當今媒體之間的競爭,，不僅僅體現(xiàn)在信息上，同樣也體現(xiàn)在觀點上。能否直面改革開放中層出不窮的新事物,、新問題，提出新穎獨到、令人信服的觀點，能否在用正確的輿論影響受眾的同時,，為人民群眾代言，說出群眾的心里話,，無疑是媒體能否被受眾接受的一個前提,。
在紙質(zhì)媒體紛紛開辟時評版的潮流下，2005年,，嘉興南湖晚報開辟了“南湖時評”版,。與其他報紙的時評版不同，“南湖時評”走的是一條本地化的路子,，即時評話題針對的是本地發(fā)生的事，主要是南湖晚報所報道的本地新聞,，這使“南湖時評”形成了鮮明的地方特色,。然而，時評本地化是一條非常難走的道路,，四年來,，“南湖時評”其實一直是在困境中進行著艱難的探索，并漸漸摸索出了一些較好的經(jīng)驗,。
時評本地化的困境
時評的尖銳性和針對性很難保證
時評是以尖銳并有針對性的批評為特色的,，但如果針對的是本地的事情，則稿子往往不容易發(fā)表,。除了本地一些職能部門不好批評,，不少行業(yè)和企業(yè)也因為是廣告或發(fā)行大戶而不好批評。例如,，嘉興市某鎮(zhèn)一城管隊員酒后開著執(zhí)法車,，撞壞路邊店家的物品后，不僅不認錯,，還態(tài)度惡劣牛氣沖天,，駕車想開溜，竟拖著店主行駛了10來米,。此事被晚報報道后,，引起公憤，讀者紛紛寫來時評稿《誰給你胡作非為的權(quán)力,？》,、《這樣的城管員還留著干嘛？》,、《執(zhí)法人員酒后駕車誰來管,？》……編輯本來想把這些稿子中有特色的觀點組合在一起，但請示審稿之后，結(jié)果一篇也沒能發(fā)出來,。
“不能批評”的困境,，使時評的力度有時還不及新聞，因為新聞能以最快的速度見報,，而時評卻常常在新聞見報后由于某些方面前來“打招呼”而胎死腹中,。例如，晚報報道一名司機在車子搶道碰了人以后,，不但不認錯反而下車打人,，引起過路群眾憤怒。當天夜里就有讀者寫來雜文化的時評《給某司機的一封信》,，但這車是某縣級市市委書記的車,，本來批評一下司機，也可以提醒領(lǐng)導(dǎo)干部管好手下人,，但終究投鼠忌器,，稿子發(fā)不出去。這類事情,，是筆者在編輯“南湖時評”時經(jīng)常碰到的,。
時評作者隊伍不易鞏固
“南湖時評”的作者都是南湖晚報的讀者，他們不會像記者那樣有計劃地發(fā)稿,，有時某篇報道引起大家興趣,，稿子會接二連三發(fā)來很多，有時則連續(xù)幾天稿子很少,。如果連續(xù)幾次寄來文章不能發(fā)表,，作者很可能會失去寫時評的興趣。其他報紙的時評作者針對有全國影響的事情來寫,，一篇稿子往往發(fā)給天南地北許多家報社,，只要“同城不二投”即可。但“南湖時評”作者評的是本地事情,，切入點小,，如果南湖晚報不采用，那就幾乎等于白寫,。這樣無疑會影響作者的積極性,，造成作者的流失。
時評的可讀性,、生動性,、幽默性不足
雜文化的時評是最好看的，也是最受讀者歡迎的,，但“南湖時評”很少有這樣的文章,，這與作者隊伍有關(guān),。“南湖時評”的作者,，從機關(guān)干部到農(nóng)民工,，老中青都有，但卻很少有文字功底一流者加盟,，因此缺少了雜文化,、個性化的時評，也減弱了時評版的吸引力,，這是一大遺憾,。
時評本地化的幾點經(jīng)驗
時評只是針對現(xiàn)象和做法，不針對具體單位
在股市牛氣沖天時,，有些機關(guān)單位的職工上班時間心思都在股票上,，《別人上班炒股，公務(wù)員能炒嗎》一文針對這種現(xiàn)象提出質(zhì)疑,?！犊照{(diào)“26度”誰來監(jiān)督執(zhí)行？》則針對有些部門不把國務(wù)院通知當一回事的現(xiàn)象提出批評,。這樣的批評雖然不針對具體部門，但可以提醒一些單位的領(lǐng)導(dǎo)重視此類現(xiàn)象,。
