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【精神的力量·初心在身邊】?jī)蓷l腿跨界四條腿 “扁擔(dān)公司”擔(dān)起奶農(nóng)新希望
發(fā)布時(shí)間:2019-07-19 18:25:00

新藍(lán)網(wǎng)-中國(guó)藍(lán)新聞客戶端7月19日訊(中國(guó)藍(lán)融媒體中心 新藍(lán)網(wǎng)記者羅列異 余麗燕)7月16日,,“精神的力量·初心在身邊”大型網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動(dòng)啟動(dòng),中國(guó)藍(lán)新聞客戶端記者分赴溫州洞頭,、瑞安、平陽(yáng)三地展開(kāi)蹲點(diǎn)報(bào)道,。平陽(yáng)的第一站,,從“一杯牛奶”開(kāi)始,。

一位普通奶農(nóng)的霸氣:歐盟標(biāo)準(zhǔn)so easy,!

“歐盟的標(biāo)準(zhǔn)在我們這里都不算什么,,很容易就達(dá)到了,!”這句牛氣十足的話,,來(lái)自平陽(yáng)一位普通的奶農(nóng)陳志明。但在10年前,,“歐盟標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)他來(lái)說(shuō)都是一個(gè)陌生的詞匯。

奶農(nóng)陳志明(右)

奶牛養(yǎng)殖,,在平陽(yáng)有著悠久的歷史,。陳志明的養(yǎng)牛史,要從1995年開(kāi)始,。那時(shí)他不僅養(yǎng)奶牛,,還有一個(gè)自己的乳品廠,“那個(gè)時(shí)候就是按很傳統(tǒng)的養(yǎng),,有什么就吃什么,產(chǎn)量也不高,,一頭牛一年的產(chǎn)奶量也就4到5噸,。”

2008年的一次意外,,加上乳品廠的效益不好,,陳志明關(guān)掉了廠子。雖然只剩下了奶牛養(yǎng)殖,,收入?yún)s不減反增了,?!?009年,我和一鳴簽約成了奶源供應(yīng)商,他們派了專家到我的養(yǎng)殖場(chǎng),,科學(xué)養(yǎng)牛后,,一頭牛的年產(chǎn)奶量達(dá)到了7到8噸,,收入自然增加了?!?/p>

陳志明告訴記者,,專家一來(lái)就有了“大動(dòng)作”。從奶牛的品種,、飼料到牛舍,,都顛覆了傳統(tǒng)?!安荒艹掷m(xù)供應(yīng)四個(gè)月以上的原料不能用,,要求每一口飼料吃進(jìn)去的營(yíng)養(yǎng)都一樣,產(chǎn)奶期的奶牛,,一天的伙食費(fèi)就要70塊錢,。睡的床,地面柔軟程度要人跪下去膝蓋不疼,,這樣才不會(huì)傷到牛的膝蓋,,影響產(chǎn)奶量?!本目茖W(xué)的養(yǎng)殖,,也讓陳志明有了回報(bào),“現(xiàn)在產(chǎn)出的奶都是優(yōu)質(zhì)奶,,三十多項(xiàng)檢測(cè),,都是超過(guò)歐盟標(biāo)準(zhǔn)的,收購(gòu)的價(jià)格也就高了,?!?/p>

兩條腿跨界四條腿 “奶王”誕生

陳志明的變化,有兩個(gè)不得不說(shuō)的人,,“一鳴”的創(chuàng)始人朱明春和他的兒子朱立科,。

浙江一鳴食品股份有限公司董事長(zhǎng)朱立科

1982年,朱明春創(chuàng)辦了明春養(yǎng)殖聯(lián)合體——養(yǎng)雞,。9年后,,他的“溫州一鳴食品有限公司”開(kāi)始進(jìn)行雞肉的深加工,。就在事業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),朱明春卻做了一個(gè)決定,涉足自己并不熟悉的奶業(yè),,采用保護(hù)價(jià)收購(gòu)奶農(nóng)鮮奶,,由此,,開(kāi)啟溫州奶業(yè)的爬坡,、回暖、提升,,朱明春也被譽(yù)為“奶王”,。

“1994年,奶業(yè)下滑,,農(nóng)戶收入減少,,奶農(nóng)陷入困境。鄰居家養(yǎng)的牛,,奶也沒(méi)有地方收,,只能倒掉。我父親響應(yīng)政府的號(hào)召,,開(kāi)始采用保護(hù)價(jià)收購(gòu)鮮奶,。”朱立科回憶,,當(dāng)時(shí)父親并沒(méi)有考慮牛奶的銷售,,純粹是為了幫助村民渡過(guò)難關(guān)。

