨報(bào)新聞系統(tǒng),，這種政治、文化疊加的資源,，使《共產(chǎn)黨員》雜志具有一種不可復(fù)制性的價(jià)值,，這也是其它媒體無法比擬的優(yōu)勢。另一方面,，資源又是需要整合的,，整合才能產(chǎn)生“關(guān)聯(lián)”，放大優(yōu)勢,。這個(gè)過程就是掌握話語權(quán),，提升競爭力的過程。

　　在眾聲喧嘩,、各抒己見的競爭中,，資源不去整合，優(yōu)勢就不會體現(xiàn),，“音量”就越來越小,，資源也會被別人重組。因?yàn)樵凇胞溈孙L(fēng)時(shí)代”,，所有的媒體都面臨著多樣文化的激蕩,，多元利益的博弈。人人面前都有一個(gè)“麥克風(fēng)”,，家家報(bào)刊都是一個(gè)輿論場,，都能夠通過相關(guān)傳播渠道，成為信息傳播,、意見表達(dá)的主體,。所以一本雜志要做大做強(qiáng)，就要不斷提升話語權(quán)，強(qiáng)化傳播力,，用整合的理念去“滾雪球”,。我們再不能用老眼光、老觀念來看黨刊的權(quán)威性了?，F(xiàn)在所講的權(quán)威性,，是與時(shí)俱進(jìn)的，不是一勞永逸的,，是年年提升的,。雜志今年辦得好，不等于明年辦得好,，雜志現(xiàn)在有話語權(quán),，不等于永遠(yuǎn)有話語權(quán)。一本黨建刊物辦得怎么樣,，手中有多少資源只是一個(gè)方面,，更重要的是要通過科學(xué)整合提升話語權(quán)和傳播力。

　　以內(nèi)容為王,，

　　整合讀者需求提高辦刊質(zhì)量

　　雜志的內(nèi)容也是靠整合取勝的,。因?yàn)橐槐倦s志如果與報(bào)紙競爭，它在新聞性和時(shí)效性方面都不及人家,；另外,，太多太雜的海量信息本身也需要進(jìn)行整合，而雜志就具備了一種內(nèi)容整合商和提供商的功能,。但這種整合絕不是只會復(fù)制粘貼,，按部就班，絕不是如同機(jī)器般沒有思想,。整合的理念和意義,，就是通過編輯和采訪的手段，對各類黨建信息資源進(jìn)行重新組合,，把信息所包含的延伸內(nèi)容挖掘出來,，實(shí)現(xiàn)信息增值，體現(xiàn)出一種高于新聞原創(chuàng)所產(chǎn)生的競爭力,，去為特定的讀者群服務(wù)。

　　去年,，我們對雜志進(jìn)行了全新的改版,，做了一些嘗試和實(shí)驗(yàn)。改版以后,，新增8個(gè)彩版,，推出了《聚焦浙江黨建，走進(jìn)11個(gè)地市組織部》專欄，對浙江黨建工作進(jìn)行集中報(bào)道,，請全國的黨建專家跟蹤點(diǎn)評,。通過圖文并茂的形式，講故事,，理經(jīng)驗(yàn),，品亮點(diǎn)，評特色,，做深做透浙江黨建的創(chuàng)新實(shí)踐,，從而樹立了一批浙江黨建的品牌。這一做法,，深受基層組織部門的歡迎,。因?yàn)槲覀儙椭麄冋狭艘恍┳陨碜钚枰⒆羁释龅氖虑?，做了一些自身還沒有來得及去做,、還沒有時(shí)間或條件去系統(tǒng)梳理、思考的問題,，這就把我們雜志的價(jià)值體現(xiàn)了出來,。

　　又比如，改版之前我們到農(nóng)村,、社區(qū)去調(diào)研,，了解基層黨員喜歡看什么，期望有一本什么樣的黨建讀本,。他們反映,，要看黨建文匯、黨員文摘類的讀本,。當(dāng)今社會獲取信息的渠道很多,，為什么還有這方面的需求？經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，其實(shí)基層黨員訂報(bào)訂刊的并不多,，獲取的信息有時(shí)也支離破碎，良莠不分,。于是,，我們就向這些文萃類的黨建雜志學(xué)習(xí)，研究他們理念和套路,，結(jié)合浙江基層黨員的閱讀特點(diǎn),，拿出8至10個(gè)頁碼來辦黨員文薈，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，用梳理過的信息,，介紹社會熱點(diǎn),、時(shí)政要點(diǎn)、紅色經(jīng)典,、網(wǎng)絡(luò)焦點(diǎn),，用新智新潮新觀念、新趨勢,、新變化介入社情民意,，開闊黨員眼界。同時(shí)還有拿來就可以講的黨課講稿,，拿來就可以用的宣講資料等等,，很受黨員的歡迎。

　　有不少基層黨員反映,，一本黨刊到手,，他們是“從后頁看到前面的”。這次我們推出《宣傳半月刊》,，設(shè)計(jì)的是一本“手袋書”,，內(nèi)容突出“管用”兩個(gè)字。因?yàn)橛杏锰巹e人才會訂黨刊,、用黨刊,。實(shí)踐啟示我們：只有通過整合把雜志做精了、做專業(yè)了,，它才會符合特定讀者的需求,，才談得上可讀性、可用性,。否則做得再漂亮也是廢紙一疊,。這好比把梳子賣給和尚，把鏡子賣給盲人,?！笆嶙印迸c“鏡子”當(dāng)然不是沒有用，但賣錯了對象,。這個(gè)教訓(xùn)是很深刻的,。

