3月16日,，建設(shè)集團召開第一屆職工代表大會第三次會議暨踐行“四個人”要求部署動員會，明確2017年要以踐行“四個人”要求為統(tǒng)領(lǐng),，同心同拍聚合力,，群策群力謀發(fā)展，爭當淳安國企改革發(fā)展排頭兵,！
會議聽取并審議了集團總經(jīng)理童德根作的工作報告,，通報表彰了集團2016年度各類先進，水務(wù)公司,、水務(wù)工程公司主要負責(zé)人及部分先進代表作了交流發(fā)言,，集團董事長柯尚逵代表集團與各下屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政,、綜治維穩(wěn)目標責(zé)任書,，并作重要講話。
會議指出,，2016年,，建設(shè)集團緊緊圍繞“秀水富民”戰(zhàn)略和國企三年發(fā)展目標，以提升績效為抓手,，砥礪前行,，克難奮進，固定資產(chǎn)投資超額完成,，城區(qū)治污持續(xù)深入推進,，民生保障服務(wù)不斷深化，服務(wù)大局彰顯國企擔(dān)當,，經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高,，全年實現(xiàn)收入5.79億元、利潤3379萬元,、入庫稅收5587萬元,，收入利潤指標在2015年基礎(chǔ)上實現(xiàn)“雙翻番”,，業(yè)績可圈可點。主要得益于三個方面：一是審時度勢抓機遇,。過去幾年,，建設(shè)集團緊抓“玉蘭花園”開發(fā)、水務(wù)一體化,、經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),、農(nóng)貿(mào)市場招租改革等關(guān)鍵節(jié)點，推動房產(chǎn)開發(fā),、水務(wù)安裝,、物業(yè)經(jīng)營等主營業(yè)務(wù)做大做強。二是迎難而上抓發(fā)展,。房地產(chǎn)開發(fā)面對宏觀經(jīng)濟下行壓力迎難而上,，取得良好銷售業(yè)績；水務(wù)工程在城區(qū)截污納管已進入查漏補缺階段,，堅持“走出去”大力拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)安裝業(yè)務(wù),，實現(xiàn)收入1.37億元；物業(yè)經(jīng)營克服電商沖擊,，保持穩(wěn)定經(jīng)營,，實現(xiàn)收入4794萬元；中介服務(wù)在市場激烈競爭中不斷優(yōu)化服務(wù),，實現(xiàn)收入穩(wěn)中有升,。三是激情創(chuàng)業(yè)熱情高。2016年,，面對改革發(fā)展、項目攻堅,、五水共治,、民生保障，特別是G20峰會維穩(wěn)安保等繁重任務(wù),，全體員工不畏艱難,，勇于擔(dān)當，無私奉獻,，在壓力下負重前行,，在歷練中不斷成熟，始終保持高昂的創(chuàng)業(yè)激情和飽滿的工作熱情,，用心血和汗水助推集團各項事業(yè)蒸蒸日上,。
會議要求，面對新形勢,、新常態(tài),，集團上下要同心同拍,，同頻共振，凝聚共識,。在三個方面樹立清醒認識：一是黨建黨風(fēng)廉政是企業(yè)發(fā)展的生命線,。要牢固樹立抓好黨建就是最大政績的理念，把國企黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在更加突出的位置,，與集團改革發(fā)展各項工作同部署,、同落實，充分運用“黨建+發(fā)展”,、“黨建+項目”,、“黨建+民生”、“黨建+工青婦”等平臺載體,，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，確保集團健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。二是改革創(chuàng)新始終是企業(yè)發(fā)展的主旋律,。建設(shè)集團目前收入主要依靠房產(chǎn)開發(fā),、建筑安裝、物業(yè)經(jīng)營,、中介服務(wù)幾大板塊支撐,，盡管取得了長足發(fā)展，但從長遠來看后勁不足,。面對挑戰(zhàn),，唯有改革創(chuàng)新，才能激發(fā)活力,。今年,，建設(shè)集團定位“改革創(chuàng)新年”，要加快項目分組競賽,、水務(wù)工程項目經(jīng)理制,、全員績效考核等改革，挖掘內(nèi)在潛力,，增添發(fā)展動力,。同時，大力引進新業(yè)態(tài),，重點打造騎龍巷休閑街區(qū),、千島湖國際醫(yī)學(xué)抗衰老中心、國際青年旅舍等康美產(chǎn)業(yè),，推動傳統(tǒng)物業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級,。三是企業(yè)和員工永遠是利益共同體。企業(yè)靠員工創(chuàng)造財富,，發(fā)展成果要惠及全體員工,，無論面對任何艱難險阻,，企業(yè)與員工都要同呼吸、共命運,。
會議指出,，建設(shè)集團踐行“四個人”要求，需著力提升“四種能力”,。一是提升企業(yè)經(jīng)營能力,。以“國企發(fā)展三年行動計劃”為目標，高舉改革旗幟,，堅持創(chuàng)新發(fā)展,，不斷提高盈利水平。二是提升項目建設(shè)能力,。牢固樹立精品意識,，通過精細設(shè)計、精細管理,、精細施工,，實現(xiàn)從“完成”到“完美”轉(zhuǎn)變，全力打造優(yōu)質(zhì)工程,。三是提升水務(wù)運營能力,。啟用橋北水廠、千島湖水廠二期,、坪山污水廠二期,、水務(wù)數(shù)據(jù)處理中心，提升城市水務(wù)運營保障能力,；加快污水深度提標改造,，打造高于國家一級A標的“千島湖污水處理地方標準”。四是提升保障服務(wù)能力,。設(shè)立“老童水務(wù)服務(wù)熱線”,、開展“服務(wù)標兵”評選等活動，不斷提升城市水務(wù),、農(nóng)貿(mào)市場、停車收費,、公共自行車服務(wù)水平,。
會議強調(diào)，2017年是“建設(shè)康美千島湖”開局之年,，集團上下要切實增強緊迫感和責(zé)任感,，深入貫徹落實縣第十四次黨代會及縣“兩會”精神，圍繞打好“國企三年目標決勝戰(zhàn)”,、“國企改革攻堅戰(zhàn)”,、“國企黨建黨風(fēng)廉政翻身戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役,，堅持保護與建設(shè)、項目與招商,、管理與服務(wù),、嚴管與厚愛“四個并重”，全力服務(wù)康美環(huán)境,、康美產(chǎn)業(yè),、康美生活，鍛造康美鐵軍,，努力在“堅定秀水富民路,，建設(shè)康美千島湖”新征程中爭當示范！（金海成 張婷/文 洪彩霞 陳偉/攝）
