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今年以來,淳安在推進(jìn)工程建設(shè)項目審批制度改革過程中,,以“最多跑一次”改革為引領(lǐng),多措并舉,,助力工程建設(shè)項目審批提速提效。一是牢牢把握一個“基本要求”,,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,,轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷提升服務(wù)意識,,開展精準(zhǔn)服務(wù),,優(yōu)化營商環(huán)境。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,不斷優(yōu)化審批流程,,堅持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向相統(tǒng)一,深入推進(jìn)流程再造,做到科學(xué)化,、規(guī)范化,。例如:隨機構(gòu)改革和職能劃分,,依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)和施工圖聯(lián)合審查系統(tǒng),,對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程經(jīng)施工圖審查合格后的建設(shè)、消防,、人防有關(guān)審批事項,,按照“一次申請、一套材料,、一并審批,、一個批件”的模式,實施“多審合一”辦理,。三是黨員干部“三服務(wù)”為常態(tài),,助力企業(yè)實現(xiàn)“最多跑一次”。堅持定期主動上門服務(wù),,零距離為企業(yè)提供行政審批,、政策咨詢等便捷高效服務(wù),變“坐等”審批為“上門服務(wù)”,,將問題解決在現(xiàn)場,,真正打通了聯(lián)系服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。
(郎澤明)
來源:浙江日報
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:徐滿萍
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