（2013年3月15日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
今天,，我們?cè)谶@里召開一年一度的建設(shè)集團(tuán)系統(tǒng)工作會(huì)議,，我們很榮幸地邀請(qǐng)到了縣人大章?美副主任,、縣政府王軍副縣長(zhǎng)、縣政協(xié)占志明副主席以及縣國(guó)資辦唐詩(shī)谷主任等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加會(huì)議,，首先,，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎和衷心的感謝！今天的會(huì)議既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì),，更是一個(gè)工作部署會(huì),。前面，會(huì)議對(duì)在過(guò)去一年工作中涌現(xiàn)出來(lái)先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人特別是十佳班組,、十佳員工、十佳項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了表彰,。在此,，我代表集團(tuán)黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀,！希望大家再接再厲，在新的一年樹立更好的標(biāo)桿,。待會(huì)王軍副縣長(zhǎng)還要作重要講話,，根據(jù)會(huì)議安排，我講兩方面的意見,。
一,、搶抓機(jī)遇，迎難而上,，企業(yè)發(fā)展取得明顯成效,。
2012年是“奮戰(zhàn)五年、蝶變淳安”的起始之年,，建設(shè)集團(tuán)在縣四套班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全縣中心大局，以項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)管理為抓手,，搶抓機(jī)遇,，迎難而上，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，企業(yè)效益顯著增強(qiáng)，民生保障不斷給力,，內(nèi)部管理日趨規(guī)范,，各項(xiàng)工作取得了新成效。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
第一方面,，全力以赴保增長(zhǎng),，企業(yè)效益取得新業(yè)績(jī)。2012年,，我們圍繞年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和縣政府,、縣國(guó)資辦下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，齊心協(xié)力,，克難攻堅(jiān),，取得了較好業(yè)績(jī)。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入9163萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)29.4%。完成工業(yè)銷售收入4029萬(wàn)元,，超計(jì)劃34.3%,；入庫(kù)稅金297萬(wàn)元，超計(jì)劃48.5%,。完成招商引資協(xié)議資金4000萬(wàn)元,，超計(jì)劃33%,；實(shí)際到位縣外資金2960萬(wàn)元，超計(jì)劃48%,；實(shí)際到位市外資金1760萬(wàn)元,，超計(jì)劃10%；完成特色服務(wù)業(yè)招商項(xiàng)目4個(gè),，圓滿完成年度考核任務(wù),。同時(shí)，我們克服了宏觀政策調(diào)控,、政府融資平臺(tái)清理等不利因素,，通過(guò)積極與各銀行對(duì)接溝通，圓滿完成了縣政府下達(dá)的2.5億元融資任務(wù),。二是資產(chǎn)規(guī)模顯著增加,。先后完成了行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的賬目接收、實(shí)地接收,、產(chǎn)權(quán)變更,、土地測(cè)繪等資產(chǎn)劃撥工作，新增約3.2萬(wàn)平米經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),。隨著這些優(yōu)良資產(chǎn)的劃入,，建設(shè)集團(tuán)總資產(chǎn)已增至37.57億元，凈資產(chǎn)達(dá)14.4億元,，極大地促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,。三是中介業(yè)務(wù)不斷拓展。牢固樹立開拓意識(shí),，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，在市場(chǎng)形勢(shì)和需求中尋求發(fā)展機(jī)遇,，努力拓展工程檢測(cè),、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、環(huán)評(píng)業(yè)務(wù),、房產(chǎn)三證代辦等中介業(yè)務(wù),，全年實(shí)現(xiàn)中介業(yè)務(wù)收入近550萬(wàn)元。
第二,，克難攻堅(jiān)抓進(jìn)度,，項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。2012年由建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目有22個(gè),，年度計(jì)劃投資4.2億元,，實(shí)際完成投資4.3億元。為了推動(dòng)各大項(xiàng)目順利實(shí)施，我們從三個(gè)方面入手,，確保各大項(xiàng)目安全,、優(yōu)質(zhì)、高效完成,。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，力推項(xiàng)目前期。去年上半年,，受各種因素影響,，鎮(zhèn)六小、縣第二幼兒園,、龍門隧道復(fù)線,、縣婦保院遷建等項(xiàng)目規(guī)劃選址相對(duì)滯后，項(xiàng)目推進(jìn)較慢,，影響了年度計(jì)劃的完成,。面對(duì)困境，我們不等不靠,，始終以快節(jié)奏,、高效率、滿負(fù)荷的工作狀態(tài),，主動(dòng)加強(qiáng)與各部門的工作對(duì)接,，及時(shí)把困難和問(wèn)題向縣政府反映，特別是在王軍副縣長(zhǎng)的親自關(guān)心下,，縣政府及時(shí)召開了重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議,，項(xiàng)目選址及時(shí)落地，桿線遷移,、土地征用和房屋征遷等問(wèn)題協(xié)調(diào)到位，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。二是克難攻堅(jiān),，狠抓項(xiàng)目進(jìn)度。