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鄭文華,,現(xiàn)就職于淳安縣衛(wèi)生健康局規(guī)劃與醫(yī)政醫(yī)管科,,先后榮獲杭州市疫情防控表現(xiàn)突出個(gè)人、2021年度淳安縣征兵工作成績突出個(gè)人等榮譽(yù),。
慎終如始 沖在疫情防控最前線
自2020年發(fā)生疫情以來,,他和同事們一直處于“白加黑”“5+2”連軸轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)。根據(jù)我縣實(shí)際情況,,科學(xué)研判,,不斷完善預(yù)檢分診、閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)等防控制度,、措施36個(gè),,增派集中隔離點(diǎn)、交通卡口醫(yī)務(wù)人員,,全力做好外防輸入,;圍繞院感防控、消毒消殺,、醫(yī)療救治等開展全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,確保各項(xiàng)操作規(guī)范到位;定期和不定期對(duì)210余名黨政機(jī)關(guān)干部開展信息登記,、核酸采樣,、穿脫防護(hù)服等集中培訓(xùn)及現(xiàn)場實(shí)操演練,全面提高干部應(yīng)急處置能力,。
持續(xù)對(duì)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展疫情防控專項(xiàng)督查,,嚴(yán)格規(guī)范入口管理、醫(yī)患防護(hù),、預(yù)檢分診等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,,全面構(gòu)建防控安全線;強(qiáng)化統(tǒng)籌能力,,組建核酸采樣,、樣本運(yùn)送,、核酸檢測、信息平臺(tái)技術(shù)保障等應(yīng)急隊(duì)伍5200余人,,開展人員培訓(xùn)2.2萬余人次,。設(shè)置457個(gè)固定核酸采樣點(diǎn),36個(gè)常態(tài)化核酸采樣點(diǎn),,92個(gè)校園核酸采樣點(diǎn),,20個(gè)單位自采點(diǎn)等,全面推進(jìn)“無疫”單元?jiǎng)?chuàng)建,?!皯?zhàn)疫”無時(shí)限,他經(jīng)?!耙共恢摇?,前半夜準(zhǔn)備防護(hù)物資,凌晨3點(diǎn)送醫(yī)務(wù)人員馳援濱江,、拱墅,、錢塘、桐廬等地開展核酸采樣,,哪里需要哪里就有他的身影,。截至目前,淳安已外派醫(yī)務(wù)人員3100余人次,,幫助周邊區(qū)縣采樣71.6萬余人次,。
真抓實(shí)干 “戰(zhàn)”在醫(yī)療保障最前沿
出臺(tái)《淳安縣新型冠狀病毒感染醫(yī)療救治方案》《淳安縣集中隔離點(diǎn)醫(yī)療救治流程圖》等5個(gè)救治方案或操作流程,最大程度保證醫(yī)療救治工作精準(zhǔn)科學(xué),、快速落實(shí)到位,。
組織全縣感染科、呼吸科,、急診科,、中醫(yī)科等15名專家成立醫(yī)療救治小組。嚴(yán)格執(zhí)行每月1次工作例會(huì)制度,,經(jīng)常組織醫(yī)院開展模擬住院,、門急診病人和危重病例的會(huì)診和搶救,強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院合理設(shè)置發(fā)熱病人預(yù)檢分診點(diǎn),,引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱門診就診,,最大程度地減少院內(nèi)交叉感染發(fā)生。
第一時(shí)間成立集中隔離點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)保障團(tuán)隊(duì),,下設(shè)綜合工作組,、醫(yī)療救治組、慢病送藥組,、應(yīng)急工作組等4支分隊(duì),。指導(dǎo)各個(gè)分隊(duì)將工作制度,、應(yīng)急預(yù)案、工作流程,、物資管理和醫(yī)療防護(hù)等內(nèi)容編成工作指引,,大大提高工作效率。
為縣內(nèi)31個(gè)集中隔離酒店配置血壓儀,、血糖儀等監(jiān)測機(jī)器,,血壓藥、感冒藥等常用藥品,。2月9日,,為省外集中隔離人員配送制氧機(jī),4月5日,,主動(dòng)協(xié)調(diào)省級(jí)醫(yī)院,,為縣內(nèi)集中隔離人員配送化療藥品等,有效解決集中隔離人員的日常救治和疫情防控雙難困境,。
實(shí)施集中隔離點(diǎn)的醫(yī)藥雙線作戰(zhàn)方案,落實(shí)千島湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為集中隔離人員送藥,、送設(shè)備工作,,累計(jì)送藥上門612趟次。指導(dǎo)縣一醫(yī)院開展應(yīng)急醫(yī)療救治服務(wù),,通過電話,、微信視頻等方式對(duì)集中隔離人員進(jìn)行初步評(píng)估,安排專人送藥上門,、指導(dǎo)治療及病情跟蹤處理,;確需轉(zhuǎn)診醫(yī)院搶救的病人,立即協(xié)調(diào)縣急救中心120,,優(yōu)先安排診療等服務(wù),,累計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)救治病人215人次。
主動(dòng)作為 跑在醫(yī)療改革最前端
他主動(dòng)謀劃,,深入基層一線調(diào)研,,制定形成了四家縣級(jí)醫(yī)院差異化發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科目標(biāo),并分別與杭州市一、市二等多家醫(yī)院的十大“高峰學(xué)科”建立合作幫扶機(jī)制,,快速推進(jìn)我縣重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)度,。
同時(shí),他作為醫(yī)療線上的中堅(jiān)力量,,始終把我縣醫(yī)療能力的提升掛在心頭,、干在手上,在去年杭州市衛(wèi)生健康委與我縣人民政府簽訂戰(zhàn)略協(xié)議后,,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,迅速制定并細(xì)化委縣合作的幫扶細(xì)則,,推動(dòng)市縣中醫(yī)院的首度合作,6個(gè)名中醫(yī)工作室落戶我縣,,讓主城區(qū)23家街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與我縣23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院牽頭成功,,并且明確了未來五年的合作幫扶目標(biāo)。
在深化縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革方面,,他敢啃硬骨頭,,善于創(chuàng)新、勇于破難,,加大了醫(yī)共體人財(cái)務(wù)事等方面的統(tǒng)籌統(tǒng)管力度,,持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院運(yùn)行管理、人事薪酬制度,、分級(jí)診療管理,、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、醫(yī)保支付等多項(xiàng)改革,,取得良好成效,。
在基層服務(wù)能力提升方面,他以“優(yōu)質(zhì)基層服務(wù)行”創(chuàng)建行動(dòng)為契機(jī),,多次和省市對(duì)接,,為淳安爭取政策和財(cái)力支持,使得臨岐中心衛(wèi)生院和大墅中心衛(wèi)生院順利通過“優(yōu)質(zhì)基層服務(wù)行”推薦標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)復(fù)核,;宋村鄉(xiāng),、里商鄉(xiāng)、石林鎮(zhèn)等10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過“優(yōu)質(zhì)基層服務(wù)行”基本薦標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,,目前,,全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建率100%。
千島湖新聞網(wǎng) 編輯:徐麗 王志仙
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