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從中外合資的千島湖賓館說起

發(fā)布時間：2021-02-09 08:41:05

朱榮林

作者簡介：朱榮林，中國社會科學(xué)院研究生院教授,、國家發(fā)改委區(qū)域規(guī)劃咨詢專家,，國務(wù)院發(fā)展研究中心原上海發(fā)展研究所所長,，上海市政府第二,、三屆決策專家,，上海交通大學(xué)教授博導(dǎo),。出版專著有《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理念》《思路與判斷力》《成敗蕭何》《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的人生視角》等十多部,。先后應(yīng)邀赴美,、英,、日、意,、澳等國講學(xué),。

附：鄧旭初（1921年－2012年）廣東開平人。我國高校管理的著名改革家,、教育家,。1938年加入中國共產(chǎn)黨，同年入陜北公學(xué)學(xué)習(xí),。皖南事變后從上繞集中營逃離,，一路艱辛，途經(jīng)淳安時曾受到當(dāng)?shù)孛癖娧谧o(hù),，鄧對此銘記在心,?？姑涝瘹w國后，鄧旭初在擔(dān)任上海交通大學(xué)黨委書記期間開啟了全國高校改革之先河,，并為中外合資的千島湖賓館的建立傾注了心力,。

杭州千島湖與加拿大渥太華西南200多公里的金斯頓千島湖、湖北黃石陽新仙島湖并稱為“世界三大千島湖”,。它是為建新安江水電站攔蓄新安江上游而成的人工湖,，1955年始建，1960年建成,。建成后的千島湖以湖光山色取勝,，力蓋群雄，引來絡(luò)繹不絕的中外游客,。

我的情結(jié),，不是系之于千島湖的綠水青山，而在于它的湖畔廬舍——千島湖賓館,。因為,，作為載體，它曾經(jīng)為風(fēng)靡華夏的上海交通大學(xué)的改革,，配過角,、背過書、出過力,。滋味越熬越醇,，胃口越熬越佳，社會規(guī)律如此,，人生旋律也如是,。

四年前，我有幸故地重訪,，應(yīng)邀參加了千島湖賓館開業(yè)30周年的紀(jì)念活動,。30年，是歷史變遷的邏輯周期,，也是人生受熬周期的轉(zhuǎn)換單元,，故有“三十年河?xùn)|，三十年河西”之說,。人生驛站的第一個周期叫“而立之年”,，正以30年為計。因此,，有賢哲曾斷言：30歲之前不狂沒出息,，30歲之后還狂也沒出息。個中含義,，仁者見仁,，智者見智,，請諸位自品。

歷史是現(xiàn)實的殷鑒,。而立之年的千島湖賓館,，其發(fā)展歷程催人遐思。

第一,，時代的產(chǎn)物,，必須用正確的歷史觀去評估。

千島湖賓館是我國改革開放初期,，高等教育由封閉模式走向開放模式的一種探索性嘗試之產(chǎn)物,，具有第一個“吃螃蟹”的性質(zhì),，其象征意義和傳遞的重要信息,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于事件本身。其折射的意義有三：一是高校領(lǐng)導(dǎo)者的決策視野首次從只關(guān)注高校自身發(fā)展轉(zhuǎn)向平行關(guān)注社會發(fā)展,；二是高校在管理制度重新安排之后,，不僅產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性過剩的資源，而且具備了向社會釋放能量的通道和能力,；三是最早開啟國際交流大門的高校,，已經(jīng)敏銳感知未來吸引外資機(jī)會的端睨及其中外合作共享開放成果的可行性。

鑒于當(dāng)時歷史條件下社會對高等教育改革進(jìn)程的實際容忍度,，選擇浙江淳安千島湖作為外聯(lián)載體,，上海交通大學(xué)主要出于三大因素的考量：一是土地低價位對探索試點風(fēng)險成本的緩沖性；二是交通閉塞度對外界干擾的阻滯性,；三是“淳安人”民風(fēng)剛正敦厚的秉性,，對改革探索成敗容忍的堅定性。千島湖地區(qū)屬浙江西部山地丘陵區(qū),，由中低山,、丘陵、小盆地,、谷底組成,，地貌特征孕育了一諾九鼎的品格，印證了“一方水土養(yǎng)一方人”之說,。用心良苦的選址,，彰顯了時任交大“掌門人”、教育資源配置高手鄧旭初先生“路要讓一步,，味須減三分”的處事風(fēng)格和為人原則,。

因此，從某種意義上評說,，千島湖賓館是喚醒這段被歷史塵封記憶的證物,。

當(dāng)時參加奠基儀式的嘉賓有上海市副市長忻元錫,，上海交大黨委書記鄧旭初、黨辦主任朱榮林,，淳安縣縣委書記王維賢和縣長沈璇等,。同時，《人民日報》《光明日報》《解放日報》和《文匯報》等新聞媒體的記者均到現(xiàn)場進(jìn)行了宣傳報道,。