　　以服務(wù)為本，

　　整合組織資源提升服務(wù)質(zhì)量

　　辦刊不僅是辦內(nèi)容,，而且也要辦服務(wù),；不但是發(fā)行的時(shí)候想到服務(wù)，而應(yīng)是一年四季都要與讀者進(jìn)行互動和溝通,。我們這本雜志的服務(wù)對象就是組工干部和基層黨員,，我們應(yīng)整合這方面的優(yōu)勢，來更貼切地為這部分特定的讀者群做好服務(wù),。這方面的優(yōu)勢是什么,，不光是幾萬、幾十萬的黨費(fèi),，而是強(qiáng)大的組織資源,。我們要用好這個(gè)資源為基層黨員服務(wù)好，這是要做的工作,。

　　首先,，我們建立了一個(gè)服務(wù)載體，在全省11個(gè)設(shè)區(qū)市建立通聯(lián)站,，一是進(jìn)行宣傳報(bào)道的組織,、交流，互動和溝通,，二是進(jìn)行組工干部和基層黨員精神文化生活的培訓(xùn),、比賽、考察和觀摩,，是組工干部和廣大黨員的俱樂部,。其次，我們正在建一個(gè)黨刊服務(wù)體系,。這個(gè)體系有五大支持系統(tǒng)：一是黨刊理事會,，以20家大型協(xié)辦單位為基礎(chǔ)，經(jīng)常出題目,、想辦法,，研究、商量怎樣把刊物辦好,；二是黨刊論壇,，要做到每個(gè)季度有專家講課，結(jié)合當(dāng)前時(shí)政或當(dāng)?shù)攸h建亮點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo),；三是黨員和干部心理健康支持系統(tǒng),，邀請全省一流的心理專家會診時(shí)下出現(xiàn)的心理方面的困惑和問題；四是黨刊紅歌會,，用來豐富黨員的精神文化生活,；五是黨員服務(wù)中心，學(xué)習(xí)廣東黨建的做法,，整合現(xiàn)有的服務(wù)窗口對黨員進(jìn)行幫扶,。這些服務(wù)體系，我們有的已經(jīng)做了,，有的正在做,。做這些工作，要花錢又不花錢,。如果都是由雜志自身來做,，單打獨(dú)斗那肯定要花錢,；如果把組織資源整合好了，那是花小錢辦大事,。關(guān)鍵是理念要變,，不要老是盤算幾個(gè)黨費(fèi)。

　　以創(chuàng)新為魂,，

　　整合時(shí)代元素打造雜志品牌

　　雜志要發(fā)展,，最終還是要走品牌之路。這條路怎么走,，要按創(chuàng)品牌的規(guī)律來實(shí)施,。由于在競爭中所處的地位不同，每本雜志在創(chuàng)品牌的過程中都有自己的覆蓋重心,。

　　要創(chuàng)品牌,，第一條規(guī)律就是要體現(xiàn)差異和獨(dú)特。這就要求我們揚(yáng)長避短,、改進(jìn)工作,。在當(dāng)今時(shí)代，任何一本雜志或者一張報(bào)紙都不可能做到“通吃”,，像萬花筒一樣樣樣都強(qiáng)是不可能的,，要有所為有所不為，而不是為補(bǔ)短去揚(yáng)長,。我們每次談版,、組稿、發(fā)稿,、發(fā)行時(shí)都要考慮一個(gè)問題,，那就是我們這本雜志與其它雜志比較，優(yōu)勢是什么,？特點(diǎn)是什么,？怎樣通過整合把這些優(yōu)勢淋漓盡致地發(fā)揮出來？大到結(jié)構(gòu),、小到欄目,，都要想辦法去做深忌淺，做專忌全,。

　　創(chuàng)品牌的第二條規(guī)律,，就是體現(xiàn)價(jià)值和傳播。這就要求我們把時(shí)代元素注入到辦刊的全部實(shí)踐中去,。因?yàn)橹挥袝r(shí)代化,，才能最好地體現(xiàn)傳播規(guī)律和傳播特點(diǎn)，才能適合讀者的需求,，做到可讀性,。所以我們每次改版,、談版的時(shí)候，都要盡可能把背時(shí)的理念,、背時(shí)的文章,、背時(shí)的風(fēng)格、背時(shí)的敘述敘事方式,、背時(shí)的版式設(shè)計(jì)拿掉，每個(gè)欄目都要精心去研究時(shí)代元素,，盡量避免“人們知道的反復(fù)講,，需要講明的不去講，疑難問題不會講”的毛病,。目前,，我們還做不到這一點(diǎn)，但“雖不能至,，心向往之”,，用時(shí)代元素來整合所有的辦刊工作，是我們堅(jiān)定不移的方向,。

　　擴(kuò)張是國內(nèi)雜志未來一段時(shí)間的主題,，而整合則是雜志發(fā)展和競爭最關(guān)鍵的能力之所在。我們不僅要充分認(rèn)識黨刊現(xiàn)有資源的價(jià)值,，而且要努力使這種價(jià)值通過整合產(chǎn)生各種各樣的關(guān)聯(lián),；不僅要整合內(nèi)部的要素，使雜志的內(nèi)容更加豐富多彩,，而且還要學(xué)會與其它媒體的整合,，使雜志成為聚合多種資源的平臺，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值,。

　?。ㄗ髡撸赫憬豆伯a(chǎn)黨員》雜志總編輯 吳建平）

　　來源：人民網(wǎng)-傳媒頻道

千島湖新聞網(wǎng) 信息發(fā)布：方耀