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濱江區(qū)沿江景觀。浙江新聞客戶端拍友 徐青青 攝
“鳳凰行動”實施3年,,浙江省新增上市企業(yè)160多家,,新增資本市場融資5000億元,。這其中,,杭州高新區(qū)(濱江)(以下簡稱“濱江”)的表現(xiàn)尤為突出—該區(qū)全區(qū)累計培育上市企業(yè)49家,,新三板掛牌企業(yè)累計106家,,新增和累計上市企業(yè)數(shù)量居全省各縣(市)區(qū)第一名,。
濱江令人稱道的背后,更值得探尋的是諸多“為什么”—為什么濱江涌現(xiàn)出一批細分領(lǐng)域的單打冠軍,?為什么科創(chuàng)板創(chuàng)立后濱江企業(yè)捷報頻傳,?為什么上市工作成為濱江區(qū)推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一把手工程?
濱江的答案,,或是浙江各地的參考范本,,亦是浙江眾多尋求與資本市場接軌的企業(yè)想?yún)⑼傅恼娼?jīng)。
內(nèi)外協(xié)力
濱江板塊成為全省第一
2019年的最后一個月,,兩家來自濱江的企業(yè)啟明醫(yī)療,、當(dāng)虹科技先后成功上市,鎖定了該區(qū)今年新增7家上市公司的佳績,,也使得濱江上市公司俱樂部成員增加到49家,。
從1996年東方通信上市,,23年間,一塊僅72平方公里的彈丸之地“長”出數(shù)十家上市公司,,此中潛藏著怎樣的奧秘,?
所謂時勢造英雄,。記者注意到,,自2018年上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制以來,濱江企業(yè)上市明顯跑出了加速度,。截至目前共有5家企業(yè)獲得受理,,4家企業(yè)成功上市,過會和受理企業(yè)數(shù)量高居浙江各縣(市,、區(qū))首位,。
今年上半年,杭州市組織第一批7家擬申報科創(chuàng)板的企業(yè)及其券商團隊進行座談,。不久,,濱江的虹軟科技得償所愿,杭州市金融辦相關(guān)負責(zé)人表示,,“盡在預(yù)料之中”,。如此淡定是因為,預(yù)估市值94億元的虹軟是7家企業(yè)中的最大熱門,。
“科創(chuàng)板就好像是為我們高新區(qū)量身定制的一樣,。”濱江發(fā)改局金融科科長朱繼告訴記者,,科創(chuàng)板開放后,,平常一天至少七八家企業(yè)來咨詢相關(guān)事宜,多的時候一天要接待十來家企業(yè),,都是來咨詢科創(chuàng)板上市的事情,。
濱江企業(yè)的爆發(fā)力不僅僅體現(xiàn)在科創(chuàng)板的賽道上。在多層次資本市場上,,濱江上市公司表現(xiàn)都堪稱優(yōu)秀,,且后備力量充足。梳理濱江的發(fā)展歷程,,不難發(fā)現(xiàn),,濱江成立之初的體制優(yōu)勢,讓它積聚了一大批創(chuàng)新基因優(yōu)良,、成長性好的高科技公司,,攢下了第一桶金。加之濱江抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展機遇,,使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)土壤肥沃,,構(gòu)成濱江良好的產(chǎn)業(yè)根基,。
同時,一批龍頭企業(yè)的壯大又帶動了一大批行業(yè)高新項目集聚,、一大批科創(chuàng)企業(yè)集聚和一大批優(yōu)秀人才集聚,,從而激發(fā)了整個區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,最終形成了良性的上市氛圍,?!皩Y本市場而言,氛圍是非常重要的,?!敝炖^說。
如果說科創(chuàng)板開放和前兩者是客觀有利條件的話,,“地方政府重視”則是有利的主觀條件,。自浙江出臺“鳳凰計劃”以后,濱江馬上跟上,,從企業(yè)股改,、上市、融資等全流程都配套了相應(yīng)的政策,。同時,,濱江由區(qū)發(fā)改局金融科牽頭協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各部門,為擬上市企業(yè)開通綠色通道,。
今年濱江區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),,還帶著各部門逐一走訪了擬上市企業(yè),現(xiàn)場辦公解決問題,。一家企業(yè)上市申請兩年尚未獲批,,濱江區(qū)相關(guān)部門多次和企業(yè)一道與中國證監(jiān)會進行溝通,每個月向企業(yè)了解最新進展,,近日該企業(yè)表示“好事將近了”,。對此,今年11月剛上市的安恒信息董事長范淵也有話要說:“2007年,,我第一次來到濱江時,,就感覺這里像硅谷。12年過去,,現(xiàn)在回過頭來看,,當(dāng)初這個感覺是對的?!?/p>