去年5月份開始,，我們?cè)谌h率先開展了“百日項(xiàng)目大推進(jìn)”活動(dòng),；根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排，7月份又迅速部署開展了“百日大攻堅(jiān),、項(xiàng)目大推進(jìn)”專項(xiàng)行動(dòng),。按照“三個(gè)一批”的要求，我們倒排工程計(jì)劃,、細(xì)化工作內(nèi)容,、明確領(lǐng)導(dǎo)分工，合力破解難題。專項(xiàng)行動(dòng)期間,，由建設(shè)集團(tuán)實(shí)施的11個(gè)“三個(gè)一批”項(xiàng)目中,，規(guī)劃展示中心等3個(gè)項(xiàng)目全面竣工，千島湖至文昌供排水管網(wǎng)工程等2個(gè)項(xiàng)目順利開工,，中心湖區(qū)景觀飄帶等6個(gè)項(xiàng)目加速推進(jìn),，專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)順利完成。此后,，我們通過(guò)責(zé)任再?gòu)?qiáng)化,、舉措再落實(shí)，一鼓作氣,、全力以赴,，生態(tài)監(jiān)測(cè)站、中醫(yī)院遷建等15個(gè)項(xiàng)目圓滿完成年度既定目標(biāo),，中心湖區(qū)景觀飄帶,、千島湖鎮(zhèn)六小、千島湖大道污水提升泵站等7個(gè)項(xiàng)目均超計(jì)劃完成年度目標(biāo),。三是創(chuàng)新機(jī)制,，提升管理水平。為了加快項(xiàng)目推進(jìn),，提升項(xiàng)目管理水平,，在項(xiàng)目前期階段，我們進(jìn)一步規(guī)范了圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底及項(xiàng)目變更事項(xiàng)等工作流程,，創(chuàng)新了項(xiàng)目概算、預(yù)算內(nèi)部評(píng)審兩大交流平臺(tái),，集思廣益,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡量減少項(xiàng)目后期出現(xiàn)變更事項(xiàng),。在項(xiàng)目實(shí)施階段,，我們出臺(tái)了《工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,。同時(shí)，還推出了項(xiàng)目管理“七步流程閉合審批法”,，簡(jiǎn)化了工作流程,，改進(jìn)了管理形式，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效推進(jìn),。此外,，我們組織開展了已竣工“項(xiàng)目大回訪”活動(dòng)，廣泛征求項(xiàng)目使用單位和社會(huì)各界的意見建議，積極探索提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平的有效途徑和長(zhǎng)效機(jī)制,。通過(guò)大家的共同努力,，縣一醫(yī)院異地遷建工程先后獲得了杭州市“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和浙江省“錢江杯”優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；中心湖區(qū)景觀飄帶工程江濱公園段獲得了浙江省“園林優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,，充分展示了建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)的良好形象,。
第三方面，注重結(jié)合抓深化,，民生保障開創(chuàng)新領(lǐng)域,。我們始終把保障民生作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合城市供水排水,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和道路停車收費(fèi)工作,，進(jìn)一步深化管理、優(yōu)化服務(wù),，提升為民服務(wù)的能力和水平,。一是城市水務(wù)邁出新步伐。2012年,，我們以現(xiàn)代化水廠創(chuàng)建為抓手,，順利通過(guò)了城市供水ISO9001質(zhì)量管理體系年度復(fù)評(píng)和ISO14001環(huán)境管理體系換證評(píng)審；自來(lái)水深層取水在夏季供水高峰來(lái)臨之前建成投入使用,；基本完成了城區(qū)一戶一表改造,，供水水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)到100%,。全年共處理污水458萬(wàn)噸,，出水合格率在98%以上，COD去除率為90.2%,；安全處理污泥2302噸,，污泥安全處置率達(dá)100%。同時(shí),，啟動(dòng)了中水回用和污水處理廠提標(biāo)改造工程,，污水處理能力和水平得到了進(jìn)一步提升。此外,，在縣委、縣政府的高度重視和關(guān)心下,，千島湖城區(qū)供排水一體化工作被提上議事日程,，整合吸收坪山自來(lái)水、坪山污水處理廠,、橋北水廠,、界首水廠包括至文昌生態(tài)工業(yè)園區(qū)供排水，新組建淳安縣水務(wù)有限公司，城市水務(wù)管理邁入新的里程碑,。二是市場(chǎng)創(chuàng)新管理不斷深化,。2012年，建設(shè)集團(tuán)圍繞“保供給,、保安全,、穩(wěn)物價(jià)”的總體目標(biāo)，以“規(guī)范管理,、提升服務(wù),、打造品牌”為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)精細(xì)化管理,。通過(guò)加強(qiáng)索證索票管理,，加大農(nóng)藥殘留檢測(cè)，探索和開展“文明經(jīng)營(yíng)戶”,、“文明攤位”評(píng)選活動(dòng),，不斷提高市場(chǎng)管理水平。同時(shí),，結(jié)合文明創(chuàng)建等載體,，不斷推進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，千島湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn),；批發(fā)市場(chǎng)、西園,、南苑市場(chǎng)創(chuàng)建三星級(jí)市場(chǎng),、省級(jí)文明示范市場(chǎng)也順利通過(guò)考核驗(yàn)收，充分發(fā)揮了國(guó)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的示范引領(lǐng)作用,。三是道路停車收費(fèi)步入正軌,。從去年5月接手城區(qū)道路停車收費(fèi)工作任務(wù)以來(lái)，用了短短兩個(gè)月不到的時(shí)間,，先后完成了考察學(xué)習(xí),、建章立制、宣傳造勢(shì),、人員招聘,、上崗培訓(xùn)、物資采購(gòu),、模擬操作試運(yùn)行等大量前期工作,，制定下發(fā)了一系列管理制度，圓滿完成了縣政府確定的7月1日正式啟動(dòng)停車收費(fèi)的工作目標(biāo),。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行,，停車收費(fèi)工作目前已步入正軌,，極大地改善了城區(qū)交通道路運(yùn)行壓力。
