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浙企闖“四關(guān)”丨政企合力精準施策 為產(chǎn)能修復按下“加速鍵”
發(fā)布時間:2020-04-27 11:01:54
編者按:習近平總書記在我省考察期間,強調(diào)要善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇,。當下,,全球經(jīng)濟寒潮仍在暗涌、發(fā)展環(huán)境形勢依然嚴峻,,記者到省內(nèi)多地采訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),,各方正共克時艱、共渡難關(guān),,尤其是過好產(chǎn)能恢復,、企業(yè)經(jīng)營、市場開拓,、轉(zhuǎn)型升級“四關(guān)”,,把復工復產(chǎn)作為化危為機的實踐考場,努力把復工復產(chǎn)的過程變成轉(zhuǎn)型升級的過程,。廣大企業(yè)對政策和服務的獲得感如何,,還存在哪些主要困難?中小微企業(yè)的生存經(jīng)營狀況如何,,面臨什么新情況新問題,?浙江新聞客戶端今日起推出專欄《浙企闖“四關(guān)”》,敬請垂注,。


永康中央倉儲物流中心,。宏偉供應鏈供圖

生產(chǎn)線加班加點趕訂單,銷售人員線上線下?lián)屖袌?,物流車絡繹不絕運貨物……浙江各地,,發(fā)展的引擎正在加快轉(zhuǎn)動起來。

一手抓戰(zhàn)“疫”,,一手抓發(fā)展,,是當前穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟必須打贏的硬仗,。浙江地處長三角,,經(jīng)濟外向度高。產(chǎn)能恢復情況如何,,既關(guān)系全國發(fā)展大局,,也關(guān)系全球產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。

連日來,,記者在寧波,、溫州、金華等多地了解到,元宵節(jié)后陸續(xù)復工以來,,產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同步,、中小企業(yè)生存壓力大、小微園區(qū)復工難點多等問題凸顯,。圍繞這些問題,,政企合力精準施策,為產(chǎn)能修復按下“加速鍵”,。


位于德清乾元鎮(zhèn)的浙江克魯森紡織科技有限公司生產(chǎn)車間,,工人正在趕制產(chǎn)品。浙江新聞客戶端通訊員 謝尚國 攝

復工復產(chǎn)后如何達產(chǎn)達效,?

打通供需點 復蘇產(chǎn)業(yè)鏈

“不盡快復產(chǎn),,龍頭企業(yè)就有失去市場的風險?!毙潞<瘓F副總裁孫寧薇一度十分焦慮,。

這家位于慈溪的企業(yè),以生產(chǎn)打火機,、精密塑料制品和醫(yī)療器械為主,,產(chǎn)品遠銷80多個國家和地區(qū)。2月14日,,復工第一天,,員工陸續(xù)到崗,公司手握數(shù)千萬元訂單,,產(chǎn)能恢復率卻不足50%,。

“供應鏈很長,卡殼的因素很多,?!睂O寧薇說,即使關(guān)閉部分生產(chǎn)線,,儲備物料也只夠用20天,,“供不上貨,客戶會取消訂單,。如果尋找新供應商,,我們的供給成本有可能上升?!?/p>

新海的境遇,折射出現(xiàn)代制造業(yè)的一個特征,,產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,,上下游企業(yè)命運相連。任何一個環(huán)節(jié)受阻,都會影響整個產(chǎn)業(yè)鏈運行,。為此,,產(chǎn)能修復,必須以產(chǎn)業(yè)鏈為中心,,協(xié)同推進,。

2月中旬,慈溪迅速出臺政策,,明確由龍頭企業(yè)連同配套中小企業(yè)同步備案,,主管部門同步調(diào)查摸底、同步落實防控,、同步實現(xiàn)復工,。新海立即上報需同步復工的124家重點供應商。經(jīng)多次協(xié)調(diào),,寧波富都自動化設備有限公司等上游企業(yè),,提前兩周通過審批,恢復生產(chǎn),?!澳壳埃?5%以上供應商正常運行,,產(chǎn)能恢復率達100%,。”孫寧薇說,。

