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  “和豐紗廠錠子響,，太豐面粉灰燼揚(yáng)，永耀發(fā)電燈籠亮,，通利源榨油放炮仗,，三支半煙囪可憐相,。”

    70多年前,，寧波的街頭巷尾曾流傳著這樣一首民謠,，訴說著當(dāng)時(shí)工業(yè)的“落魄”。

    如今,，那個(gè)曾經(jīng)“三支半煙囪”的寧波,，已經(jīng)邁過了工業(yè)生產(chǎn)總值“2萬億”的大關(guān)，“低小少”工業(yè)正在向“246”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群聚合華麗轉(zhuǎn)身,。

    上世紀(jì)80年代末,，一批嗅覺靈敏，敢打敢拼的企業(yè)家在甬城播種下了創(chuàng)業(yè)的種子,。

    民營經(jīng)濟(jì)的崛起,，為寧波制造業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液,。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，寧波的8000余家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,，有82.5%%是民營企業(yè),。

    今天，吉利汽車,、均勝電子,、得力集團(tuán)、申洲針織,、慈星集團(tuán),，博威集團(tuán)以及海天塑機(jī)等制造業(yè)“巨頭”已經(jīng)逐漸成為寧波乃至全國范圍內(nèi)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。

    今天,，這些企業(yè)有了一個(gè)共同的名字：國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),。截至目前，寧波已有市級以上單項(xiàng)冠軍308個(gè),，僅去年就新增國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍11個(gè),，總數(shù)達(dá)到39個(gè)，居全國城市首位,。

    寧波規(guī)上工業(yè)增加值從2016年的2799.1億元增長到2019年的3991.5億元,，年均增長12.6%，占全省比重從20%上升到24.7%,。此外,，2016年、2018年寧波還兩次被國務(wù)院評為“促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長和轉(zhuǎn)型升級,、實(shí)施技術(shù)改造成效明顯的地方”,。

   克難

    今年以來，面對蔓延全球的疫情,，外向經(jīng)濟(jì)占比超過70%的寧波遭遇了前所未有的難題,。

    面對挑戰(zhàn)，寧波制造業(yè)在危機(jī)中求發(fā)展,。

    “既要高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn),，也要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！睂幉ㄊ薪?jīng)信局副局長童鴻根說,。，疫情讓寧波制造業(yè)更加堅(jiān)定了走“著眼未來,，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的路子,。

    近日，位于鎮(zhèn)海的寧波中意液壓馬達(dá)有限公司的數(shù)字化車間正在開足馬力趕制訂單,。

    “疫情讓我更加堅(jiān)定了智能化改造的決心,！”公司董事長蔡國定告訴記者,，就在去年，公司投入5000萬購買智能化設(shè)備,，完成了數(shù)字化車間改造,。

    得益于智能化生產(chǎn)體系，企業(yè)受疫情影響不大：2月10日開始復(fù)工,，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品供不應(yīng)求,，尤其國內(nèi)訂單量猛增，預(yù)計(jì)4月銷售額將增長25%,，訂單已經(jīng)排到了6月份,。

    蔡國慶說，今年起,，三年內(nèi),，他將投資一億元，全力打造行業(yè)內(nèi)首個(gè)智能工廠,，力爭實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值從100萬元躍升到200萬元,。

    同樣以“工業(yè)數(shù)字化”取勝的還有寧波旭升汽車技術(shù)股份有限公司。為了布局新能源汽車市場,，旭升近幾年接連投入1.5億元,，對車間實(shí)施改造提升。

    “企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)快,，數(shù)字化生產(chǎn)車間的功勞最大！”寧波旭升副總經(jīng)理林國峰介紹說,，現(xiàn)在企業(yè)的車間里都是清一色的日本馬扎克,、德國巨浪的數(shù)字化成型加工裝備，并且上線了整套生產(chǎn)控制系統(tǒng),，這使企業(yè)在復(fù)產(chǎn)后迅速恢復(fù)元?dú)狻?/p>

    據(jù)統(tǒng)計(jì),，一季度旭升的產(chǎn)值“不降反升”，同比增長34.2%,。

    多年來致力技術(shù)科研,、不斷收獲“高精尖”產(chǎn)品，則成了寧波東方電纜股份有限公司的“法寶”,。

    憑借在海洋工程,、海底電纜、臍帶纜等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢和核心技術(shù),，東方電纜搶抓新基建,、智慧電網(wǎng)改造和海洋經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展機(jī)遇，2020年已中標(biāo)海纜及海洋工程重大項(xiàng)目金額達(dá)到28.6億元,。