第四個(gè)方面,，多管齊下抓基礎(chǔ),，內(nèi)部管理取得新成效。2012年,，我們緊緊圍繞“管理出效益”的目標(biāo),，以資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管,、內(nèi)部審計(jì)為重點(diǎn),，認(rèn)真探索企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和職工隊(duì)伍建設(shè),，取得了較好成效,。一是管理制度更趨完善。根據(jù)工作實(shí)際,，研究出臺(tái)了《資產(chǎn)管理制度》,、《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一處理辦法》、《項(xiàng)目資金管理辦法》,、《職工部分薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等一系列企業(yè)內(nèi)控管理制度,。對(duì)企業(yè)內(nèi)部物資采購(gòu)、審批,、登記,、使用和處置等都作出了嚴(yán)格規(guī)定，并采取公開統(tǒng)一招標(biāo)的形式,，完成了建設(shè)集團(tuán)系統(tǒng)房產(chǎn),、機(jī)動(dòng)車、管網(wǎng)等企業(yè)資產(chǎn)的保險(xiǎn)工作,，確保了國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理,。此外，在科學(xué)編制,、下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上,，對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入、工資福利,、業(yè)務(wù)開支等重要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行每月監(jiān)督,、每月檢查，對(duì)工程管理,、費(fèi)用開支,、會(huì)計(jì)核算存在的不規(guī)范現(xiàn)象，及時(shí)督促整改,，確保企業(yè)安全,、高效運(yùn)行。二是廉政建設(shè)不斷加強(qiáng),。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、主題學(xué)習(xí)實(shí)踐、基層組織建設(shè)年等活動(dòng)為載體,，結(jié)合工作實(shí)際,、崗位實(shí)際和人員情況，開展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育,，努力營(yíng)造“比業(yè)績(jī),、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍,。集團(tuán)黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè),、企業(yè)管理等工作一同研究部署，一同落實(shí)考核,。班子成員認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,，層層貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,。同時(shí),，與下屬企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，每一個(gè)項(xiàng)目施工單位,、監(jiān)理單位簽訂了廉政責(zé)任書,，每一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了廉政承諾書，建設(shè)牢固的“防腐屏障”和“防火墻”,。此外,，還注重廉情、輿情預(yù)警制度,，加大違規(guī)違紀(jì)員工教育處理,，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。三是團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有效提升,。以努力鍛造培養(yǎng)中層干部,、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)職工三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),。2012年新吸收預(yù)備黨員9名，建黨對(duì)象6名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名,。去年新成立了建設(shè)集團(tuán)團(tuán)委，改選了婦委會(huì),，強(qiáng)化了工會(huì)組織,，同時(shí)還選拔了3名優(yōu)秀干部分批到市級(jí)機(jī)關(guān),、大型企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，并通過(guò)專家講座,、專業(yè)培訓(xùn)講座,、新進(jìn)員工技能講座、已完工項(xiàng)目總結(jié)會(huì),、外出考察項(xiàng)目等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),，提高企業(yè)員工的技能和水平。此外,，還開展了各式各樣的交流學(xué)習(xí),、法律培訓(xùn)、消防演練等活動(dòng),，有力地促進(jìn)了員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升,。對(duì)新招聘的企業(yè)員工，實(shí)行集體談話,、崗位培訓(xùn),、期滿考核認(rèn)定，為打造一流建設(shè)團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
過(guò)去的一年,，建設(shè)集團(tuán)獲得了“百日大攻堅(jiān)、項(xiàng)目大推進(jìn)”專項(xiàng)行動(dòng)先進(jìn)單位,、生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位,、招商引資工作三等獎(jiǎng)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核一等獎(jiǎng),、安全生產(chǎn)綜合考核先進(jìn)單位,、社會(huì)管理綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等諸多榮譽(yù)，項(xiàng)目管理“七步流程閉合審批法”還被縣紀(jì)委評(píng)選為全縣六個(gè)紀(jì)檢工作創(chuàng)新項(xiàng)目之一,。這些成績(jī)的取得,，飽含著縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，凝結(jié)著縣國(guó)資辦等部門的大力支持和密切配合,，離不開在座全體干部職工的聰明才智和辛勤汗水,。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委向關(guān)心支持建設(shè)集團(tuán)各項(xiàng)工作的各位領(lǐng)導(dǎo),，向一年來(lái)付出辛勤勞動(dòng)的建設(shè)集團(tuán)全體員工表示衷心地感謝和由衷地敬意,！
