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新聞策劃要把握五個原則
  發(fā)布時間:2009-02-02 15:42:17   
新聞策劃要把握五個原則

[內(nèi)容提要]當前策劃在新聞界很流行,已經(jīng)過了新聞該不該策劃,、能不能策劃的爭論期,,成為各媒體的一致行動。策劃制勝,,成為新聞人的一種全新理念,。媒體的政治敏感、新聞敏感,、思辨能力,、運作能力、團隊素質(zhì)也在策劃中得到了充分體現(xiàn),。搞好策劃,,要尊循五個原則,脫離了這五項基本原則,,就容易出現(xiàn)呆板陳舊,、新聞炒作、報道失實等問題,。

[關(guān)鍵詞]新聞策劃   原則

 

近年來,,新聞媒體不斷增加和擴容的直接結(jié)果,使得有限的新聞資源由當初的“買方市場”轉(zhuǎn)為“賣方市場”。而社會透明度的不斷提高,,使新聞資源的共享性也隨之提高,,獨享新聞資源已越來越變得不可能。在這樣一種態(tài)勢下,,更多地看誰能有效利用和挖掘這些有限的共享資源,。于是,一種全新的新聞理念在新聞界悄然流行起來:策劃制勝,。
   
怎樣策劃,,就是要遵循時新性、時宜性,、合理性和前瞻性,、互動性這五項基本原則,新聞策劃就能給我們帶來意想不到的效果,。

  

一,、追求時新性

 

新聞的本質(zhì)是新,新聞策劃是以新聞事實為基礎(chǔ)的策劃和運作活動,,當然也要新,,要有較強的新聞性。因此,,在選題上,,應該以選擇事件性較強的新聞進行策劃為主。

我們這張報紙是縣委機關(guān)報,,它不同于都市類報紙,,我們的宣傳首先要講宣傳規(guī)律,要緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作,,服務于經(jīng)濟、社會,、政治,、文化發(fā)展大局,有效指導工作,。因此,,對主題宣傳的策劃,應該予以重視,。

比如,,縣委召開十二屆黨代會,提出“以湖興縣,,融入都市”的發(fā)展思路,,要打造“五塊品牌”,、實施“六大戰(zhàn)略”,我們就要圍繞這“五個品牌”,、“六大戰(zhàn)略”策劃報道,給予進一步的解讀和展望,。

對一般具有全局指導意義的會議,,我們也可策劃主題宣傳。

比如,,412日一版頭題稿:《縣委理論中心組召開學習會》

乍一看這就是一篇縣委常規(guī)的會議報道,,可仔細看了全文卻和以往不同:縣里面在北京請來了一個環(huán)保博士給縣里的各級領(lǐng)導講課。這篇稿首先有一個問題,,新聞淹沒了,,在標題中沒有體現(xiàn)出來。這篇稿的主題應該是“縣領(lǐng)導請高端環(huán)保專家講課”,,可以在副題中說“縣委理論中心組召開學習會”,,突出一下這是縣里的一個常規(guī)要開的學習會。一般機關(guān)報要強調(diào)這是個什么會,,如果是都市類報或晚報,,這個副題完全可以不要。

環(huán)保專家給縣領(lǐng)導講課,,我相信這是一個讀者感興趣的內(nèi)容,,讀者也想知道,環(huán)保專家對千島湖的環(huán)保的看法,。那么,,我們就有文章可做了――由此引申的報道可以在二版發(fā),一版做個題注,??梢园l(fā)博士這次會議的精彩觀點、博士簡介,、博士主要論著的觀點,;國內(nèi)外先發(fā)展后補償?shù)陌咐⑽铱h對千島湖環(huán)保問題的主導思想,、堅持得怎么樣,、當?shù)匕傩盏目捶ê徒ㄗh等等,可以挖掘出很多關(guān)聯(lián)新聞來,。

  時新性另外一個重要的內(nèi)容應該是創(chuàng)新,,就是摒棄與客觀事實不相符合的舊觀念、舊理論,、舊做法,,發(fā)現(xiàn)客觀事物的新聯(lián)系,、新屬性、新規(guī)律,,并運用這些新聯(lián)系,、新屬性、新規(guī)律去把握事實和評價事實,,看它是否有新穎性,,前所未有;是否有獨特性,,不同凡響,。