    一季度,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.714億元,，同比增長10.88%，實(shí)現(xiàn)凈利潤8050萬元,，同比增長62.9%,。

    危機(jī)中求發(fā)展，除了靠企業(yè)自身苦練內(nèi)功外,，外力扶持也必不可缺,。

    二月，寧波接連出臺(tái)32項(xiàng)惠企舉措,，并成立了9個(gè)工作專班,，解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展中的具體問題。

    三月,，政策再度加碼,，設(shè)立“穩(wěn)投資千億信貸”專項(xiàng)，發(fā)布達(dá)產(chǎn)擴(kuò)能“十條意見”,，啟動(dòng)新一輪“三年大改造”計(jì)劃,，整體推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    “惠企政策都是真金白銀,！”寧波埃利特模具制造有限公司總經(jīng)理林維兒告訴記者,，“不久前，銀行給予我們利率下浮20%的優(yōu)惠,?！边@讓他們更有信心、更有底氣加大投入,、改造升級,、進(jìn)軍新基建領(lǐng)域。

    政企同心共克時(shí)艱,。寧波通過深入開展“三服務(wù)”活動(dòng),、達(dá)產(chǎn)擴(kuò)能專項(xiàng)行動(dòng)、全力打通產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等一系列工作,，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)走在前列,。2月26日，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部復(fù)工,，3月份當(dāng)月規(guī)上工業(yè)增加值與去年同期基本持平,，實(shí)際產(chǎn)能已高于去年月均水平，有效遏制了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的斷崖式下跌,。

   創(chuàng)新

    寧波,，自古以來就具有兼容并蓄，敢為人先,，求真務(wù)實(shí)的核心內(nèi)涵和精神特質(zhì),。

    寧波企業(yè)家,，更是如此。

    文脈和商脈的水乳交融,，不僅孕育了寧波幫的人文精神,，更在潛移默化間滋生了他們那股低調(diào)務(wù)實(shí)的發(fā)展理念。

    “做好自己的主業(yè),，一條路走到黑,！”早在創(chuàng)業(yè)初期，寧波慈星股份有限公司董事長孫平范給自己和公司定了規(guī)劃,。

    2003年,，孫平范回到老家慈溪，成立寧波裕人針織機(jī)械有限公司,，專攻自己的老本行——針織機(jī)械,。

    從創(chuàng)業(yè)之初的手搖橫機(jī)到后來的電動(dòng)機(jī)、“單片”機(jī),、數(shù)控公共機(jī),，再到如今“一線成型”的電腦橫機(jī)……10多年來，孫平范領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì),，將一家小微企業(yè)帶到了行業(yè)的最前列,。

    今天，一臺(tái)電腦橫機(jī)就能濃縮整個(gè)制衣環(huán)節(jié),。顧客一個(gè)小時(shí)內(nèi)就能穿走一件衣服,。

    是什么讓孫平范始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”？

    “創(chuàng)新是制造業(yè)之魂,，它掌握了企業(yè)能否生存,、發(fā)展的命門?！睂O平范說的很實(shí)在，在他看來,，“創(chuàng)新”是企業(yè)之基,，若不打?qū)崳髲B便有傾倒的風(fēng)險(xiǎn),。

    近年來,，慈星集團(tuán)一邊生產(chǎn)，一邊摸索研發(fā),，廣攬人才,，與高校、科研院所廣泛開展產(chǎn)學(xué)研合作,，不斷向高精尖領(lǐng)域進(jìn)軍,。

    年年超過營收額6%的科研投入為慈星帶來了回報(bào),。

    2004年，第一臺(tái)全電腦橫機(jī)的模型樣機(jī)最終試驗(yàn)成功,。展會(huì)時(shí),，他的橫機(jī)不僅看傻了國外人，也驚呆了專家,；

    2007年,，慈星擁有了自己的電控系統(tǒng)和機(jī)械關(guān)鍵基礎(chǔ)部件，其中,，公司自主研發(fā)的“自動(dòng)起底系統(tǒng)”等核心技術(shù)大大減少了廢紗,，效率大幅提升，后來更憑此技術(shù)榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),；