從兩條腿的雞到四條腿的牛,,最初的跨界并不順利,。公司小沒(méi)有拳頭產(chǎn)品,銷售成了問(wèn)題,?!拔腋赣H養(yǎng)雞,他覺(jué)得雞蛋和牛奶都是好東西,,讓我把這兩者結(jié)合一下,,研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品出來(lái)?!弊鳛閺S里唯一的大學(xué)生,,這個(gè)重?fù)?dān)就落到了剛剛大學(xué)畢業(yè)的朱立科身上。

“雖然我沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)過(guò)食品相關(guān)知識(shí),,但是我一點(diǎn)也沒(méi)有退卻,,一句話:行,馬上開(kāi)始準(zhǔn)備,。整整2個(gè)月的時(shí)間,,朱立科在廚房和8平米左右的實(shí)驗(yàn)室來(lái)回,,累了就趴在那休息,醒了又繼續(xù),。實(shí)驗(yàn)中,,他挑戰(zhàn)書本上的禁區(qū),終于將雞蛋和牛奶完美的結(jié)合,,生產(chǎn)出了蛋奶,,并且申報(bào)了國(guó)家發(fā)明專利產(chǎn)品,一年后獲得批準(zhǔn),。一鳴公司度過(guò)了第一個(gè)困境——沒(méi)有自主核心產(chǎn)品的困境,。

第一代蛋奶的宣傳海報(bào) “是什么樣的力量支持我去完成一鳴蛋奶的開(kāi)發(fā)成功呢?”朱立科說(shuō),,是100%的用心,,更是心中有一個(gè)理想。雖然當(dāng)時(shí)心中的理想非常模糊,,沒(méi)有像今天這樣的具體,,但是就覺(jué)得男兒一定要為父輩擔(dān)憂,有自己的責(zé)任,,用產(chǎn)業(yè)去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,“溫商的精神,對(duì)于我們這些創(chuàng)二代來(lái)說(shuō),,是骨子里遺傳下來(lái)的,。”

創(chuàng)新務(wù)實(shí) 堅(jiān)守初心 實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與企業(yè)共贏

如今的一鳴已經(jīng)走過(guò)了25年,,2002年全國(guó)首創(chuàng)的奶吧經(jīng)營(yíng)模式到現(xiàn)在也有1500多家,,遍布江、浙,、滬,、閩,家喻戶曉的企業(yè),。在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,,朱立科卻拒絕了北京等地同行拋來(lái)的橄欖枝,“他們希望我們做一些輸出,,但是我們做的是兩個(gè)最需要呼吸的產(chǎn)品,,牛奶的保質(zhì)期是7到15天,烘焙產(chǎn)品只有兩天,,配送需要全程冷鏈,,目前我還不能保證完全做好品控。食品行業(yè),,最重要的是質(zhì)量,?!?/p>

雖然在企業(yè)發(fā)展上,務(wù)實(shí)的朱立科有些“小心翼翼”,,但在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上,,他又非?!按竽憽?。一頭挑公司一頭挑農(nóng)戶的“扁擔(dān)”傳統(tǒng),一直延續(xù)到了現(xiàn)在,。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路上,,尤其注重保護(hù)農(nóng)戶利益,帶動(dòng)7000多戶增收致富,。

為了在源頭上控制生鮮乳的安全品質(zhì),,一鳴一直在做著引領(lǐng)奶農(nóng)學(xué)習(xí),推動(dòng)奶戶規(guī)范轉(zhuǎn)型的工作,。通過(guò)技術(shù)托管的模式,,一鳴公司派廠長(zhǎng)入駐牧場(chǎng)(或者直接培養(yǎng)專業(yè)技能強(qiáng)的戶主)輔助奶農(nóng),同時(shí)由公司配合技術(shù)團(tuán)隊(duì)輔助支持,,在奶牛的配種,、日常營(yíng)養(yǎng)搭配、獸醫(yī)獸藥等全方面給予指導(dǎo)幫助,。

隨著這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期推行,,奶戶的配合和轉(zhuǎn)變,逐步帶動(dòng)整個(gè)溫州奶農(nóng)飼養(yǎng)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,,為產(chǎn)業(yè)鏈前端的品質(zhì)打造提供支持,。既從源頭上確保生鮮乳安全又增加了奶農(nóng)收入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的共贏,。

  來(lái)源:新藍(lán)網(wǎng)-中國(guó)藍(lán)新聞客戶端

千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:姜智榮

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