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全面邁開企業(yè)去行政化、走市場化步伐——建設(shè)集團召開2015年半年度工作會議
  發(fā)布時間:2015-08-21 17:21:44   

堅定不移 開拓創(chuàng)新
全面邁開企業(yè)去行政化,、走市場化步伐
――建設(shè)集團召開2015年半年度工作會議

  8月7日,,建設(shè)集團半年度工作會議順利召開。會議傳達了縣委十三屆十二次全體(擴大)會議精神,,要求全體黨員干部要認真貫徹落實縣委全委會會議精神,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快改革步伐,,圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),堅定方向,、開拓創(chuàng)新,,為企業(yè)實現(xiàn)市場化發(fā)展貢獻力量。

  集團黨委書記,、董事長柯尚逵簡要總結(jié)了上半年企業(yè)各項目標(biāo)完成情況,,分析了當(dāng)前企業(yè)面臨形勢,,并對企業(yè)應(yīng)對新常態(tài)、新形勢帶來的挑戰(zhàn)提出了具體要求,。

  在總結(jié)2015年上半年工作中,,會議指出,今年以來,,建設(shè)集團以國企深化改革為契機,,在服務(wù)全縣中心大局的同時,更加突出企業(yè)發(fā)展績效,,扎實開展項目建設(shè),、企業(yè)發(fā)展、服務(wù)民生各項工作,。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、力排萬難、搶抓機遇,,全年經(jīng)濟目標(biāo)穩(wěn)中有升,,項目建設(shè)基本過半,企業(yè)發(fā)展邁出新步,。同時,,黨員干部隊伍綜合素質(zhì)得到提升,主動作為,、敢于擔(dān)當(dāng),,服務(wù)民生保障有力,全年各項指標(biāo)基本實現(xiàn)了時間過半,、任務(wù)過半的目標(biāo),。

  會議指出,去行政化,、走市場化將是建設(shè)集團今后面臨的新形勢,、新常態(tài)。當(dāng)前,,領(lǐng)導(dǎo)班子身份改革,,是國企深化改革的重要里程碑,標(biāo)志著企業(yè)去行政化方向越來越凸顯,,走市場化步伐也越來越迫切,。領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工要樹立長遠發(fā)展意識,強化責(zé)任意識,,積極“走出去”尋求業(yè)務(wù),、開拓市場。特別是要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門對接互動,,加快實施“政企合作”步伐,管道安裝業(yè)務(wù)要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,,并不斷提升項目代建資質(zhì),,提高中介服務(wù)競爭能力。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也要實現(xiàn)突圍,,積極優(yōu)化物業(yè)招租方式,,順應(yīng)城市旅游,加快特色街區(qū)建設(shè)及自建物業(yè)項目建設(shè)和招商,,探索“互聯(lián)網(wǎng)+模式”應(yīng)對電商沖擊,。同時,國企考核標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴,,企業(yè)發(fā)展壓力也越來越大,,要認真思考自身企業(yè)發(fā)展定位,認識新常態(tài),,順應(yīng)并引領(lǐng)新常態(tài),。尋求政府政策支持,積極對接高鐵新區(qū)規(guī)劃定位,,主動參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠運營,、管網(wǎng)建設(shè),并以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,,逐步走專業(yè)化發(fā)展道路,,為考核加分添磚加瓦。

  針對當(dāng)前形勢,,會議強調(diào),,要始終堅持以經(jīng)濟效益為中心不動搖。經(jīng)濟效益是助力企業(yè)發(fā)展,、改善員工福利的關(guān)鍵,,要牢固樹立抓效益的意識,圍繞改革加快體制機制,、員工績效的考核,,用改革的思路解決企業(yè)出路,發(fā)揮優(yōu)勢,,開辟新徑,,突出主業(yè),逐步走出資產(chǎn)型,、政策依賴型格局,。同時在市場化導(dǎo)向、特色發(fā)展,、成本控制,、改革創(chuàng)新上形成共識,,探索多元化項目建設(shè)運營新模式,立足當(dāng)前主營業(yè)務(wù),、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),、民生業(yè)務(wù)發(fā)展方向定位,開展財務(wù)分析,、制定目標(biāo)成本,、實施過程把控,解放思想,、營造改革創(chuàng)新的良好氛圍,。要始終堅持中層以上干部引領(lǐng)不動搖。羊群走路羊頭帶,,中層以上干部要有新思想,,要破舊立新,在新常態(tài)下,,不要安于現(xiàn)狀,,思維要新、站位要高,、眼界要寬,、視野要廣,要有前瞻性,,做到能上能下,,能進能出,能高能低,,中層干部為員工傳遞正能量,。企業(yè)發(fā)展要打破薪酬平均主義,激發(fā)企業(yè)的潛能,、員工的熱情,,打破職務(wù)職稱的聘任制,不拘一格選用人才,。建立企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),,要在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進一步加快創(chuàng)業(yè)步伐,在傳統(tǒng)領(lǐng)域中拓展新領(lǐng)域,、開發(fā)新業(yè)績,,在國有獨資上向混合所有制發(fā)展,強強聯(lián)合,,實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展,。日常工作中,要有過得硬的信念,精細化管理的要求,,提升隊伍素質(zhì),,并形成一級做給一級看,一級帶著一級干的良好氛圍,,不斷創(chuàng)造優(yōu)勢品牌,、塑造良好口碑,。要始終堅持國企社會責(zé)任感不動搖,。項目建設(shè)單位要自我激勵自我加壓,嚴格標(biāo)準(zhǔn),、拉高標(biāo)桿,,樹立項目管理人員威信,把關(guān)各重要環(huán)節(jié),,研究效能督查機制,,以更科學(xué)、更量化方法提升項目管理品質(zhì),。城市水務(wù)要向充分利用自身優(yōu)勢,,抓住全縣供排水一體化趨于成熟的有利時機,逐步向中心鎮(zhèn)延伸,,努力實現(xiàn)優(yōu)于國家最高標(biāo)準(zhǔn)的千島湖污水排放標(biāo)準(zhǔn),,做大做強水務(wù)產(chǎn)業(yè)。要繼續(xù)秉持精細化,、常態(tài)化的農(nóng)貿(mào)市場管理理念,,將服務(wù)城市、服務(wù)市民的城區(qū)交通服務(wù)理念根植于心,,進一步提升服務(wù)理念,,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,滿足市民的需求,,為城市的亮麗增光添彩。同時,,將企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)同步抓,充分展現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部良好精神風(fēng)貌,,不斷塑造企業(yè)良好形象,。

  集團黨委副書記、副總經(jīng)理童德根代表集團作半年工作報告,,黨委委員,、副經(jīng)理蔡紀(jì)文、余建華、徐嫩宜,,黨委委員,、紀(jì)委書記余綿池參加會議,并就分管工作提出了具體工作要求,。(陳偉)