    截至目前,，慈星已獲得授權(quán)發(fā)明專利122項(xiàng)，年產(chǎn)銷的電腦橫機(jī)數(shù)量全球領(lǐng)先,。

    對于寧波天生密封件有限公司董事長勵(lì)行根來說,，堅(jiān)持和創(chuàng)新伴隨著企業(yè)一路成長，“我就是做密封件的,，自然要專著做好一件事,，入行越久，越覺得肩上的擔(dān)子重,！”

    密封件,，被運(yùn)用在船舶、核電及軍工等各個(gè)領(lǐng)域的建設(shè)中,。對于大型的核電站來說,，它是核安全一級設(shè)備的關(guān)鍵零部件，是防止放射性物質(zhì)泄漏的重要保障,。

    高精尖材料行業(yè)中,，科研的成本更高，周期更長,。

    這并沒有嚇退勵(lì)行根,。

    通過幾十年鋪墊、數(shù)十年研發(fā),，2016年9月18日,，我國首個(gè)國產(chǎn)金屬C型密封環(huán)在秦山核電站方家山1號機(jī)組反應(yīng)堆壓力容器上測試成功，一舉打破了國外公司長達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的壟斷,，更是一炮打響了“天生密封件”的名頭,。

    回溯三十年的創(chuàng)業(yè)史，勵(lì)行根很謙虛、也很實(shí)在,，他說：“做企業(yè)就是要做專,、做精，心無旁騖地把自己擅長的事兒干好,?！?/p>

    在鄞州的寧波博德高科股份有限公司的廠區(qū)里，每24小時(shí)產(chǎn)出切割絲可以繞地球兩周半,。

    “小產(chǎn)品,、大市場。我們的產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)高端市場70%份額,，全球13%,。”公司總裁萬林輝告訴記者,，切割絲,，是切割高精密零部件的加工工具，可用于加工航天發(fā)動(dòng)機(jī),、手表以及醫(yī)療零件高精度部位的加工,。

    15年只做一根絲，讓博德高科生產(chǎn)的精密切割絲就穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)行業(yè)的“頭把交椅”,。

    “通過并購,，企業(yè)拓展了國際市場、獲取了先進(jìn)技術(shù)和團(tuán)隊(duì),。但并不是意味著企業(yè)可以‘坐享其成’,。”在寧波均勝電子股份有限公司董事長王劍峰看來,，相比于跨國并購的機(jī)遇,，之后的融合、科技本土化以及進(jìn)一步的研發(fā)創(chuàng)新更為重要,。

    均勝自2011年起通過收并購上市進(jìn)入資本市場,，通過先后并購德國普瑞公司、德國IMA機(jī)器人公司,、德國TS等公司,，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)國際化。

    今天,，均勝已經(jīng)成為寶馬、奧迪,、大眾,、勞斯萊斯等多個(gè)高端汽車品牌的合作伙伴，成為全球汽車零部件企業(yè)的前三十強(qiáng)，全球最有價(jià)值汽車零部件品牌榜前十強(qiáng),，中國汽車零部件企業(yè)的前三強(qiáng),，逐漸成為汽車高端零部件行業(yè)的“隱形冠軍”。

    只有堅(jiān)持創(chuàng)新,，企業(yè)才能不斷取得進(jìn)步,。這種發(fā)展理念也讓寧波制造業(yè)迸發(fā)出新的活力。

    “近三年,，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出總額占主營業(yè)務(wù)收入比重從1.64%增至1.94%,，增幅比超過18%?！睂幉ń?jīng)信局規(guī)劃政策處處長儲(chǔ)昭節(jié)給記者列了一組數(shù)據(jù)：寧波范圍內(nèi),，90%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)來自民營企業(yè)，95%的市級以上企業(yè)技術(shù)中心設(shè)在民營企業(yè),，82%的發(fā)明專利由民營企業(yè)申報(bào)和擁有,。

   提效

    今天，不以規(guī)模,、速度定標(biāo)準(zhǔn),，而以畝均、效益論英雄,，已成為寧波新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向,。

    “每一天，就有150萬件服裝,、600噸面料從其生產(chǎn)線上下線,。”在申洲國際的生產(chǎn)車間中,，董事長馬建榮給告訴記者說,，高效化、智能化的生產(chǎn)模式撐起了申洲國際今天的產(chǎn)能,。

    現(xiàn)在,，申洲的車間里已經(jīng)用上了全印橢圓數(shù)碼印花機(jī)，它比傳統(tǒng)套色印花快10倍,?？蛻糁恍枰颜掌蟼鳎』ㄜ囬g就可以在5分鐘之內(nèi)上機(jī)生產(chǎn),。

