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央企內(nèi)部重組目標(biāo):向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
發(fā)布時間:2016-10-26

央企內(nèi)部重組目標(biāo):向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  目前,,除了中央企業(yè)之間的聯(lián)合重組之外,,央企內(nèi)部借轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈重組的事件也是頻頻發(fā)生,通過企業(yè)內(nèi)部的重組整合,,淘汰落后產(chǎn)能,,進(jìn)行業(yè)務(wù)的重新布局,,已經(jīng)成為下一步央企轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn),。

  2016年9月,《中國經(jīng)營報(bào)》記者跟隨國務(wù)院國資委戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)采訪團(tuán)采訪了新興際華集團(tuán),、華僑城集團(tuán)和中國能建葛洲壩集團(tuán),,這些一度在外界印象中的傳統(tǒng)型企業(yè),通過產(chǎn)業(yè)鏈的重新布局實(shí)現(xiàn)了向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,。

  延展性轉(zhuǎn)型:從后勤保障轉(zhuǎn)向應(yīng)急救援

  在對產(chǎn)業(yè)鏈的重新布局實(shí)現(xiàn)向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型中,,新興際華集團(tuán)是一個非常典型的代表,這家最初從事黑色金屬冶煉及加工,、紡織服務(wù),、專用設(shè)備制造業(yè)務(wù)的后勤保障性企業(yè),如今轉(zhuǎn)型應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè),,投入百億元打造中國的“安全谷”,,力圖建成國際一流、中國頂級的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)高端要素集群,。

  應(yīng)該說,,這與近年來中國一系列突發(fā)的自然災(zāi)害的背景不無關(guān)系,中國是世界上自然災(zāi)害種類最多的國家,,其中影響最大的自然災(zāi)害有地震災(zāi)害,、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害,、海洋災(zāi)害,、水旱災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等6大類。

  據(jù)民政部網(wǎng)站消息,,經(jīng)核定,,2016年上半年,各類自然災(zāi)害共造成全國6877.5萬人次受災(zāi),,505人死亡,,71人失蹤,164.3萬人次緊急轉(zhuǎn)移安置,,119.9萬人次需緊急生活救助,。

  而2008年的汶川地震,直接促成了新興際華向應(yīng)急救授行業(yè)的轉(zhuǎn)型,。早在2011年8月,,新興際華集團(tuán)牽頭成立國家“應(yīng)急救援裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。

  2014年12月,,國務(wù)院辦公廳以“63號文”正式對外發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,,從國家層面表示了對應(yīng)急救援救災(zāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持,并提出,,到2020年,,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴(kuò)大,,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)體系基本形成。

  此后,,北京“安全谷”開始著手開發(fā),,其旨在構(gòu)建一個符合中國國情,全方位,、立體化的公共安全網(wǎng),,是應(yīng)急高端裝備要素匯聚之谷,是應(yīng)急科技服務(wù)之谷,,是應(yīng)急救援現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群,。“安全谷”規(guī)劃大灰廠地塊和三興廠地塊互為雙子星,,以“科技創(chuàng)新+服務(wù)創(chuàng)新”雙核驅(qū)動,。

  “該項(xiàng)目定位于‘中國頂級、國際一流’,,在‘十三五’期間,,力爭把‘安全谷’建設(shè)成為國家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)和科技服務(wù)業(yè)的示范基地,使之成為驅(qū)動我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,,中國應(yīng)急管理與世界接軌的橋梁,。”新興際華的三級企業(yè)――北京三興汽車有限公司總經(jīng)理陳宏志說,。

  新興際華集團(tuán)董事長劉明忠就表示:“防災(zāi)減災(zāi)是國家公共安全的重要組成部分,,國家出臺意見鼓勵‘加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展’以來,新興際華為積極履行央企社會責(zé)任,,開辟新的業(yè)態(tài)發(fā)展領(lǐng)域,,憑借幾十年軍隊(duì)后勤保障的基礎(chǔ)優(yōu)勢和在裝備制造業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,,將應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)作為今后重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),,把‘安全谷’作為推進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐項(xiàng)目?!?P>  協(xié)同性轉(zhuǎn)型:環(huán)保業(yè)務(wù)成集團(tuán)第二大板塊

  中國能建的核心骨干企業(yè)――葛洲壩集團(tuán)也在三年前啟動了集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃,,制定了《關(guān)于集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見》,對公司各業(yè)務(wù)板塊之間的比重關(guān)系,、發(fā)展速度以及成員企業(yè)的業(yè)務(wù)布局進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。