當(dāng)然，在回顧成績(jī)的同時(shí),，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,，集團(tuán)自身發(fā)展還面臨著許多短板，工作中還存在這樣那樣的問(wèn)題和不足,，離縣委縣政府的要求和社會(huì)各界的期待還有很大差距,，特別是受各種瓶頸制約,，經(jīng)營(yíng)城市難度較大；企業(yè)盈利模式單一,，自主發(fā)展后勁不足,，經(jīng)營(yíng)效益有待提升；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高,，發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新管理,、敬業(yè)精神,、務(wù)實(shí)作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，所有這些問(wèn)題仍需要我們下一步深入研究,，加以克服和改進(jìn),。
二、負(fù)重前行,，干字當(dāng)頭,，扎實(shí)做好2013年各項(xiàng)工作。
2013年是“蝶變淳安”的攻堅(jiān)之年,。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真貫徹縣委十三屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議各項(xiàng)部署,，圍繞項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展兩大主題,，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇,，干字當(dāng)頭,，為奪取蝶變淳安新勝利做出新的更大的貢獻(xiàn)。具體來(lái)講,，就是要重點(diǎn)做好四篇文章：
1,、以項(xiàng)目攻堅(jiān)為主要平臺(tái)，全力推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)佳績(jī),。項(xiàng)目是承載發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的平臺(tái),，是踐行蝶變淳安的不竭動(dòng)力。今年我縣將繼續(xù)深化大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,，開展年度性的“百億投資大攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng),，著力化集中性攻堅(jiān)為常態(tài)化攻堅(jiān)，凝聚合力,，創(chuàng)新機(jī)制,，破難攻堅(jiān)，確保全年項(xiàng)目建設(shè)和投資任務(wù)的順利完成,。建設(shè)集團(tuán)作為我縣政府項(xiàng)目代建平臺(tái)之一,，承擔(dān)著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、政府項(xiàng)目代建、民生工程保障等重要職能,，責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。一是思想認(rèn)識(shí)再深化,，埋頭干,。“百億投資大攻堅(jiān)”行動(dòng)是在去年“百日大攻堅(jiān),、項(xiàng)目大推進(jìn)”專項(xiàng)行動(dòng)基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推動(dòng)我縣新一年度固定資產(chǎn)投資的重要抓手。我們要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步凝聚堅(jiān)持“三個(gè)五”戰(zhàn)略指引下的發(fā)展就是當(dāng)下淳安科學(xué)發(fā)展的共識(shí),，認(rèn)真組織好“百億投資大攻堅(jiān)”行動(dòng)，繼續(xù)深化“一個(gè)項(xiàng)目,、一套班子,、一個(gè)主體、一抓到底”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和“每日一進(jìn)度,、每周一例會(huì),、每月一督查”的全面跟蹤問(wèn)效機(jī)制，緊扣目標(biāo)要求,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。當(dāng)前，今年的項(xiàng)目建設(shè)年度目標(biāo),、月度目標(biāo)已經(jīng)明確,，我們要進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),、強(qiáng)化考核監(jiān)督,，真正做到人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力,、事事有考核,、件件有督查，目標(biāo)清,、責(zé)任明,、效率高、推進(jìn)快,。二是推進(jìn)速度再加快,，拼命干。今年建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施的各類項(xiàng)目有25個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目12個(gè),，新建項(xiàng)目13個(gè),；縣重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目8個(gè)，重點(diǎn)預(yù)備項(xiàng)目1個(gè),，年度計(jì)劃投資5.1億元,。下步按縣委縣政府要求，我們還要參與精品村特色村代建至少2個(gè),，目前正在策劃匯報(bào)青中房產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)工作,，還有撤村建居新任務(wù)，可以講項(xiàng)目多,、時(shí)間緊,、任務(wù)重，有些項(xiàng)目實(shí)施的難度很大,，特別是涉及規(guī)劃設(shè)計(jì)、房屋征遷,、桿線遷移,、土地征用等影響項(xiàng)目進(jìn)度的困難和問(wèn)題，要加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作對(duì)接,，及時(shí)溝通和協(xié)調(diào),，做到時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕,。2月27日,，王軍副縣長(zhǎng)專門召集發(fā)改、財(cái)政,、規(guī)劃,、建設(shè)、國(guó)土,、供電,、千島湖鎮(zhèn)等相關(guān)部門和單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，就建設(shè)集團(tuán)2013年實(shí)施項(xiàng)目涉及前期的13個(gè)項(xiàng)目37個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專題協(xié)調(diào),，為下一步項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ),。