    “2018年足球世界杯決賽之前,，我們接到客戶訂單，需要法國隊(duì)的球衣數(shù)萬件,，要在決賽開踢前交付,。”說起自己車間的“寶貝”，馬建榮很是驕傲,，他說,，要不是有這套高效的生產(chǎn)體系，工期肯定就誤了,。

    最終,，申洲國際在16個(gè)小時(shí)之內(nèi)，就把幾萬件的球迷服送到耐克上海,，然后由他們空運(yùn)到法國,，正好趕上法國隊(duì)得冠軍決賽的球迷服的時(shí)間。

    今天的申洲已經(jīng)成了名副其實(shí)的“隱形冠軍”,。耐克,、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫,、彪馬,、安踏、李寧等知名品牌的不少商品都出自他們的車間,。

    是什么理念,，讓這家曾經(jīng)的小作坊成長為了行業(yè)“單項(xiàng)冠軍”？

    馬建榮坦言,，他始終將技術(shù)革新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一重點(diǎn),。

    1997年從父親手中接過“指揮棒”后，馬建榮馬上將眼光瞄到了技術(shù)革新上,。次年,，公司投入280萬美元，用一年的利潤全部進(jìn)行購買設(shè)備,，雖然當(dāng)時(shí)一度陷入困境,，瀕臨破產(chǎn)。兩年后,，市場終于打開,，一個(gè)訂單就上千萬件。由于設(shè)備先進(jìn),，申洲的印染準(zhǔn)確度能達(dá)到99%,，同行最高只能達(dá)到70%，隨著次品率大幅降低,，光一年就能省下6000萬,。

    2005年申洲在香港上市成功，馬建榮更是把融資得到的9億多港幣全部投入技術(shù)升級,，將設(shè)備更新到國際最先進(jìn)水平,。

    “技術(shù)創(chuàng)新要達(dá)到三個(gè)目的,，高效化、舒適化,、去技能化?！瘪R建榮這樣告訴記者,。

    今天，申洲國際的毛利潤率30.3%,，凈利潤率23.6%,，不僅遠(yuǎn)高于中國服裝紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的平均數(shù)，甚至比品牌他們客戶的利潤點(diǎn)還高,。

    申洲的提質(zhì)增效是寧波制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的眾多樣本之一,。

    在慈溪龍山，鋁制不粘鍋是當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)之一,，平均每天就有27萬只鋁制不粘鍋在慈溪下線,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲,、非洲等地,。

    “通過自動(dòng)化、智能化改造,，企業(yè)的生產(chǎn)效率提高了30%,，人力成本下降了50%?！睂幉ㄏ矤柮缽N房用品有限公司副總經(jīng)理洪京汕告訴說記者,，隨著客戶品質(zhì)要求的不斷提升以及人力成本的不斷上浮，企業(yè)自動(dòng)化,、智能化改造勢在必行,。

    2015年，“喜爾美”相繼投用了13條自動(dòng)化生產(chǎn)線,。今天,，生產(chǎn)鋁制不粘鍋的打磨、拋光,、拉伸,、車底、車口,、整平等6道工序?qū)崿F(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn),，每條線的員工從原先的48人減少為現(xiàn)在的12人。

    “企業(yè)的用工少了,，產(chǎn)品合格率提升了,，產(chǎn)值月隨之提升,。”洪京汕說,，據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，去年企業(yè)的產(chǎn)值增長了近2億元。

    在全球用工成本不斷上升的大背景下,，規(guī)上企業(yè)想要維持效益和利潤點(diǎn),，提升生產(chǎn)效率是必由之路。

    “以技術(shù)改造促進(jìn)智能制造已成為寧波促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之招,?！睂幉ń?jīng)信局規(guī)劃政策處處長儲(chǔ)昭節(jié)告訴記者，自2017年實(shí)施規(guī)上工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造三年行動(dòng)計(jì)劃以來,，寧波用3年時(shí)間,，對有意向的規(guī)上企業(yè)，進(jìn)行全面“診斷”,，判斷企業(yè)是否具備通過智能制造提升生產(chǎn)效率的潛力,，同時(shí)推動(dòng)這些有意向的企業(yè)技術(shù)改造。

