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編者按:當(dāng)前,,我省正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期,。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,、綠色化,、品質(zhì)化、資本化,、集群化,?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造、小微企業(yè)集聚入園,、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè),、深化“畝均論英雄”改革等,在推進(jìn)過程中取得了什么樣的成效,,還存在哪些問題和不足,?近日,浙江新聞客戶端記者分赴全省11個(gè)縣(市,、區(qū))深入調(diào)研,,請看他們發(fā)回的“尋找新動能”系列報(bào)道。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,因其體量大,,在經(jīng)濟(jì)總量中的占比高,常被比喻為“大象”,。
但今天,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已顛覆我們的想象——互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、人工智能源源不斷注入到制造的各個(gè)環(huán)節(jié),,無人車間、黑燈工廠,、數(shù)字園區(qū)潛移默化地重塑企業(yè)的運(yùn)營體系,,變得時(shí)尚、輕盈起來,。
在這場數(shù)字化的賽跑中,,浙江正奮力向前?!爸攸c(diǎn)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化上實(shí)現(xiàn)新突破”,,浙江已為深化實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”列出了“頭等大事”。
記者近日在杭州,、新昌,、桐鄉(xiāng)、蘭溪,、江山,、龍游的10余家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,企業(yè)興奮于追逐隨時(shí)出現(xiàn)、出乎意料的商機(jī),,也焦慮于落伍時(shí)代,、故步自封的危險(xiǎn),,紛紛奮勇爭先,。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是生產(chǎn)力的躍升、生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)變,,更是思維方式的變革,,絕非一蹴而就。
擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,在智能時(shí)代保持領(lǐng)先,,我們該有怎樣的視野?
誰說大象不能跳舞
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一道選擇題,,而應(yīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略行動
桐鄉(xiāng)石門,一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)里,,你很難想象會遇見這樣一幕:易鋒機(jī)械的各個(gè)車間里,,集成控制系統(tǒng)、二軸至六軸連動工業(yè)機(jī)器人,、龍門機(jī)械手,、組合式機(jī)械手、智能物流車,、自動檢測機(jī)有條不紊地作業(yè)……“笨重”的傳統(tǒng)制造,,竟如此輕巧和靈活。
蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的集聚地,,你想不到有這樣的操作:兆豐機(jī)電的“工業(yè)大腦”不斷演算出最適合客戶需求的工藝;遠(yuǎn)程給使用兆豐產(chǎn)品的車輛預(yù)測軸承故障,,評估剩余壽命,,尋找維修廠,提醒進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)……冷冰冰的工業(yè)產(chǎn)品,,越來越有人情味,。
誰說大象不能跳舞?今年一季度,,全省新增“上云”企業(yè)1.35萬家,,累計(jì)達(dá)30.29萬家,省級智能化技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資355億元,。傳統(tǒng)制造業(yè)占工業(yè)比重60%,,浙江在信息化,、工業(yè)化不斷融合中擁有巨大空間。