在晚報報道城管部門將取締路邊擦鞋攤后,，時評及時推出《路邊擦鞋不宜硬性取締》一文，文章并不直接批評城管,，而是從市民需要和困難群體就業(yè)等方面講述“不宜硬性取締”的道理,。在城管部門接受建議設(shè)置臨時擦鞋攤后，時評馬上刊登《設(shè)臨時攤位是管理思路的轉(zhuǎn)變》和《人性化管理得人心》兩文予以肯定,。接著又刊登《對設(shè)點管理擦鞋的幾點建議》一文,，提出建設(shè)性意見。等城管部門將擦鞋攤點管理制度化以后,，“南湖時評”又分別發(fā)表《給擦鞋者“地盤”是好辦法》和《欣聞“對馬路攤點不再封殺”》等文章,，推動事情朝著人性化、和諧化的方向發(fā)展,。
增強新聞的后續(xù)效應(yīng),，“再添一把柴”
去年春節(jié)前，不少企業(yè)為了留住民工,，采用扣壓部分工資讓民工春節(jié)后回來再發(fā)放等辦法,，結(jié)果往往鬧得勞資雙方劍拔弩張。晚報以《今春平湖民工“回頭率”高》為題,，報道了發(fā)生在平湖的可喜現(xiàn)象,?！澳虾r評”用一個整版，在《平湖農(nóng)民工為啥“回頭率”高》的大標題下,，組織了《人性化的管理,，工資福利優(yōu)厚》、《企業(yè)善待員工,，員工用腳投票》,、《以心換心，以情換情》,、《加大執(zhí)法力度,，公開用工信息》等四篇文章，并加上編者按,，及時總結(jié)和推廣了平湖企業(yè)的成功經(jīng)驗,。
為了解決市區(qū)公共廁所不足的問題，市政府將部分單位廁所對外開放,，“南湖時評”在晚報報道之后,，立即組織時評跟進，在《單位開放廁所就是為人民服務(wù)》的大標題下,，用《事情雖小,，意義很大》、《政府帶頭,，大家跟上》等多篇文章對這一措施予以肯定,。
聚焦百姓關(guān)心的熱點問題，形成爭鳴或熱議
一般報紙的時評作者多數(shù)是時評家,、專欄作家或?qū)W者專家,，而“南湖時評”的作者都是普通讀者，這雖然有文采不足,、深度不夠等不利因素,，但卻能充分體現(xiàn)想百姓所想、說百姓所說的特點,，使“南湖時評”的觸角能深入到社會生活的各個方面,，尤其是市民所關(guān)心的方方面面。一些重大話題,，比如水污染問題,，“南湖時評”結(jié)合新聞不斷展開議論，如《治理水污染要下重藥用重典》,、《新農(nóng)村建設(shè)要解決農(nóng)村污染》,、《無錫水污染給我們敲響警鐘》、《驚聞污水處理廠嚴重違規(guī)排污》等等,，引起人們的重視和思考,；一些小的話題,，如對有關(guān)部門取消晚托班的不同看法，對城市管理如何解決乞丐問題的建議,，對公交車上歹徒作惡該不該管的爭論等等,，則反映了市民的所思所想，體現(xiàn)了話題平民化的特色,。有時,，一個問題如果有多種觀點，“南湖時評”就用“觀點聚焦”或“觀點爭鳴”這樣的欄目把來稿組合在一起,，前者可以造勢,，后者則可以避免觀點的片面性，兩者都能起到吸引讀者參與,、形成讀者與媒體互動的作用,。
善待作者，善待來稿,，培養(yǎng)相對固定的作者隊伍
“南湖時評”版面開設(shè)至今,，始終堅持“開門辦報”，依靠社外讀者力量,。時評不容易寫,，因此“南湖時評”的編輯一直注意善待作者，善待來稿,，及時做好通聯(lián)工作,。不僅常發(fā)那些水平較高者的來稿，也注意發(fā)掘新人,，注意在文字功底一般的來稿中發(fā)現(xiàn)是否有較好的觀點可采用，并精心編輯這樣的來稿,。由于長期堅持認真對待每一個作者,，認真對待每一篇有價值的文章，因而“南湖時評”始終保持了一定的質(zhì)量,，并培養(yǎng)了一支相對固定的作者隊伍,。
（作者單位：嘉興日報社）
責任編輯：章宏法
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