一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,,除上下游企業(yè),還包括交通物流,、金融供給等關(guān)鍵服務環(huán)節(jié),。采訪中,一些企業(yè)向記者反映,,破解關(guān)聯(lián)企業(yè)同步復工難題后,,材料、產(chǎn)品運輸又遭遇“連鎖”危機,。

“很多堵點,,單靠企業(yè)不容易打通?!钡虑寮芜_機械制造有限公司負責人王國祥告訴記者,,他們主要以液壓搬運平臺車生產(chǎn)、出口為主,,3月初,,緊趕慢趕將800萬元外貿(mào)訂單的產(chǎn)品備好,,沒想到運輸環(huán)節(jié)出了問題,進不了蘇州,、上海兩地的倉儲中轉(zhuǎn)基地,,對外有交貨延期風險,對內(nèi)面臨產(chǎn)品積壓困境,。

為打通產(chǎn)能修復“最后一公里”,,德清成立物流暢通、金融支持,、外貿(mào)出口等服務專班,,進行跨區(qū)、跨市,、跨省對接,。嘉達機械公司與蘇州、上海兩地政府取得聯(lián)系,,辦理了綠色通行證,,產(chǎn)品順利進入倉儲基地,運抵洋山港,。

數(shù)據(jù)顯示,,截至3月中旬,德清781家規(guī)上工業(yè)企業(yè),、327家限上服務企業(yè),,員工到崗率99%以上,實現(xiàn)100%復工復產(chǎn),。浙江全省重點企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本打通,,產(chǎn)能恢復率超過90%。

“推動上下游協(xié)同復工,,加強區(qū)域間產(chǎn)銷對接,,這一過程也是我們反思產(chǎn)業(yè)鏈安全,針對性建鏈,、補鏈,、強鏈、延鏈的機遇,?!蓖趿Π卜揽萍脊煞萦邢薰拘畔⒅行目偙O(jiān)任川介紹,疫情期間,,他們每對接一家供應商,,就征得對方同意,同步納入管理平臺,,如今已建立一條反應靈敏的產(chǎn)業(yè)鏈,。

以往,,要采購蜂窩紙、卷鋼等材料,,都靠打電話、發(fā)郵件?,F(xiàn)在,,只要將金額、期限等數(shù)值設置好,,平臺就能將訂單分發(fā)給合適的供應商,,并實時監(jiān)測生產(chǎn)進度,供應商也能根據(jù)交貨日期,、自身情況,,選擇“承接”或“分發(fā)”,讓上下游企業(yè)對接更精準有效,。

同時,,感受到鎖具產(chǎn)業(yè)鏈修復中,智能主控板,、電子芯片等核心部件缺失帶來的困擾,,永康正引導企業(yè)抓緊補短板,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,。

“智能鎖生產(chǎn)領(lǐng)域,,永康五金件制造實力最強,控制件生產(chǎn)能力則落后于廣東,?!辫b豐電子科技有限公司董事長黃建豐告訴記者,前不久,,他們與行業(yè)龍頭企業(yè)瑞典FPC公司達成合作,,對標國際先進水平,攻克“卡脖子”技術(shù),,未來,,他們生產(chǎn)的主控板不僅能供給本地企業(yè),還能向廣東企業(yè)供貨,。


慈溪月立電器生產(chǎn)車間,。慈溪宣傳部供圖

中小企業(yè)如何走出“孤島”?

精準施策 創(chuàng)造更好產(chǎn)業(yè)生態(tài)

評價全球抗疫進程時,,學者鄭永年指出,,大國一旦動員起來,通過內(nèi)部因素的不同組合,,能形成一個自給自足的系統(tǒng),。中小國家則內(nèi)部韌性較差,,如果疫情持續(xù),弱點就暴露出來,。一旦外在環(huán)境變化,,中小國家很容易成為孤島。

這段論述,,之于企業(yè)同樣如此,。在臺州黃巖區(qū)經(jīng)信科技局局長方崇輝看來,中小企業(yè)本就存在經(jīng)營成本高,、融資難融資貴,、訂單不穩(wěn)定等難題,疫情防控持續(xù)一個月多后,,部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂,、外貿(mào)訂單流失等新挑戰(zhàn),“必須推出更精準有效的舉措,,幫助他們渡過難關(guān),,實現(xiàn)新的發(fā)展?!狈匠巛x說,。