我們一定要按照協(xié)調(diào)會(huì)議的精神，主動(dòng)配合,、積極對(duì)接,、攻堅(jiān)克難，為項(xiàng)目的順利進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好條件,，確保完成年度目標(biāo)任務(wù),。三是質(zhì)量安全再保障，務(wù)實(shí)干。質(zhì)量安全是工程的生命,，各項(xiàng)目代建單位,、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持以人為本、安全第一,、質(zhì)量至上的原則,，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量保障體系，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，健全制度,，強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程,、全方位監(jiān)管,，要突出抓好設(shè)備采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、工程質(zhì)量監(jiān)理驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，確保工程質(zhì)量。同時(shí),，要進(jìn)一步落實(shí)施工安全管理責(zé)任,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患,，堅(jiān)決防止發(fā)生施工安全事故,，特別要抓好施工爆破、土方開挖,、高空作業(yè),、機(jī)械設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)工作，既要保證項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效推進(jìn),，更要保證施工安全特別是人身安全,，確保出精品工程、安全工程,。
2,、以效益提升為第一要?jiǎng)?wù)，力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)收入沖億元,。企業(yè)要發(fā)展,，效益是關(guān)鍵。作為企業(yè),，歸根結(jié)底還是要靠經(jīng)濟(jì)效益來(lái)維持生存并自我發(fā)展,，因此，良好的企業(yè)效益永遠(yuǎn)是我們的第一要?jiǎng)?wù)和永恒的追求,，這也是我們立足自身發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的根本,。2013年，我們要進(jìn)一步解放思想,，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，創(chuàng)新企業(yè)管理，在確保城市水務(wù),、物業(yè)租賃,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管道安裝等業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上,，努力開拓和推動(dòng)中介服務(wù),、房產(chǎn)開發(fā)、土地整理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益突破億元大關(guān),。一是向管理要效益。國(guó)有企業(yè)不是大鍋飯,，企業(yè)管理不能粗放型,。去年我們?cè)谥袑痈刹堪肽甓裙ぷ鲿?huì)上提出了精細(xì)化管理課題，“天下大事,，必做于細(xì)”,，“細(xì)節(jié)決定成敗”等都說(shuō)明精細(xì)化管理的重要性，尤其是對(duì)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)來(lái)講,。集團(tuán)上下要從進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章制度入手，建立一整套包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),、崗位職能要求,、工作工藝流程以及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到最大限度激發(fā)員工潛能,，減少管理所占用的資源,，降低管理成本，取得效益最大化的目標(biāo),。項(xiàng)目建設(shè)要精細(xì)化,，通過(guò)優(yōu)化體制機(jī)制，創(chuàng)新項(xiàng)目前期,、科學(xué)施工管理,，達(dá)到出進(jìn)度、出精品,、保安全,、保干凈。城市水務(wù),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn),，加大工作（工藝技術(shù)）創(chuàng)新,，堅(jiān)持節(jié)能降耗、厲行節(jié)約,、開源節(jié)流,，達(dá)到優(yōu)服務(wù)、樹形象,、出效益目標(biāo),。內(nèi)審部、資產(chǎn)管理部等部室要加大對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行和資產(chǎn)管理的內(nèi)控監(jiān)督,，科學(xué)下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),，定期分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,、內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，為企業(yè)科學(xué)決策提供服務(wù)。要加大績(jī)效考核力度,，確立并完善較為合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系以及配套的激勵(lì)機(jī)制,，以管理促效益。二是向市場(chǎng)要效益,。建設(shè)集團(tuán)純市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)像工程檢測(cè),、環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì),、房產(chǎn)三證代辦等等,，都存在業(yè)務(wù)量小、資質(zhì)不高（有的是資質(zhì)掛靠）,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題,，有些業(yè)務(wù)領(lǐng)域一年的經(jīng)營(yíng)收入剛好夠發(fā)人員工資，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)非常嚴(yán)峻,。