“濱江有句響亮的口號‘不叫不到,,隨叫隨到,服務(wù)周到’,,現(xiàn)在又增加了‘說到做到’,??瓷先拙湓捄芷胀ǎ钦嬉龅讲⒉蝗菀??!狈稖Y認為,一家企業(yè)需要構(gòu)建自己的生態(tài)體系,,對一個地方亦是如此,。濱江產(chǎn)業(yè)土壤肥沃,但這還不夠,,企業(yè)發(fā)展要靠政府營造的良好生態(tài),。
除了服務(wù)到位,,濱江在支持企業(yè)上市上也舍得真金白銀投入,。記者了解到,濱江區(qū)對擬上市企業(yè)股改過程中產(chǎn)生的對區(qū)貢獻都以各種形式進行返還,。區(qū)內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因此兌現(xiàn)了1億元的返還,。
企業(yè)上市意愿足,政府配套政策給力,,濱江這個“全省第一”水到渠成,。
提前布局
建設(shè)梯隊培育資本叢林
在國內(nèi),上市企業(yè)集聚的縣(區(qū),、市)并不少見,,且不說本省的余杭、新昌,,鄰省江蘇的江陰就是一個最強的例子,。截至今年11月末,江陰憑借49家上市公司,、54家新三板掛牌企業(yè),,穩(wěn)坐“華夏A股第一縣”。
早在上世紀(jì)90年代中后期,,當(dāng)許多民營企業(yè)對資本市場一知半解時,,江陰企業(yè)已率先踏上上市之旅,形成了中國資本市場獨特的“江陰現(xiàn)象”,。通過上市,,江陰不僅解決了民企融資難、融資貴的難題,,也推動了企業(yè)規(guī)范化治理,,為下一輪大發(fā)展積蓄了能量。
梳理濱江和江陰兩地的上市公司,,不難發(fā)現(xiàn),,兩者的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)迥異,,濱江以新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主線,而發(fā)達的制造業(yè)則是江陰的底色,,擁有揚子江船業(yè),、陽光集團等制造業(yè)龍頭企業(yè)。然而兩地卻又有著驚人的相似之處,,即有意識地培育打造上市公司的資本叢林,。
2018年1月9日,一篇關(guān)于“丁香園從哈爾濱到杭州的故事”的文章在網(wǎng)絡(luò)上熱傳,,作者是丁香園創(chuàng)始人李天天,。十余年前來杭州創(chuàng)業(yè)的李天天覺得,專業(yè)醫(yī)療杭州并沒有什么優(yōu)勢,,“沒準(zhǔn)備在杭州待多久,,當(dāng)時打算是在這里注冊個公司,做幾個月就回北京,?!睕]想到落戶濱江后,濱江區(qū)政府給了丁香園一系列政策福利,。最觸動他的是2008年最困難的時候企業(yè)去融資,,材料遞上去不到8天就審批下來了。
10年之后,,丁香園不再孤單,,濱江把西部入城口的智慧新天地園區(qū)作為發(fā)展智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的平臺,大力發(fā)展智慧醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)及其裝備制造業(yè),。
濱江板塊的神勇在于,,不僅政府有意識地布局前沿產(chǎn)業(yè),企業(yè)自身也在求新求變,。大華,、網(wǎng)易等濱江企業(yè)通過二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新又涌現(xiàn)出零跑科技、網(wǎng)易嚴(yán)選等一批新的骨干企業(yè),。眼下,,濱江已經(jīng)建立22家IPO和40家“pre-IPO”擬上市企業(yè)梯隊,形成“領(lǐng)軍企業(yè)+骨干企業(yè)+獨角獸企業(yè)+瞪羚企業(yè)+創(chuàng)業(yè)企業(yè)”集群。
全新開始
堅守實業(yè)再創(chuàng)新是王道
是固守產(chǎn)業(yè)資本的運作模式,,還是以“實業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動,?這并非一個單選題。在中國,,堅持不上市的好公司大有人在,。作為中國頂尖的高科技公司,華為至今堅持不上市,。杭州本土企業(yè)農(nóng)夫山泉在今年主動終止10年輔導(dǎo)路,,退出了擬上市公司的隊伍,。
今年濱江區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶著各部門逐一走訪擬上市企業(yè),現(xiàn)場辦公解決問題,。濱江上市潮的背后,,是企業(yè)對資本市場渴求的自主驅(qū)動,還是在政府號召下的跟隨,?