位于黃巖城郊的濱海模塑集團有限公司,是中國重汽,、天馬汽車等公司的塑料配件供應商,。公司負責人牟能杰告訴記者,2月底,,公司趕制一批產(chǎn)品發(fā)給客戶,,但按照結(jié)算模式,貨款在下一批產(chǎn)品送達時才能收到,。而當時,,他們長期合作的紙箱廠、配套廠尚未復產(chǎn),,濱海臨時找到新供應商,,結(jié)清200余萬元物料款項后,公司出現(xiàn)資金缺口,,影響了下一步生產(chǎn)計劃,。

關(guān)鍵時刻扶一把,中小企業(yè)才能“動起來”,。在駐企黨建指導員柯衛(wèi)凌協(xié)調(diào)下,,濱海申請成功180余萬元稅款延期繳納。此外,,當?shù)剡€協(xié)調(diào)銀行上門服務,,啟動貸款快速審批通道,,緩解了企業(yè)資金壓力。據(jù)統(tǒng)計,,第一季度,,濱海公司的產(chǎn)值較往年同期提升20%。

過去,,從模具到門鎖,,從小家電到紡織,浙江每家中小企業(yè)都有獨具特色的產(chǎn)品,,通過組合、連接,,逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,。但疫情之下,專業(yè)分工帶來的“單一性”,,讓中小企業(yè)產(chǎn)能修復難上加難,。

“沒有市場,恢復產(chǎn)能也無濟于事,?!闭憬獠└呖萍夹g(shù)有限公司消費類事業(yè)部副總經(jīng)理陳小龍說,他們生產(chǎn)的智能交通,、家居照明控制產(chǎn)品,,一個主攻基建市場,一個主攻外貿(mào)出口,。但2月以來,,國內(nèi)基建項目建設放緩,國外疫情形勢嚴峻,,2000余萬元訂單受到影響,。

為此,當?shù)匮杆賹痈鬣l(xiāng)鎮(zhèn),、村社,,讓企業(yè)參與智能生態(tài)城、智慧小鎮(zhèn),、五四村“數(shù)字村莊”建設等工程項目,。目前,意博公司已拿下近百萬元訂單,。

“這些訂單,,也只能暫時緩解企業(yè)壓力?!钡虑蹇h相關(guān)部門負責人告訴記者,,近期,,國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴重影響,一些以外貿(mào)出口為主的中小企業(yè)好不容易修復產(chǎn)能,,又面臨“無訂單可做”“無活可干”的困境,,“必須在優(yōu)化產(chǎn)能上再下功夫”。

采訪中記者了解到,,疫情期間,,智能制造、醫(yī)療健康等領(lǐng)域發(fā)展迅速,,不少轉(zhuǎn)型速度快,、創(chuàng)新能力強的中小企業(yè)表現(xiàn)搶眼。支持這些企業(yè)發(fā)展壯大,,既是我省優(yōu)化產(chǎn)能的現(xiàn)實需求,,也是跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”的關(guān)鍵舉措。

走進位于蘭溪的浙江奇錦紡織有限公司驗布車間,,只見30多臺驗布機一字排開,,工人熟練地完成套膜、封口等工序,,十分忙碌,。公司董事長陸英說,2月20日復工復產(chǎn)以來,,他們一直滿負荷生產(chǎn),,訂單已排到6月。

銷售“逆勢上揚”,,得益于智能化改造與差異化發(fā)展策略,。去年6月,被列入蘭溪首批“紡織行業(yè)智能制造試點企業(yè)”后,,奇錦紡織對生產(chǎn)設備,、工藝技術(shù)等進行全方位改造,生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升,。疫情期間,借著政企合作專班分赴全國招員工的契機,,他們研究消費需求,,提升產(chǎn)品設計能力,深耕棉,、麻,、毛、絲等高端面料市場,制造內(nèi)容,、制造方式都發(fā)生了變革,。如今,他們不僅沒有丟失老客戶,,反而增加了10余家意向客戶,。

大變局中,困難與機遇同在,,克服困難就能再上新臺階,,這是辯證法,也是浙江企業(yè)生生不息的奧秘所在,。


位于德清的浙江意博高科技術(shù)有限公司員工正在調(diào)試產(chǎn)品,。浙江新聞客戶端通訊員 王正 攝

小微企業(yè)如何“活下來”并“活得好”?