因此,，必須要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,，牢固樹立“以進(jìn)取開拓市場(chǎng)，以服務(wù)贏得市場(chǎng)”的意識(shí),，加大員工的培訓(xùn)教育力度,，努力創(chuàng)造條件申報(bào)企業(yè)資質(zhì)，努力提升職工綜合業(yè)務(wù)能力水平和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。要緊緊抓住“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的有利契機(jī),，加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的聯(lián)系和溝通,，鞏固和擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。同時(shí),，想法設(shè)法引進(jìn)和拓展業(yè)務(wù)范疇,，擴(kuò)大客戶群，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益穩(wěn)中有升。此外,，還要提升服務(wù)質(zhì)量和效率,，確保工程檢測(cè)報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告及時(shí),、準(zhǔn)確,，產(chǎn)權(quán)交易平穩(wěn)有序。三是向發(fā)展要效益,。集團(tuán)下屬企業(yè)有很大的政策性,、保障性、公益性的屬性,，但集團(tuán)要做大做強(qiáng),，關(guān)鍵要靠企業(yè)自身發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。這幾年我們通過(guò)自行融資1.6億元建設(shè)了千島湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、批發(fā)市場(chǎng),、建行至新華書店段改造等項(xiàng)目，今年我們要投入1億元,，重點(diǎn)實(shí)施千島湖鎮(zhèn)六小附屬配套工程,，通過(guò)自身不斷地發(fā)展來(lái)提高企業(yè)效益。前幾年,，我們開發(fā)了一家山水、汾口武強(qiáng)溪花園等房產(chǎn)項(xiàng)目,，不僅為企業(yè)帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，增強(qiáng)了發(fā)展實(shí)力，還取得了很好的社會(huì)效益,。我們要按照打造“與山水相融合,、與環(huán)境相匹配”的精品小區(qū)定位，適時(shí)啟動(dòng)青溪中學(xué)地塊房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),，推動(dòng)建設(shè)集團(tuán)更好,、更快的發(fā)展。目前,，我們正積極與有關(guān)單位進(jìn)行合作洽談,，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,、合力開發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益,。此外,，我們還要積極參與文昌翁家區(qū)塊做地經(jīng)濟(jì)，這些都必將為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)大的后勁,。四是向品牌要效益,。去年3.2萬(wàn)平方米的行政事業(yè)單位資產(chǎn)劃撥之后，建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)達(dá)到了8.1萬(wàn)多平方米,，為建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,。我們一定要發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，明確區(qū)塊定位,，調(diào)整好經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),，使這些物業(yè)資產(chǎn)能夠符合千島湖城市旅游的新需求，為城市旅游貢獻(xiàn)力量,。另一方面,，我們?cè)诖_保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，要深入研究,，積極推出物業(yè)管理新舉措,、新機(jī)制、新亮點(diǎn),，特別是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)房裝修管理,，抓好消防、治安等方面檢查和治理,，保證安全,，當(dāng)好“房東”，把這些物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好,、管理好,、服務(wù)好，打造建設(shè)集團(tuán)物業(yè)租賃和管理品牌,。
3,、以民生保障為首要責(zé)任，確保管理服務(wù)上水平,。建設(shè)集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè),，承擔(dān)著很多社會(huì)責(zé)任。2013年,，我們要繼續(xù)倡導(dǎo)“寓管理和經(jīng)營(yíng)于服務(wù)之中,，在實(shí)施服務(wù)中促管理、促經(jīng)營(yíng)”的工作理念,，發(fā)揮好“服務(wù)民生的主推手”作用,。一是要加快城市水務(wù)整合,。這里面有四項(xiàng)工作需要我們加快推進(jìn)。第一是要加快水務(wù)公司的整合步伐,，力爭(zhēng)早日掛牌運(yùn)營(yíng),。目前水務(wù)公司組建的前期工作已基本到位，下一步要加快完善組織架構(gòu),，科學(xué)配置人員,，強(qiáng)化文化融合，健全內(nèi)部制度,，確保有序運(yùn)行,；第二，要以供排水一體化為契機(jī),，進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)供排水設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理,，強(qiáng)化制水,、排水工藝的控制和改進(jìn)，確保安全優(yōu)質(zhì)供水,、污水達(dá)標(biāo)排放,。同時(shí)，要完成西園污水排放口改造項(xiàng)目和城西污水處理廠提標(biāo)改造和中水回用工程,，啟動(dòng)南山污水處理廠提標(biāo)改造和中水回用工程,，為我縣生態(tài)縣建設(shè)盡責(zé)獻(xiàn)力。第三,，要抓住機(jī)遇,、主動(dòng)出擊，加大管道安裝業(yè)務(wù)拓展力度,。去年8月30號(hào)縣委縣政府專門下發(fā)了縣委[2012]6號(hào)會(huì)議紀(jì)要,，明確千島湖鎮(zhèn)城區(qū)包括開發(fā)區(qū)、度假區(qū),、文昌生態(tài)工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的政府投資項(xiàng)目管道安裝全部由建設(shè)集團(tuán)實(shí)施,。因此，我們一定要牢牢把握好政策,，緊抓發(fā)展良機(jī)，大力拓展安裝業(yè)務(wù),。