這里需要指出的是,主題宣傳與事件性新聞相比,,沒有準確的時間要素,,它的新聞事實往往都不是新近發(fā)生的,但通過策劃,,將它放在特定的時間坐標系內(nèi),,它同樣具有時新性。

如在改革開放30周年的前后,,策劃有關(guān)改革開放的成就報道,,就能成為大家感興趣的新聞。我們今日千島湖策劃的“改革開放同齡人”就屬于這方面的策劃,。如結(jié)合“三大”紀念活動,,我們搞的“追蹤移民足跡”這組報道也屬于這方面的策劃。這兩個策劃非常成功,。

所以說非事件性的新聞策劃,,與我們強調(diào)的時新性并不矛盾,關(guān)鍵在于要找到最佳的背景和特定的時間坐標系,。

最能體現(xiàn)策劃的時新性是對事件性新聞的策劃,,比如冰凍、洪水,、非典等,。

  

二、講究時宜性

 

  時宜性是指新聞策劃的最佳時機,,使新聞策劃的社會效果達到最佳狀態(tài),。

當然,時宜性不僅表現(xiàn)在對事件發(fā)展每個過程的“先知先覺”和把握上,,也體現(xiàn)策劃人的政治敏感,、全局意識和對新聞的認知程度。

在佳木斯日報發(fā)生過的一件事,,印證了新聞策劃要講政治,、要講時宜性這個道理,。去年,佳木斯新來了一個市委書記,,工作很實,,他提出要進一步解放思想,實現(xiàn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,。我們分幾大方面策劃報道,,其中開設(shè)了一個叫“我談進一步解放思想”的專欄,就是請各市(縣),、區(qū)主要領(lǐng)導談對進一步解放思想的看法。發(fā)出幾期后,,市委研究室的一個朋友給我們一個信息:新書記最討厭坐而論道,,他不聽你怎么說,只看你怎么干,,甚至基層哪個單位見報率高他都有看法,。所以這個策劃發(fā)出幾期后便草草收場了??偩帪榇伺u我們沒有政治敏感,。

時宜性還表現(xiàn)在要把策劃放在事件發(fā)生的大背景下,如果時過境遷再搞策劃就沒什么意義了,。

比如,,高溫新聞,這是一個共享的新聞資源,,誰有洞察力,、思辨力和適當?shù)南胂罅Γl就勝人一籌,。高溫新聞可挖掘的很多:剛進入高溫可發(fā)一篇消息,,告訴人們已進入高溫時段;高溫下水電緊張,,要增強節(jié)水節(jié)電意識,;高溫下,中暑的人多,;高溫恰逢“八一”,,可發(fā)一篇高溫難擋擁軍情;高溫下,,湖里游泳的人多,,怎么防止溺水;高溫下的重點項目建設(shè),;高溫下的平民百姓生活,;高溫下“膀爺”是不是多起來,;“膀爺”多了,影響我們的旅游城市形象,,我們媒體是否能做一些純棉的文明衫,,上街送給那些“膀爺”――開展一場高溫下,我們和讀者心連心活動,;再請專家學者談“膀爺”真的能更涼快些嗎,?開展網(wǎng)上調(diào)查,多少人贊成處罰“膀爺”等等,。

 

 

三,、注意合理性

 

  新聞策劃的強大作用和意義在于它能將一些分散、無形的事實充分調(diào)動和集中起來,,從而使?jié)撔侣劦玫介_發(fā)而成為顯新聞,,產(chǎn)生一種“宣傳性現(xiàn)象”。我們說新聞策劃最終目的是要揭示事件的本質(zhì),,如果我們在策劃時因人為設(shè)計制造的現(xiàn)象掩蓋或歪曲了事物本來面目和固有的本質(zhì)現(xiàn)象,,那就違背了新聞策劃的合理性,從而導致新聞本質(zhì)的失實,。因此,,我們在新聞策劃時,特別注意在調(diào)動,、集中這些分散,、無形的事實過程中,一方面防止按策劃人主觀臆想來誤導輿論,,一方面防止歪曲和改變事實的本質(zhì),,出現(xiàn)虛假報道。