走入數(shù)字化的現(xiàn)場,,就能發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)負(fù)責(zé)人奔走在自動化,、智能化一線。他們定位自己為“架構(gòu)師”,,借鑒德國“工業(yè)4.0”和日本“工業(yè)價(jià)值鏈”的做法,,鉆研著研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、管理營銷,、物流倉儲等環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造,想盡辦法把每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)“一網(wǎng)打盡”,,并讓繁多的數(shù)據(jù)自動形成分析,,為自己的決策做參考。
“智能制造投入是巨大的,,至于效果,,有的行業(yè)看得到,有的行業(yè)暫時(shí)還看不到,,但如果誰放棄這一點(diǎn),,恐怕它就不會有未來?!闭憬魏<徔椨邢薰径麻L邱海斌認(rèn)為,,智能化已不是選擇題,而是生存的前提,。
向管理要效益,,已是企業(yè)最現(xiàn)實(shí)、最迫切的動力,。邱海斌所在的蘭溪,,紡織企業(yè)就對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有天然的親近感,早在2003年,,他們就率先進(jìn)行自動化改造,,引進(jìn)全世界最先進(jìn)的織機(jī)。目前全市3萬臺織機(jī)中,,光豐田織噴氣機(jī)就有近兩萬臺,。邱海斌每年買入的新設(shè)備中,最讓他引以為豪的是4臺自動穿筘機(jī),,“一臺能抵20個(gè)工人,,沒幾個(gè)月就能回本,投資回報(bào)率很高?!?/p>
一旦走上自動化,、信息化、智能化的軌道,,就意味著開啟一場沒有止境的自我突破之路,。易鋒機(jī)械是國內(nèi)最大的汽車空調(diào)壓縮機(jī)核心零部件制造企業(yè),公司自動化事業(yè)部部長姚漢忠從2007年起就進(jìn)入了公司重金打造的“自動化推進(jìn)小組”,?!耙M(jìn)設(shè)備的很多功能是多余的,企業(yè)最需要符合自身實(shí)際和產(chǎn)品特性的自動化,?!彼f。
雖然不是一家機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè),,但易鋒機(jī)械至今已研發(fā)了三代適合自己生產(chǎn)需要的機(jī)械手。公司因此開辟出新業(yè)務(wù),,成立智能科技公司,,今年年初還收到了訂單。姚漢忠頗為自豪地介紹,,除硬件外,,公司還自主開發(fā)MES系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的全面融合,,自主開發(fā)的CPS系統(tǒng)正在把“一人多機(jī)”和“一人一車間”甚至“無人車間”這些曾經(jīng)的“妄想”變成現(xiàn)實(shí),。
“這件事情越做越興奮,你真正地‘鉆’到行業(yè)里去,,謀劃更長遠(yuǎn)的未來,。”邱海斌如是說,。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為傳統(tǒng)制造業(yè)帶來新鮮感,,傳統(tǒng)制造業(yè)正展現(xiàn)出發(fā)展的韌性。今年一季度,,我省17個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)增加值同比增長9.1%,,其中紡織、服裝,、化纖的增速頗為亮眼,,這恰恰印證了那句話——只有夕陽產(chǎn)品、夕陽企業(yè),,沒有夕陽產(chǎn)業(yè),。
不知不覺就到無人區(qū)
讓數(shù)字化真正落地,,沒有萬能的“模式”,,也不可能一勞永逸
首席信息官、IT部主管,、自動化事業(yè)部部長……傳統(tǒng)制造企業(yè)里出現(xiàn)的新頭銜,,讓人恍若置身新潮的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。工欲善其事,,必先利其器,,2018年,浙江工業(yè)機(jī)器人使用量約占全國的11%,,居全國第一位,,企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱衷可見一斑。
雖然各個(gè)企業(yè)的數(shù)字化程度參差不齊,,但同樣面臨著自身改造難,、“智改”高層拍板難、尋找放心承包單位難,、持續(xù)推進(jìn)升級難,、生產(chǎn)系統(tǒng)健康管理難、多主體運(yùn)作形成合力難等六大難題,。企業(yè)也有一致的呼聲:我們清楚地想要結(jié)果,,但究竟怎么去實(shí)現(xiàn)?