今年重點(diǎn)是要實(shí)施好九龍灣至文昌,、排嶺南路以及橋北水廠、界首水廠,、安陽(yáng)水廠的管道安裝任務(wù),，增強(qiáng)管道安裝業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率,。第四，就是要加強(qiáng)與發(fā)改等相關(guān)部門的工作對(duì)接,，認(rèn)真抓好價(jià)格監(jiān)審等前期基礎(chǔ)工作,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)水價(jià)調(diào)整工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。二是要提升市場(chǎng)管理水平,。要按照“一手抓繁榮、一手抓穩(wěn)定,；一手抓創(chuàng)建,、一手抓安全；一手抓管理,、一手抓服務(wù)”和打造“五個(gè)一流”的工作目標(biāo),，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為展現(xiàn)千島湖城市形象、提升城市旅游品牌的高度來(lái)精心打造,。今年重點(diǎn)是要按照“建好一個(gè)組織機(jī)構(gòu),、設(shè)計(jì)一條旅游線路、開通一部接待電話,、撰寫一份解說(shuō)詞,、編好一張宣傳折頁(yè)、開辟一個(gè)購(gòu)物專區(qū),、建好一套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)”的“八個(gè)一”要求,，進(jìn)一步完善市場(chǎng)服務(wù)功能，積極融入旅游要素,，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)打造成為游客訪問(wèn)點(diǎn)和購(gòu)物點(diǎn),，增添“城市旅游”的新產(chǎn)品、新亮點(diǎn),。同時(shí),，要提升市場(chǎng)管理和服務(wù)水平，強(qiáng)化食品檢測(cè)和日常督查,，每一個(gè)市場(chǎng)都要打造成安全市場(chǎng),、文明市場(chǎng)、滿意市場(chǎng),，努力為市民提供安全菜,、放心菜、優(yōu)質(zhì)菜,，使廣大人民群眾真正感受到國(guó)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的品牌和服務(wù),。此外，在鞏固前幾年文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,，今年周坑口農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),、火爐尖市場(chǎng)要積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明示范市場(chǎng),，不斷提升創(chuàng)建水平。三是要深化道路停車收費(fèi),。城區(qū)停車收費(fèi)去年7月份運(yùn)行以來(lái),，整體是平穩(wěn)的。有效地改變了城區(qū)道路交通,，廣大道路停車收費(fèi)員頂寒風(fēng),、冒酷暑、不辭辛勞,，他們是城市管理最可敬可親的人,。但我們也要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，并不斷加以改進(jìn),。2013年,，停車收費(fèi)工作要在三個(gè)方面加以探索和強(qiáng)化：第一是要強(qiáng)化隊(duì)伍管理，進(jìn)一步提升停車收費(fèi)服務(wù)形象,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。要加強(qiáng)文明收費(fèi)、規(guī)范收費(fèi)的教育培訓(xùn),，提高廣大收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng),，充分展示良好形象。第二個(gè),，要加快破解停車收費(fèi)難點(diǎn)和問(wèn)題,，不斷加強(qiáng)收費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)。在技術(shù)上要加快對(duì)接,，認(rèn)真解決好預(yù)繳和補(bǔ)繳,、室內(nèi)停車和道路停車、地上停車和地下停車實(shí)現(xiàn)一卡通的問(wèn)題,。同時(shí),，要加強(qiáng)刷卡付費(fèi)的宣傳力度，大力推行刷卡消費(fèi),，努力改變停車收費(fèi)理念,，推動(dòng)停車收費(fèi)工作有序運(yùn)行。第三,，要密切與交警,、城管的工作溝通和聯(lián)系，努力探索停車收費(fèi)常態(tài)化執(zhí)法機(jī)制,，更好地服務(wù)城市交通,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
4、以素質(zhì)提升為強(qiáng)企根本,，鍛造建設(shè)團(tuán)隊(duì)樹形象。企業(yè)做大做強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，關(guān)鍵在于人。2013年,，我們要以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理和培育企業(yè)文化為抓手,，結(jié)合全年工作目標(biāo)任務(wù)，努力鍛造政治過(guò)硬,、激情創(chuàng)業(yè),、勤勉敬業(yè)、清正廉潔的建設(shè)團(tuán)隊(duì),，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。一是用十八大精神武裝人，鍛造政治過(guò)硬的建設(shè)團(tuán)隊(duì),。當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期,，我們都要把學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹好黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),，深刻領(lǐng)悟，吃透精神,。同時(shí),，一定要把學(xué)習(xí)十八大精神與完成全年目標(biāo)任務(wù)、與強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),、與破解企業(yè)發(fā)展難題,、與鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合起來(lái)，用黨的十八大精神武裝頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐,，推動(dòng)工作。各黨支部要緊緊圍繞黨委各項(xiàng)工作重點(diǎn),，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和培養(yǎng),，不斷增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力和凝聚力，努力提升廣大黨員的示范帶頭作用,。