搭好平臺 讓“末梢神經(jīng)”有韌性有潛力

跨越產(chǎn)能修復關(guān),,中小微企業(yè)不容忽視,,對浙江而言更是如此。2019年底,,全省共有小微企業(yè)222.4萬家,占企業(yè)總數(shù)的87.7%,。

這些企業(yè)“個頭”雖小,,但數(shù)量眾多,提供了大量就業(yè)崗位,,是穩(wěn)增長,、惠民生的重要基礎(chǔ)。但同時,,這些企業(yè)的抗風險能力較弱,,一筆貸款、一張訂單,,都可能決定企業(yè)的生死,。

2月下旬開始,客戶一催再催,,樂清市新城南表面處理工程有限公司負責人黃三豹卻一籌莫展,,企業(yè)復工要備案,員工返崗要證明,,貨物運輸要通行證……產(chǎn)能修復,,過完一關(guān)還有一關(guān)。

“樂清小微企業(yè)量大面廣,,復工復產(chǎn)迫在眉睫,,但防疫經(jīng)驗、物資不足等現(xiàn)實問題也擺在面前?!睒非迨薪?jīng)信局相關(guān)負責人告訴記者,,3月以來,他們將小微園區(qū),、特色小鎮(zhèn),、“雙創(chuàng)”基地等作為推進小微企業(yè)產(chǎn)能修復的“主陣地”,統(tǒng)一制定管理方案,,提供“備案制+負面清單+承諾制+現(xiàn)場服務”,,加速盤活經(jīng)濟生態(tài)鏈上的“末梢神經(jīng)”。

一周后,,黃三豹拿到了企業(yè)員工所需的100份返崗證明,,公司所在的樂清環(huán)保產(chǎn)業(yè)園也收到統(tǒng)一復工備案,26家小微企業(yè)實現(xiàn)復工復產(chǎn),?!坝辛诉@些服務,我們只管安心生產(chǎn)就行,?!秉S三豹說,眼下,,他們已迎來80多名員工,,產(chǎn)能恢復近90%。

用電數(shù)據(jù),,是觀察產(chǎn)能修復進度的一個窗口,。截至4月7日,溫州全市用電量1.2228億千瓦時,,超越歷史同期,,相比2月23日該市企業(yè)復工第一天時的用電量,增長2.4倍,。

復工復產(chǎn)不是簡單恢復原樣,,對于浙江來說,這也是推進小微企業(yè)提質(zhì)升級,、重塑區(qū)域內(nèi)分工合作體系,、轉(zhuǎn)換新舊動能的最好時機。

工業(yè)大市永康,,有五金機械類小微企業(yè)近萬家,。2018年開始,這些企業(yè)逐步向小微園匯聚,,走上轉(zhuǎn)型升級之路,。但不可否認,企業(yè)單打獨斗、園區(qū)缺少聯(lián)動,、產(chǎn)品同質(zhì)競爭現(xiàn)象仍然明顯,。

“線下銷售受阻,不少企業(yè)把電子商務當做‘突圍’方式,,由此啟發(fā)了改革思路,。”宏偉供應鏈集團董事長呂宏偉說,,疫情期間,,永康協(xié)調(diào)制造類、電商類,、物流類等園區(qū)運營方,、小微企業(yè)代表,解決倉儲,、物流等產(chǎn)能修復中的共性難題,,同時理順彼此關(guān)系,形成產(chǎn)業(yè)共同體,。

永康中央倉儲物流中心園內(nèi),,智能分揀項目建設正如火如荼?!皥@區(qū)正在對倉儲,、物流、配送等各個環(huán)節(jié)進行數(shù)字化改造,,未來,通過數(shù)據(jù)分析,、信息共享,,可以引導小微企業(yè)實現(xiàn)定制化生產(chǎn)、差異化發(fā)展,?!眳魏陚フf。