第二,，高等教育雙重功能價值的體現(xiàn)，是其內(nèi)在定位規(guī)律所決定,。

千島湖賓館作為載體,，為上海交通大學(xué)功能拓展提供了“試驗田”的平臺。高等教育之公益性與經(jīng)濟(jì)性雙重功能價值取向的提出,，其開山鼻祖是馬克思,，而非鄧旭初先生。當(dāng)時社會對交大的非議,，源自對馬克思主義學(xué)說的肢解,。新生事物的萌生階段，能引發(fā)認(rèn)同感知的群體總是鳳毛麟角,。鄧旭初先生對高等教育經(jīng)濟(jì)性功能價值取向的預(yù)感,，直至20世紀(jì)90年代以后，才逐漸被全球服務(wù)產(chǎn)業(yè)（教育為最）高速發(fā)展史所證實,。我前述千島湖賓館的三點意義,，便是高等教育經(jīng)濟(jì)性功能價值被交大初始認(rèn)可的證據(jù)。

實踐出真知,，人們反思這段歷史后發(fā)現(xiàn),，基于高校存量資源優(yōu)化配置后的對外服務(wù)，千島湖賓館決策上的缺陷有二：一是在英特網(wǎng)時代之前,，憑一校之力進(jìn)行跨省異地立項組建經(jīng)濟(jì)實體,，其所有權(quán)控制成本過高。其中包含了交易成本,、市場風(fēng)險管控成本,、人財物管理成本均高于在本地立項的實體；二是交大勞動制度改革后,，其勞動剩余是一種社會智力資源結(jié)構(gòu)性的過剩,，其輸出應(yīng)當(dāng)以知識產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)為主體。賓館業(yè)務(wù)性質(zhì)與高校輸出知識產(chǎn)品之目標(biāo)存在的偏離,，決定了難以充分發(fā)揮高校母體資源的優(yōu)勢,，缺失了相應(yīng)對口的支撐力量。

因此,，就千島湖賓館發(fā)展目標(biāo)而言,，交大無力,，也沒能實現(xiàn)對淳安政府的初始承諾。然而,，千島湖賓館對交大的熱忱,，卻一如既往，初衷不改,！

第三,，上海交通大學(xué)改革初衷所揭示的辦學(xué)規(guī)律，至今仍具有普遍的指導(dǎo)意義,。

我故地重游,，往事悠悠，別有一番滋味,。30年前千島湖游船上的一批上海特殊客人,，其心跡已載入史冊。有道是“三人行必有我?guī)煛?，但其前提是看與誰同行,？我有幸參與了交大管理體制改革的全過程,，因為同行者有鄧旭初先生,，他能令我從中受益并篤信：高等教育作為國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)，其發(fā)展決非是一個自然的過程,，除師資和資本的投入之外,，還得益于制度紅利，它決定并支配著高校稀缺資源的配置效率,。這一認(rèn)知結(jié)論,，顯然已被兩年之前我國勞動紅利走向幕后、制度紅利被迫推向前臺的史實所佐證,。

30年,，在人類歷史長河中只是短暫的一瞬間，但它足已見證了以教育家鄧旭初先生為代表人物的交大領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊前瞻性的決策思維和堅韌不拔的開拓精神,，見證了淳安縣人民政府的膽識和魄力,，也見證了港商盛毓瑚先生敏銳的商業(yè)慧眼。

史學(xué)一再告誡世人：有主見,，才有你自己,。鄧旭初先生的主見也許并不完美，但畢竟是他自己的智慧,，總比那些以別人見地為己見者好百倍,。此行之前，我翻閱了當(dāng)年新版8卷的巨著《上海交大校史》,，在華麗裝禎的背后,，滲透著大批編撰人員的智慧和辛勞,，但也難于掩飾主持者那種“前朝歷史后朝寫”的自信。其實,，人生中出現(xiàn)的一切,，誰都無法占有，只能經(jīng)歷,。人,，只是時間的過客；時間,，則是人跡的見證,。人們對曾經(jīng)擁有的一切，無所謂“失去”,，而只是“經(jīng)歷”而已,；亦無所謂“得到”，那只是“體驗”罷了,。

千島湖是淳安歷史積淀豐厚的“化石”,，其五龍島的新石器時代的文化遺址，小塘塢的西周至春秋文化的遺址,，水碓的春秋戰(zhàn)國至?xí)x代的文化遺址,，無不令人嘆為觀止。面對歷史巨人,，最需要的不是權(quán)力,，而是誠實；不是解讀,，而是尊重,；不是情緒，而是敬畏,。給歷史隨意“整容”,，漠視的是良知，辱沒的是人格,。對于交大如是,，對于千島湖也會如是，對于正在創(chuàng)造歷史的每一位朋友都如是,！

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