“我們的營業(yè)房一直沒有生意,，生存都困難了,，開展洗車業(yè)務，謀條生路，怎么了……”當我們告知綠園新村41幢4號營業(yè)房經(jīng)營戶停止洗車業(yè)務時,，胡老板一家很激動,，對我們的勸說是一副強硬的態(tài)度,。
捷城物業(yè)在走訪中發(fā)現(xiàn)綠園新村41幢4號營業(yè)房在地面挖了槽,，槽里滿是污水和淤泥,，原先經(jīng)營一次性用品卻經(jīng)營起了洗車業(yè)務。洗車的臟水直接引到了下水排水管道上,，污水中的泥沙堵塞了排水管道,，造成了排水系統(tǒng)淤塞。因為此,，附近幾間營業(yè)房排水不暢,，污水外溢，影響到正常經(jīng)營,。同時我們考慮到綠園新村南景路是游客大巴入城的通道，在此經(jīng)營洗車業(yè)務也會影響到城市形象,。我們覺得該經(jīng)營戶應該立即停止洗車業(yè)務,，消除對營業(yè)房地面的開挖破壞，恢復原狀,。當我們把想法告知經(jīng)營戶時,，卻碰了一鼻子灰。
在南景路這一帶營業(yè)房的走訪調研中,，我們了解到綠園新村這一片人流量少,，人氣不足，根本沒有什么生意,，經(jīng)營洗車業(yè)務完全是為了探尋出路,。我們意識到在工作中不能強加我們的想法，應該充分了解實際情況,，從實際出發(fā),，設身處地地從經(jīng)營戶的角度出發(fā)，幫經(jīng)營戶想辦法,，解決經(jīng)營中的困難,，在管理中充分體現(xiàn)人性化。
我們沒有按照合同的規(guī)定立即收回房屋經(jīng)營權,，而是給予他時間,，同時也一同幫他探討新的經(jīng)營思路。對于我們的寬容和幫助,，胡老板也很是理解,。經(jīng)過幾次的交流和溝通，胡老板也意識到在這里經(jīng)營洗車業(yè)務很不合適,，營業(yè)房設計也不符合業(yè)務需求,。最終我們同意胡老板將房子轉讓出去開展汽車租賃業(yè)務的要求，并將營業(yè)房地面恢復原狀,，消除對下水系統(tǒng)的影響,。
設身處地的換位思考換來了群眾的理解和支持,，柔性管理最終使我們的工作最終落到了實處，這樣的工作方法和思路不正是“群眾路線”的題中之義嗎,。（徐華?。?/P>