    三年來,，寧波已經(jīng)累計(jì)實(shí)施自動(dòng)化項(xiàng)目8761個(gè),，行業(yè)成套裝備智能化改造試點(diǎn)18條，建設(shè)數(shù)字化車間/智能工廠示范項(xiàng)目84個(gè),，12個(gè)項(xiàng)目入選國家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,。通過“點(diǎn)、線,、面”全方位,、多層次實(shí)施智能制造推進(jìn)工程，企業(yè)的生產(chǎn)效率顯著提升,，創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),，已竣工的項(xiàng)目生產(chǎn)效率平均提高63.7%，企業(yè)運(yùn)營成本平均降低21.7%,。

   服務(wù)

    企業(yè)是創(chuàng)新的主體,，但政府的服務(wù)同樣不可缺少。

    “寧波政府始終秉持著讓企業(yè)有更多財(cái)力,、精力去做主要的思路,。”在寧波市委政研室經(jīng)濟(jì)處處長李昭看來,，營商環(huán)境是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要保障,。

    近年來，寧波依托“最多跑一次改革”,，不斷做減法,，優(yōu)化審批流程,，全面激發(fā)市場活力。

    “企業(yè)投資項(xiàng)目最多100天審批完成,。到2021年?duì)幦∵_(dá)到60天審批完成,！”李昭說，在2019中國民營企業(yè)營商環(huán)境報(bào)告中,，寧波位列全國城市第八位,。

    “辦事效率高了，項(xiàng)目可以及時(shí)落地,。從規(guī)劃，引進(jìn)設(shè)備,，到完成審批,，產(chǎn)線調(diào)試，再到最后產(chǎn)品投放市場的時(shí)間大大縮短了,?！辈┑赂呖乒究偛萌f林輝對當(dāng)下的營商環(huán)境贊不絕口，在他看來,，效率的提升,，能讓企業(yè)把更多的精力放到主業(yè)上，項(xiàng)目落地的加速也讓企業(yè)能第一時(shí)間產(chǎn)生效益,。

    2019年來,，寧波更是將做優(yōu)營商環(huán)境作為重點(diǎn)工作之一：推進(jìn)企業(yè)開辦全流程“一件事”一日辦結(jié)改革；全年為企業(yè)減負(fù)473.43億元,，其中稅收減負(fù)379.5億元,，收費(fèi)減負(fù)93.93億元。

    同時(shí),，寧波還將做好保駕護(hù)航,、雪中送炭、跟蹤問效等工作,。

    “現(xiàn)在,，企業(yè)有了政府駐派的專門對接人，他們就像是架在政企間的一座橋梁,！”寧波天生密封件公司董事長勵(lì)行根說,，現(xiàn)在，慈溪市政府為當(dāng)?shù)匾?guī)上企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)配了幫扶干部,，實(shí)施一對一幫扶,。

    企業(yè)“唱戲”，政府幫“搭臺(tái)”,。

    為了能讓企業(yè)專心發(fā)展主業(yè),，寧波始終堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,，實(shí)施“科技爭投”行動(dòng)，著力提升制造業(yè)創(chuàng)新能力,。

    近年來,，寧波加快建設(shè)高端創(chuàng)新平臺(tái)，統(tǒng)籌政府,、企業(yè),、科研院所、高校等各方面資源與優(yōu)勢,，大力推進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新中心,、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新載體的建設(shè),，打造了一套制造業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng),。

    截至目前，寧波已經(jīng)引進(jìn)落地國科大寧波材料工程學(xué)院,、上海交大寧波人工智能研究院等一批高能級產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,。2019年，全市新引進(jìn)高能級產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院3家,，近兩年累計(jì)引進(jìn)14家,，其中11家已落地運(yùn)行，承擔(dān)實(shí)施或與本地企業(yè)合作開展項(xiàng)目134項(xiàng),。

    與此同時(shí),，寧波還進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，出臺(tái)“開放攬才,、產(chǎn)業(yè)聚智”“1+X”人才政策升級版,，推進(jìn)高層次人才“3315系列計(jì)劃”全面接軌“中國制造2025”，集聚了一批高層次人才,；持續(xù)深化產(chǎn)教融合,，建立11所特色學(xué)院和14個(gè)校企聯(lián)盟，建設(shè)一支高技能人才隊(duì)伍,。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),，2019年全年，寧波新引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生13.7萬人,，新增高技能人才5.9萬人,，分別增長65.2%和17.7%，增量與增幅均創(chuàng)歷年新高,；人才凈流入率,、制造業(yè)人才凈流入率，持續(xù)居全國第2,、第1位,。

　　來源：全國黨媒

千島湖新聞網(wǎng)　責(zé)任編輯：姜智榮