“去行政化走市場(chǎng)化,，那是不是就變成私營(yíng)企業(yè)了？”“市場(chǎng)化后,，有哪些變化是與我們的切身利益相關(guān)的”,，“沒有行政的資源，我們還能走多久,？估計(jì)以后要看人家的臉色了”……
8月24日,，檢測(cè)公司召開全體職工“兩化”專題大討論活動(dòng)，會(huì)上大家議論紛紛,。本次會(huì)議是根據(jù)建設(shè)集團(tuán)工作要求,，為適應(yīng)國(guó)企改革發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí),，引導(dǎo)干部員工解放思想,，更新觀念為專題的討論活動(dòng)。大討論活動(dòng)包括提升認(rèn)識(shí),、提出建議,、促進(jìn)工作三項(xiàng)內(nèi)容，旨在通過開展“兩化”轉(zhuǎn)型思路的學(xué)習(xí)討論,，引導(dǎo)員工進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)及行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，正確理解企業(yè)的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想和行動(dòng),，激發(fā)員工的積極性,、主動(dòng)性，立足崗位作貢獻(xiàn)的思想觀念,。
會(huì)議上對(duì)國(guó)有企業(yè)為什么要“兩化”,，市場(chǎng)化后企業(yè)在哪些方面是必然要變革的等職工關(guān)心的問題作了解讀：“兩化”是國(guó)企發(fā)展的必由之路，改革不是要把國(guó)有企業(yè)搞沒,，更不是私有化,。而是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,。企業(yè)市場(chǎng)化后,，其人事制度及分配制度是首當(dāng)其沖的一部分。市場(chǎng)化選聘優(yōu)勝劣汰,，讓國(guó)企正式員工“鐵飯碗”的日子一去不返,。薪酬分配制度會(huì)更加體現(xiàn)公平性，全靠能力和業(yè)績(jī)說話,，業(yè)績(jī)好才能拿高薪,。打破傳統(tǒng)的工資總額分光吃光的原狀,，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主管控人工成本，人均創(chuàng)利最優(yōu)化的狀態(tài),。
會(huì)議始終把促進(jìn)工作貫穿始終,，認(rèn)為改革有危機(jī)，危機(jī)孕育機(jī)遇,，有能力才有機(jī)會(huì),。當(dāng)前形勢(shì)下，怎么把自己的事情做好,？怎么發(fā)展自己才能夠在危機(jī)中抓住機(jī)會(huì),？向全體職工提出問題,引導(dǎo)要求員工學(xué)以致用，將大討論的成果主動(dòng)應(yīng)用到自己的工作中,，深入思考,、開拓思維、查找差距,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。（徐邯）