  眾所周知,三年前的葛洲壩集團(tuán)是以水電水泥為主的建筑工程企業(yè),,伴隨國家電力體制的改革以及水泥產(chǎn)能的過剩,,葛洲壩集團(tuán)重新調(diào)整了公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)方向,,原有的37家公司砍掉了15家,,建立起來了如今的以投資,、環(huán)保、建筑,、房地產(chǎn),、水泥、民爆,、裝備制造和金融八大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同支撐的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),。

  不僅如此,葛洲壩還通過對核心技術(shù)的掌握實(shí)現(xiàn)了對各板塊全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,,比如通過并購凱母水務(wù),,切入水務(wù)市場;通過對鋼渣的廢料的處理技術(shù)進(jìn)軍道路設(shè)計(jì),、施工領(lǐng)域,,而最典型的則是其“水泥+固廢”的水泥窯協(xié)同處置業(yè)務(wù),不僅實(shí)現(xiàn)了城市垃極,、固體廢棄物的零排放,,同時也在水泥行業(yè)90%虧損的背景下創(chuàng)造了盈利的奇跡,每噸水泥成本低于行業(yè)30元,。

  用葛洲壩集團(tuán)董事長聶凱的話來說,,“我們的目標(biāo)是‘不做最大,只做最好’,,不追求規(guī)模最大,,保持前十名就可以,但是在品質(zhì)上一定要進(jìn)入前三甲,?!?P>  “為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們要求只要是我們介入的領(lǐng)域,,在技術(shù)上一定要占領(lǐng)制高點(diǎn),。目前,無論是水泥與固廢的協(xié)同處理,,還是鋼渣廢料的處理技術(shù),,抑或是分布式光伏領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā),我們都擁有非常重要而且核心的專利,?!?P>  如此分析下來,在接下來的水泥行業(yè)的央企重整中,,葛洲壩的身影非常值得關(guān)注,。葛洲壩集團(tuán)董事長聶凱就告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者,“接下來,,環(huán)保業(yè)務(wù)收入規(guī)模有望在葛洲壩集團(tuán)中成長為第二大板塊,?!?P>  鏈條式轉(zhuǎn)型:用IP推動企業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)業(yè)

  在專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面,華僑城在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上的布局更加典型,,從最早定位的旅游產(chǎn)業(yè),,到后來的“旅游+地產(chǎn)”模式,到“旅游+地產(chǎn)+文化”模式,,再到如今的“旅游+地產(chǎn)+文化+科技”模式,,華僑城集團(tuán)在企業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)鏈上的整合不斷推進(jìn)。

  深圳華僑城文化控股有限公司總經(jīng)理胡梅林就告訴記者:“對旅游產(chǎn)業(yè)來說,,最大的核心競爭力就在于IP的開發(fā),,迪斯尼的成功也在于其IP的策劃、開發(fā)和運(yùn)營,,目前我們就是從IP的角度來推動企業(yè)內(nèi)的所有的產(chǎn)業(yè),。”

  對此,,郭昀教授告訴記者:“正是文化與高科技的結(jié)合,,讓華僑城具備了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的元素。旅游IP的開發(fā)使用了高科技的手段,,而IP所承載的文化內(nèi)容可以實(shí)現(xiàn)更好的文化傳播和價值認(rèn)同,。”

  的確,,伴隨越來越多的文化旅游項(xiàng)目需要借助科技的手段和元素,,來實(shí)現(xiàn)文化與旅游、文化與創(chuàng)意的跨界融合,。2011年6月,華僑城推出了數(shù)字娛樂平臺――深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司,,即“華僑城文旅科技”,正式進(jìn)軍虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的開發(fā),。2015年10月,,文旅科技在新三板掛牌上市。

  “現(xiàn)在的中國,,越來越不缺少先進(jìn)的技術(shù),,而我們要做的就是技術(shù)的應(yīng)用和落地?!蔽穆每萍几笨傸S躍明告訴記者,。

  不僅如此,基于國家的小城鎮(zhèn)化的發(fā)展戰(zhàn)略,,今年2月,,華僑城正式提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,以深圳12平方公里華僑城“甘坑新鎮(zhèn)”為基地,以ppp模式總投資500億元,,打造IP文創(chuàng),、VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、古鎮(zhèn)生態(tài)旅游和舊城改造產(chǎn)城游一體化的城市級新鎮(zhèn)模式,,預(yù)計(jì)未來5~8年建成年接待500萬游客,、年GDP上千億元,。

  目前,,圍繞上述戰(zhàn)略,華僑城的一系列重組并購也正在實(shí)施,。

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