集團(tuán)工會(huì),、團(tuán)委、婦委會(huì)要進(jìn)一步彰顯各自優(yōu)勢(shì),，引導(dǎo)廣大職工,、青年、婦女在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中展示風(fēng)采,、創(chuàng)新業(yè)績(jī),。當(dāng)前，全縣上下正處于全面實(shí)施“奮戰(zhàn)五年,、蝶變淳安”的關(guān)鍵時(shí)期,，在新一年的工作中，在項(xiàng)目推進(jìn),、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中,，建設(shè)集團(tuán)都面臨著許多問(wèn)題和困難，我們要以理論結(jié)合實(shí)踐,，勇?lián)涌彀l(fā)展的使命和重任,，敢于突破，大膽干事,、科學(xué)干事,、勤奮干事，不斷促進(jìn)各方面工作邁上新臺(tái)階,。二是用共同事業(yè)凝聚人,，鍛造激情創(chuàng)業(yè)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。建設(shè)集團(tuán)是淳安資產(chǎn)規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè),，成立之初,，縣委縣政府就明確了“經(jīng)營(yíng)城市的主平臺(tái)、服務(wù)民生的主推手,、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的主力軍”的企業(yè)定位,，特別是在“以湖興縣、蝶變淳安”發(fā)展戰(zhàn)略中,，打造五個(gè)淳安的宏偉藍(lán)圖都與建設(shè)集團(tuán)息息相關(guān),，可以講在“蝶變淳安”的偉大征程中，建設(shè)集團(tuán)承載著光榮而神圣的使命,，近年來(lái)我們?nèi)w上下也為之付出了努力,。緊扣三大定位，更好服務(wù)“淳安蝶變”,，建設(shè)集團(tuán)應(yīng)該確立并踐行“為城為民,、至誠(chéng)至信”的核心價(jià)值觀，把“讓城市更美麗,、讓市民更幸?！被癁槲覀冇篮阕非蠛兔篮迷妇啊槌?，就是更好地建設(shè)城市,，服務(wù)城市,；為民，就是更好地服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，服務(wù)市民,。至誠(chéng)，就是以誠(chéng)為本,，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí),、誠(chéng)心、誠(chéng)意,；至信，就是要以信取人,，堅(jiān)持信用,、信任和信心。三是用企業(yè)文化引領(lǐng)人,，鍛造勤勉敬業(yè)的建設(shè)團(tuán)隊(duì),。文化是血脈和靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范。建設(shè)集團(tuán)組建以來(lái),，圍繞對(duì)外提高信譽(yù)度和美譽(yù)度,、對(duì)內(nèi)增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力的目標(biāo)，一直致力于抓好培育共同價(jià)值觀,、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,、打造企業(yè)品牌。從去年底開始,，通過(guò)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì),、征求意見、專家評(píng)審,，建設(shè)集團(tuán)有了自己的企業(yè)Logo并在今天予以發(fā)布,、正式落地，企業(yè)目標(biāo)宗旨,、核心文化理念及核心價(jià)值觀得到了進(jìn)一步挖掘和提煉,，這是我們的精神家園。下一步,，我們要宣傳好,、執(zhí)行好、應(yīng)用好,，并以此來(lái)引領(lǐng)每一個(gè)人的精神和靈魂,，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作主動(dòng)性,、自覺性、創(chuàng)造性,，更好地營(yíng)造建設(shè)集團(tuán)甘于奉獻(xiàn),、積極向上、和諧干事的工作氛圍,。四是用制度建設(shè)規(guī)范人,，鍛造清正廉潔的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。制度是一種規(guī)范,，也是文化,。制度的執(zhí)行，內(nèi)化于心,，外化于行,，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和向心力,。2013年,，我們要進(jìn)一步完善和健全企業(yè)管理、項(xiàng)目推進(jìn),、廉政建設(shè)等方面規(guī)章制度,，要大興求真務(wù)實(shí)和艱苦奮斗之風(fēng)，使項(xiàng)目推進(jìn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)通過(guò)純潔的黨性,、過(guò)硬的作風(fēng),、嚴(yán)明的紀(jì)律來(lái)得到貫徹落實(shí)；要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng),，進(jìn)一步增強(qiáng)中層干部做職工政治思想工作的能力,，提升善于抓重點(diǎn)、抓主要矛盾的教育引導(dǎo)水平,；要切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔從業(yè)的教育和監(jiān)督,，促進(jìn)黨風(fēng)廉政教育常態(tài)化；要認(rèn)真落實(shí)政府投資項(xiàng)目信息公開,，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序,，強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)特別是招投標(biāo)、物資采購(gòu),、項(xiàng)目變更,、隱蔽工程驗(yàn)收、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，要在每月效能督查的基礎(chǔ)上,，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，防患于未然,，確保企業(yè)運(yùn)行有序,、項(xiàng)目快速推進(jìn),、干部廉潔優(yōu)秀。
同志們,，建設(shè)集團(tuán)新年的畫卷已經(jīng)展開,，攻堅(jiān)的號(hào)角已經(jīng)吹響。新的一年,，我們要緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,，以更嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)的發(fā)展思路,、更堅(jiān)決的干事精神,、更和諧的工作氛圍，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和加快企業(yè)發(fā)展,，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為蝶變淳安做出新的更大貢獻(xiàn)。謝謝大家,！
