“綜合科人員對(duì)2013年以來(lái)所有設(shè)備的每日運(yùn)行記錄,、溫度記錄,、檢定記錄檔案全部再次進(jìn)行細(xì)致檢查,，查看有否遺漏,；全體檢測(cè)人員由檢測(cè)科分工立即去各試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)作、三色標(biāo)識(shí)的健全完整情況,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有效性等進(jìn)行檢查,，查看有否遺漏；技術(shù),、質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)公司程序文件,、質(zhì)量體系進(jìn)行復(fù)檢，重點(diǎn)查看可能的遺漏……”
前不久,，杭州市質(zhì)量監(jiān)督局突然蒞臨檢測(cè)公司進(jìn)行突擊檢查,，打了個(gè)讓公司措手不及的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。全體職工在工作上合理分工,、接待上有條不紊的共同努力之下,，整個(gè)檢查順利通過(guò)，但也給公司全體職工上了警醒的一課,，那就是：在任何時(shí)候都要有居安思危的思想,。
檢查結(jié)束后，公司召開(kāi)了全體職工會(huì)議,，對(duì)本次檢查進(jìn)行了全面分析,。在會(huì)議中大家一致認(rèn)為，距上次計(jì)量認(rèn)證已整整兩年,，距下次的認(rèn)證還有一年,，在這個(gè)夾層時(shí)期中，大家的思想有些松懈,。這些在這次的檢查中表現(xiàn)的淋漓盡致,，對(duì)突然的檢查大家是沒(méi)有底氣的，是慌亂的,。特別是設(shè)備檢定遺漏,，如果不是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)補(bǔ)檢,，造成的后果是非常嚴(yán)重的。
孟子曾曰：生于憂患,，死于安樂(lè),。青蛙的故事大家也都知道，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，想要在競(jìng)爭(zhēng)中生存,，必須保持憂患意識(shí)。但光有憂患意識(shí)卻是不夠的,，作為企業(yè),、作為員工不但要樹(shù)憂患意識(shí)，還要想企業(yè)發(fā)展,。
檢測(cè)公司自2010年成立以來(lái)，從檢測(cè)參數(shù)項(xiàng)目以及業(yè)務(wù)量都有大幅的增長(zhǎng),，公司在發(fā)展過(guò)程做了很多艱苦細(xì)致的工作,。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們要保持清醒的頭腦,，看清當(dāng)前形勢(shì),，積極面對(duì)挑戰(zhàn)。要著重思考在現(xiàn)有條件下如何解決困難,，爭(zhēng)取更好更快發(fā)展,。人員和管理問(wèn)題是企業(yè)的核心，公司管理層一定要高度重視,，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的把握,。除此之外，還要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，公司的發(fā)展?fàn)顩r要通過(guò)占有多少檢測(cè)市場(chǎng)的份額來(lái)確定,、通過(guò)公司的實(shí)際盈利數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判。今年公司要做好的重要工作是迎接“雙證”到期的復(fù)檢,，并積極著手準(zhǔn)備與有專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)的公司合作,，拓展業(yè)務(wù)方向。
學(xué)是基礎(chǔ),，做是關(guān)鍵,。檢測(cè)公司今后的發(fā)展要做到“三看一思考”?！耙豢础本褪强吹焦镜淖兓统煽?jī),。近幾年，公司檢測(cè)項(xiàng)目由原來(lái)的13個(gè)大項(xiàng)發(fā)展到現(xiàn)在的18個(gè),；營(yíng)業(yè)收入也由原來(lái)的100余萬(wàn)增加到現(xiàn)在的300萬(wàn),?！岸础本褪强垂久媾R的嚴(yán)峻形勢(shì)。目前公司市場(chǎng),、人才,、資金、體制,、資質(zhì)等方面還存在著問(wèn)題和不足,，與甲級(jí)的公司相比還有很大差距，建立適應(yīng)檢測(cè)市場(chǎng)的管理模式還需不斷探索,?！叭础本褪强聪Ｍ臀磥?lái)。近幾年的發(fā)展為公司奠定了良好的基礎(chǔ),，要看到檢測(cè)市場(chǎng)依然廣闊,。在全面的“看”清局勢(shì)后，積極思考以下問(wèn)題：一是要思考如何實(shí)現(xiàn)收入,、利潤(rùn),、安全三大目標(biāo)；二是要思考如何解決好人員問(wèn)題,、資質(zhì)晉升等問(wèn)題,；三是要思考如何精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)不增員增效、科技增效,、開(kāi)源與節(jié)流并舉增效,；四是要思考如何在“服務(wù)、質(zhì)量,、效益,、廉潔”上下功夫，最終實(shí)現(xiàn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),。（徐邯）
