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通訊員 章飛燕

2024年,，縣公安局結(jié)合社會基層治理工作要求和山區(qū)警務(wù)面臨的新形勢,，引導(dǎo)全民參與基層社會治理工作,，推動“抓源促治,，強基固本”專項行動走深走實，構(gòu)建“共建,、共治,、共享”的基層社會治理格局,。

建立“警網(wǎng)聯(lián)戶,、鄰里互助”鄉(xiāng)村治理機制

大市派出所聚力“一中心,、一片網(wǎng)、強守望”工作重點,，率先聯(lián)合大墅鎮(zhèn)推出“警網(wǎng)聯(lián)戶,、鄰里互助”鄉(xiāng)村治理機制。

將功能單一的村級宣教中心進(jìn)行功能性提升改造,，融合綜治,、維穩(wěn)、信訪,、社區(qū)警務(wù),、人民調(diào)解、安全宣教等功能,，實現(xiàn)全村“一中心”,。建立村警常駐村級治理中心制度,，優(yōu)化村警日常工作流程，發(fā)揮村警的警情一件事,、代辦一件事、矛調(diào)一件事,、信息一件事,、宣防一件事等“五件事”功能。

建立縱橫斜一體化網(wǎng)格,?？v線上，發(fā)揮村兩委干部和村民小組長,、網(wǎng)格員的主導(dǎo)作用,；橫線上，拓展護(hù)林員,、保潔員,、水管員、電力員等鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門直管人員,，整合人力資源,、信息資源和服務(wù)資源；斜線上,，通過數(shù)字賦能網(wǎng)格,，將“雪亮工程”、農(nóng)戶自裝監(jiān)控深度融合,，從簡單的人工巡查到智慧與人工巡查有機結(jié)合,。

人員充實到日常網(wǎng)格巡邏當(dāng)中，開展常態(tài)化的平安建設(shè),、矛盾糾紛調(diào)處,、生態(tài)警務(wù)等網(wǎng)格巡邏工作。并結(jié)合農(nóng)村居民的生活實際,，以“各家各戶串一串,，屋前屋后轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，背著碗筷聊一聊”的方式,，開展村民走訪工作,，織牢織密鄉(xiāng)村治安網(wǎng)格體系。

在現(xiàn)有網(wǎng)格基礎(chǔ)上,，以每5-10戶為一個基本守望單元,，組建聯(lián)戶長隊伍，建立鄰里互助微網(wǎng)格,。鄰里互助聯(lián)戶長在民警,、網(wǎng)格員的聯(lián)動配合下,，做到社情民意聯(lián)排，安全隱患聯(lián)防,，矛盾糾紛聯(lián)調(diào),，政策法規(guī)聯(lián)宣，鄰里互幫聯(lián)動,，困難家庭聯(lián)扶,，環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)治，文明新風(fēng)聯(lián)樹,，致富項目聯(lián)建,。

“大市警戶通”微信小程序主頁面上設(shè)置“警訊資訊”模塊，定期推送治安防范提醒,、防詐騙提醒,、消防安全提醒、交通安全提醒等警務(wù)宣傳,。對于村民上報的信息,，首先由所屬鄰里互助單元的聯(lián)戶長進(jìn)行處置，如聯(lián)戶長無法處置,，可逐級向網(wǎng)格員,、村警、村書記,、民警上報,，村民上報的任何事件的整個處置流程，在“大市警戶通”微信小程序上均全程留痕展示,，實現(xiàn)線上閉環(huán),。

推行勤務(wù)“微改革”，做強山區(qū)主防勤務(wù)

今年以來,，千島湖派出所堅持以改革破題,，化解警力緊張等難題，推出勤務(wù)“微改革”,，推動社區(qū)警務(wù)隊,、執(zhí)法辦案隊、綜合指揮室等“兩隊一室”建設(shè),，切實提升警務(wù)效能和服務(wù)水平,。根據(jù)轄區(qū)地理特征和治安狀況，將19個村社整合為東南西北4個區(qū)域,，每個區(qū)域涵蓋4—5個村社,，配備警務(wù)團隊，并選取一名經(jīng)驗豐富,、責(zé)任心強的民警主抓,。該模式推行以來,，民輔警出警更加迅速，縮短了響應(yīng)時間,，提高了接處警效率,。

千島湖派出所聚焦“智慧警務(wù)”發(fā)展方向，在原有派出所管理三個閉環(huán)機制基礎(chǔ)上,，依托警情打標(biāo),、4.0管控平臺數(shù)據(jù)支撐，開發(fā)了集執(zhí)法管理,、隊伍管理、基礎(chǔ)警務(wù)等多場景應(yīng)用模塊的閉環(huán)管理平臺,，全力提升派出所信息化應(yīng)用能力,。

抓住省市“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革和全市“警網(wǎng)協(xié)同”機制建設(shè)契機，與千島湖鎮(zhèn)“一個中心,、三支隊伍”建立高效對接聯(lián)動機制,，推動非警務(wù)事項24小時分流處置。借助平安村社考核,，推動千島湖鎮(zhèn)牽頭,，各職能部門、村社共同參與基層治理,，實現(xiàn)非警務(wù)事項從末端處置向源頭治理轉(zhuǎn)變,。將社區(qū)警校打造成基礎(chǔ)工作收集站、矛盾糾紛化解站,、便民利民服務(wù)站,，發(fā)揮好社情民意感知哨、風(fēng)險隱患預(yù)警哨,、警情處置前沿哨的作用,。

在縣公安局防控治理中心指導(dǎo)下，創(chuàng)新行業(yè)單位的自管模式,，打破日常警力分流制約瓶頸,，細(xì)化行業(yè)單位監(jiān)管自律手段。賦旗組建住宿,、娛樂,、單位、公交四支行業(yè)自管隊,，全天候全時段采用“五不定突擊法”以明查,、暗訪、對抗等方式高頻疊加檢查,，以點帶面同步交織路面巡防巡處,，保障行業(yè)單位秩序清朗,。

村社實行常態(tài)化警民懇談和警民議事制度，做到社情民意及時感知,、風(fēng)險隱患事前預(yù)警,。組織樓道長、志愿者,、網(wǎng)格員等群防群治力量組成了“紅馬甲”隊伍,，各社區(qū)實現(xiàn)打卡簽到、任務(wù)下發(fā),、巡邏路線的設(shè)定和監(jiān)督等功能,，推動社區(qū)警務(wù)與網(wǎng)格管理的融合共治，形成“1+1大于2”的疊加互補效應(yīng),。

千島湖新聞網(wǎng)編輯：章新建 徐翠云