截至目前,,永康8個省級認定的小微園,,復工率和員工返崗率均為100%。在建小微園12個,,另有1個園區(qū)土地正掛牌出讓,,2個園區(qū)完成部分地塊出讓,10個園區(qū)掛牌準備中,。

產(chǎn)能修復,,不能僅著眼于破解眼前的難關(guān),還需謀長遠。尤其是當下,,浙江正處于推動產(chǎn)業(yè)從價值鏈中低端向中高端攀升的關(guān)鍵時刻,,作為經(jīng)濟循環(huán)中的重要組成部分,小微企業(yè)更應全面提升產(chǎn)品品質(zhì),、制造層次,。采訪中記者發(fā)現(xiàn),不少地方正以產(chǎn)能修復為契機,,加快建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合服務體,、科創(chuàng)中心等,著力提升平臺能級,,推動傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型,。

在黃巖,依托省級模塑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體,,小微企業(yè)智能化改造,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設等加快推進。臺州暾盛機器人科技有限公司負責人方翀告訴記者,,2月中旬以來,,為幫助小微企業(yè)復工復產(chǎn),他們在黃巖區(qū)經(jīng)信科技局組織下,,與哈工大,、西安交大等團隊聯(lián)合,對區(qū)域內(nèi)企業(yè)的智能制造生產(chǎn)線開展設備檢修等服務,。

借此機會,,臺州精英模業(yè)公司將原本需要8名工人的塑料杯包裝線,替換為全自動生產(chǎn)線,,不僅產(chǎn)能快速恢復至90%,,還節(jié)約了人工成本。不少企業(yè)看到新方向,,暾盛公司的訂單比往年增加不少,。

在產(chǎn)能修復中補齊短板、化危為機,、轉(zhuǎn)型升級,,已成為浙江企業(yè)的共識與行動。


永康中央倉儲物流中心,,等待出發(fā)的物流車,。宏偉供應鏈供圖

【記者手記】

化危為機

沈超 沈晶晶 

當前,國內(nèi)疫情防控進入常態(tài)化階段,,境外疫情仍在蔓延,,國際經(jīng)貿(mào)活動受到嚴重影響,,經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)。如何巧妙化解危機,,并從危機中找尋機遇,,是考驗政府和企業(yè)勇氣與智慧的必答題。

化危為機,,首先要變壓力為動力,。當供應鏈受阻、訂單減少,、資金緊張成為企業(yè)產(chǎn)能修復路上的障礙時,,我們欣喜地看到,慈溪通過大企業(yè)引領(lǐng),、上下游聯(lián)動,、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,把時間節(jié)點搶回來,,永康以產(chǎn)能修復為契機,,提升門業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈水平,帶動企業(yè)效益和競爭力全面提升,,樂清,、德清等地千方百計精準施策,打通堵點,,搭建平臺,,闖關(guān)奪隘的步子不斷提速。

化危為機,,要善于從危機中發(fā)現(xiàn)機會,,贏得發(fā)展主動權(quán)。盡管疫情對一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了沖擊,,但是智能制造,、醫(yī)療健康、高端消費等領(lǐng)域依然展現(xiàn)出旺盛的發(fā)展?jié)摿?。黃巖、蘭溪等地從中小微企業(yè)中發(fā)掘有潛力的部分,,加大扶持力度,,整合創(chuàng)新資源,以此加快新舊動能轉(zhuǎn)換,,對沖疫情對經(jīng)濟發(fā)展造成的不利影響,。

化危為機,還需用全面,、辯證,、長遠的眼光看待發(fā)展趨勢,。當前,一些企業(yè)面臨資金,、成本,、市場等多重壓力,難免信心受挫,。危即是機,,但并不意味著所有企業(yè)都能從危機中找到機會。靜下心來,,這何嘗不是契機,。至少能迫使人們冷靜下來,理清楚什么該做,、什么該放棄,,把泡沫擠掉,把浮腫消掉,,以煥然一新的面貌迎接新的征程,。

因難見巧,愈險愈奇,,希望越來越多的浙江企業(yè)能從危機中崛起,,在危機中展現(xiàn)創(chuàng)造力,匯聚起更加磅礴的時代力量,。

   來源:浙江新聞客戶端


千島湖新聞網(wǎng) 責任編輯:方志隆


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