范淵和安恒信息的故事就是最好的回答,。和濱江很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,范淵是海外歸來創(chuàng)業(yè)的科技派,,對于納斯達克非常熟悉,,“科創(chuàng)板完全有機會成為中國的納斯達克,真正開始集聚一些具有科技創(chuàng)新實力,、硬科技的企業(yè),。而且科創(chuàng)板這個舞臺也會鼓勵這些企業(yè)今后更加專注于核心技術(shù)積累?!?/p>
安恒信息在2007年成立,直到今年11月5日才在科創(chuàng)板上市,。早有上市打算的范淵在公司上市和保證充足的研發(fā)投入之間,選擇了后者,,此前一直暫緩上市計劃。前幾日記者再訪范淵時問他“今天股票怎么樣,?”“這幾天忙得都沒空看”,,說完他掏出手機看了看,“還可以,,今天漲了”,。依然斗志昂揚的范淵堅定地告訴記者:“我告訴團隊和員工,不要老是看股票,,重要的還是把自己的事情做好,。從2007年回國創(chuàng)業(yè)到今年,剛好一個12年輪回,。開啟安恒2.0時代,,需要更大力度的研發(fā)、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),,為客戶提供更新更好的產(chǎn)品和服務(wù),。”
在國際資本市場上,,有一個典型的案例,。加拿大高科技企業(yè)北電網(wǎng)絡(luò)成功上市后,不但沒有駛?cè)腴L遠發(fā)展的軌道,,反而因為研發(fā)方向失誤和一連串草率的并購,,埋下了日后沒落的禍根,。在2009年1月14日向法院申請了破產(chǎn)。這家成立于1895年的百年科技巨頭就此終結(jié),。北電之死,,令人唏噓。這是一個值得浙江高科技企業(yè)警醒的經(jīng)典案例,。
拋開一切,,回到原點:為何上市?僅僅是融資,,一夜致富,?還是推動公司構(gòu)建現(xiàn)代化的公司管理制度體系,成就一番事業(yè),,發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),?
對已經(jīng)嶄露頭角的濱江上市公司而言,上市不是終點,,而是一個全新的開始,。對于正在謀求與資本市場親密接觸的濱江企業(yè)而言,這可能是值得創(chuàng)始團隊捫心自問的,。
說易行難,,一切留待時間來檢驗。無論如何,,不管安恒信息還是啟明醫(yī)療,,抑或是其他已上市或準(zhǔn)備上市的濱江企業(yè)、浙江企業(yè),,以上市為實現(xiàn)更好發(fā)展的契機,,堅守實業(yè),持續(xù)創(chuàng)新,,才是正道,。
【浙江新聞+】
浙江資本穩(wěn)扎穩(wěn)打
浙江大學(xué)金融研究院上市公司研究中心主任 包純田
“鳳凰行動”計劃,是浙江從經(jīng)濟發(fā)展高度出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略,。當(dāng)前,,浙江正加快實施“鳳凰行動”計劃,重新確立上市公司的戰(zhàn)略定位,,分門別類,、因企施策,推動上市公司良性發(fā)展,。
近年,,尤其“鳳凰行動”計劃推出以后,浙江上市公司加速了境內(nèi)外投資并購重組。我們看到,,其中大多數(shù)擴張均是站在主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的內(nèi)生性擴張,,成效也很明顯,這一點值得肯定,。
但回顧總結(jié)上市公司的擴張過程,,也有幾點值得特別提醒:
應(yīng)厘清戰(zhàn)略,有計劃,、有節(jié)奏地展開并購行動,。寧愿步子放慢,也要避免超前實施戰(zhàn)略型并購,,更不要超越自身條件實施重大并購,。概括來說,上市公司實施并購要“看得懂,、管得住,、信得過”;
應(yīng)聚焦主業(yè),,把主要的人力,、物力及財力放在優(yōu)化公司主業(yè)競爭力、提升主業(yè)技術(shù)工藝專業(yè)水平以及強化組織管理能力上,,不可輕率實行跨界,、跨國大規(guī)模并購擴張,依賴外生并購特別是跨界并購,。多元化的擴張往往與激進融資,、分散投資伴生,資源投入廣,、整合難度大、風(fēng)險隱患多,,易在環(huán)境收緊時給上市公司帶來嚴(yán)重負面沖擊,。上市公司應(yīng)審慎考量不同并購方式、標(biāo)的特點和可能影響,,切忌盲目轉(zhuǎn)型,、盲目轉(zhuǎn)行、盲目多元化,;
應(yīng)合作共享,,重大投資及并購涉及融資、投資,、技術(shù),、管理、內(nèi)控治理等方方面面,,需盡可能匯集相關(guān)方面的優(yōu)勢資源,,形成強大合力,。企業(yè)家應(yīng)結(jié)合實際、順應(yīng)潮流,、揚長避短,,客觀評估企業(yè)主業(yè)發(fā)展空間,重新審視業(yè)務(wù)發(fā)展方式,、公司經(jīng)營方式,、股東行為方式的“變與不變”,協(xié)調(diào)好管資本與管資產(chǎn),、所有者與經(jīng)理人的關(guān)系,,明確與時代、未來相匹配的戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式,。
來源:浙江新聞客戶端
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:徐滿萍
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