近日,，檢測(cè)公司召開(kāi)全體職工會(huì)議,，根據(jù)集團(tuán)公司年度管理目標(biāo)和要求,，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，分別從工作任務(wù)目標(biāo),，安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)，社會(huì)管理綜合治理,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，確保全年各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
責(zé)任書(shū)簽訂工作實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人,、科室負(fù)責(zé)人與員工層層簽訂責(zé)任體系,，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),，形成上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管、相互保障的責(zé)任鏈,。
責(zé)任書(shū)主要分兩大塊,，一是共性目標(biāo)部分，從德,、能,、勤、廉等十二個(gè)方面對(duì)全體職工進(jìn)行綜合考核,。二是個(gè)性目標(biāo)部分,，強(qiáng)調(diào)日常管理過(guò)程，突出崗位特點(diǎn),，對(duì)應(yīng)崗位職責(zé),，細(xì)化評(píng)分細(xì)則，一人一目標(biāo),，以工作任務(wù),、業(yè)績(jī)和質(zhì)量為重點(diǎn)，實(shí)行日記,、月評(píng),、不定期檢查、抽查與年終總評(píng)相結(jié)合的辦法,。所有評(píng)分結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù),。
把責(zé)任書(shū)簽訂到每位員工是檢測(cè)公司首次開(kāi)始實(shí)行的制度，通過(guò)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，公司把全年的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化分解,，建立了“指標(biāo)到科室、任務(wù)到崗位,、責(zé)任到個(gè)人”的工作體系,，使各科室、各崗位,、各人員的目標(biāo)責(zé)任更具體,、更明確。同時(shí),，定期檢查考核任務(wù)指標(biāo)完成情況,，實(shí)行考核計(jì)分獎(jiǎng)懲機(jī)制,，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的壓力感和責(zé)任感，提高工作任務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,，這一舉措對(duì)促進(jìn)檢測(cè)公司的規(guī)范管理將產(chǎn)生積極作用,。（徐邯）
圖為科室負(fù)責(zé)人與員工簽訂責(zé)任書(shū)。