新聞策劃模式一般采用系列報道,、連續(xù)報道和集中報道,,容易引起公共輿論,掌握分寸和度尤其重要,。

如,,一提起拖欠農(nóng)民工工資的話題,人們自然會歸罪于黑心老板,,事先我們應多角度考慮:有的可能是老板惡意拖欠,;有的是企業(yè)三角債造成的;有的是民工們?nèi)狈ψ晕冶Wo意識,;有的是勞動力市場管理混亂造成的……

真理與謬誤只有一步之遙,。在新聞策劃中,一定要講辯證法,,防止因片面性造成本質(zhì)的失實,,從而影響受眾對是非的判斷,,影響媒體的影響力和公信力。

 

四,、把握前瞻性

 

新聞策劃是一項創(chuàng)造性的勞動,,照搬模仿別人的做法或延續(xù)傳統(tǒng)的做法都是行不通的。只有通過精心的策劃,,有獨特的視角和創(chuàng)意,,才能一招制勝。

要做到前瞻,,首先要做到準確把握熱點,,做到“春江水暖鴨先知”才行。要求編采人員具有高度的新聞敏感,,一線記者要及時地向報社反饋信息,,使策劃人事先對自己要做的選題心中有數(shù)。一些媒體在實際操作過程中,,新聞策劃早在一兩個月就有準備了。所以能夠做到這一點,,是因為他們事先已獲得了別人不知的信息,。因此,獲取信息也是新聞策劃前瞻性的一個重要前提,。

要做到前瞻,,還要做到在某一事件新聞策劃報道過程中,注意收集,、整理,、歸納,俗話說:“編筐編簍,,全在收口”嘛,,從這個事件提煉出能警醒人、激發(fā)人的東西來,。

比方說,,我們遭受了五十年一遇的冰凍災害,我們在組織策劃報道過程中,,就要為收口做準備,,要總結(jié)經(jīng)驗教訓,要提煉戰(zhàn)勝冰凍的精神,。

五,、增強互動性

策劃是報道的開始和準備,策劃的實現(xiàn)靠記者現(xiàn)場采訪,,這就存在著策劃與實踐能否吻合,,即主觀與客觀能否統(tǒng)一的問題?,F(xiàn)實是變動的,策劃應是動態(tài)的,、變化的,,策劃不能一錘定音、一勞永逸,,要在記者的采寫過程中全程跟進,,不斷調(diào)整采訪思路和采訪要點。

另外,,策劃不宜過細,,既要重點框定,也要激發(fā)記者開闊采訪思路,。策劃的作用在于確定主旨,、規(guī)定范圍、規(guī)劃采訪行動,,屬于宏觀調(diào)控,。策劃不能越位,不能把記者手腳捆得太死,,使記者像學生考試填空一樣去完成策劃者圈定的題目,,這樣便扼殺了記者的主觀能動性,只是機械地完成規(guī)定的計劃,,而忽視實踐中的新情況新問題,,不注意去發(fā)掘采訪過程中新的觸發(fā)點,而這些往往是報道成功的關(guān)鍵所在,。策劃的重點是要確定的,,要使記者明確主要任務,但是在確定重點的同時要提出多種思路和方案,,考慮到與主題有關(guān)的可能出現(xiàn)的其它方面,,打開記者的思維之門,使其以積極的探索思維面對所接觸的現(xiàn)實,,這樣有利于調(diào)動記者的能動性,,寫出精品佳作。

有時采訪結(jié)果會與策劃初衷不同,,當發(fā)現(xiàn)這種情況時,,不要輕易放棄,要繼續(xù)追蹤,,爭取有新的發(fā)現(xiàn),。在這種情況下寫出來的報道,往往有出其不意的效果。當然不能因此否定當初的策劃,,因為這時策劃仍然是起作用的,,只不過是反向的刺激作用。一些這方面的采訪實例表明,,如果沒有當初的策劃,,可能對采訪中遇到的相反情形還不會那么敏感,不會引起注意,,是當初的策劃激活了思維點,,使之對新發(fā)現(xiàn)的情況特別敏感。