在維達(dá)紙業(yè)(浙江)有限公司,,IT部主管葉晟的主要工作早已從寫代碼轉(zhuǎn)變到入車間,。他不僅要對每個(gè)生產(chǎn)流程的原料、工藝了然于胸,,更要知道如何讓流程之間用最高效的方式相互連接,,讓數(shù)字化為公司解決業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)。
但在更多中小企業(yè)里,,熟知智能化改造,、企業(yè)生產(chǎn)和管理等人才的企業(yè)極為罕見。不少企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言,,有些高校和科研院所的團(tuán)隊(duì)缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,數(shù)字化改造往往改不到企業(yè)的心里;技術(shù)服務(wù)公司雖然很多,,但規(guī)模小,、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,無法與企業(yè)開展長期合作,。
在調(diào)查中,,記者發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新的“新昌模式”,比如在本地培育或引進(jìn)信息工程公司來破解中小企業(yè)沒能力實(shí)施智能化技改的難題,以“小批量免費(fèi)體驗(yàn)”的方式破解中小企業(yè)對智能化技改觀望顧慮多的難題,,各地正積極借鑒和推廣,。例如在江山,經(jīng)信部門的干部就做過一次“地毯式”搜尋,,在全國范圍內(nèi)研究與木門制造智能化緊密相關(guān)的技術(shù)服務(wù)公司,,當(dāng)?shù)匾M(jìn)注冊的江山雷鈞、江山躍通等智能制造工程服務(wù)公司,,不光為企業(yè)提供智能制造系統(tǒng)方案,,還在籌建木門(家居)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺。
但“模式”并非萬能,,需因地制宜,、因行業(yè)而變化;它也不能解決所有問題,,數(shù)字化的真正落地,,需要企業(yè)有超常的膽魄。位于桐鄉(xiāng)的新鳳鳴集團(tuán),,近1萬個(gè)二維碼每天跟隨產(chǎn)品一起“出生”,,以便消費(fèi)者追溯與產(chǎn)品和生產(chǎn)流程相關(guān)的所有數(shù)據(jù)。集團(tuán)首席信息官王會成說,,相比不少企業(yè)分塊逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,新鳳鳴選擇整體同步推進(jìn)智能化,,以求跳出不停裝配系統(tǒng),、不斷整合數(shù)據(jù)的困境。目前全集團(tuán)1萬多臺機(jī)器實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),,5G技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)正在運(yùn)用于新工廠建設(shè),。
據(jù)桐鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長陳再飛觀察,企業(yè)會根據(jù)自身發(fā)展階段,、投入成本,、可用人才等現(xiàn)實(shí)因素決定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力度和速度,消除了以為引進(jìn)數(shù)字化工具就萬事大吉,、以為有了數(shù)據(jù)就占了優(yōu)勢,、以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠立竿見影的思維定勢。
“數(shù)字化不可能一勞永逸,,它是個(gè)超級工程,,帶著企業(yè)極為細(xì)分的采購、生產(chǎn),、管理訴求,,大家不知不覺就來到無人區(qū),很多創(chuàng)新可能會成為世界級的突破?!蓖鯐烧f,。
升級之前先轉(zhuǎn)觀念
人在數(shù)字化中的角色是什么?具備數(shù)字意識的“數(shù)字工匠”才是保持領(lǐng)先的關(guān)鍵
投入重金打造智能化生產(chǎn)線,,工人卻把機(jī)器人“晾”在一邊,,依舊按原來的工序干活;千辛萬苦研發(fā)出ERP,、PLM,、MES等軟件,在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)和管理中卻難以普及應(yīng)用……數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮里,,也有不曾預(yù)料到的問題,。
的確,數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來社會生產(chǎn)力大躍遷,、生產(chǎn)關(guān)系大變革,,但不少企業(yè)負(fù)責(zé)人也發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)和管理的透明,,沖擊著員工慣有的工作方式,,觸動了原有的“奶酪”,他們不習(xí)慣,、不理解,,甚至有抵觸。
第二次工業(yè)革命結(jié)束后,,電影《摩登時(shí)代》里,,人和機(jī)器處在對立狀態(tài),我們不得不思考,,當(dāng)新一輪科技革命改變著人類的思維,、生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)方式,,人在數(shù)字化中的角色是什么,?人與數(shù)字化是怎樣的關(guān)系?
江山經(jīng)濟(jì)和信息化局局長吳松高,,就曾被一個(gè)問題苦惱——當(dāng)?shù)匾褳樵圏c(diǎn)企業(yè)創(chuàng)造了良好的智造環(huán)境,,可是在實(shí)際推進(jìn)中,“政,、企,、智,、金”的一記記拳頭,都猶如打在了棉花包上,,雖留有痕跡,,卻無處著力,最終體現(xiàn)為項(xiàng)目效果與預(yù)期存在差距,。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,急需具備數(shù)字意識的‘?dāng)?shù)字工匠’?!眳撬筛哒f,,“如果從企業(yè)高層到普通員工,他們的數(shù)字意識很模糊,、不統(tǒng)一,,那么企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不可能成功?!?/p>
采訪中,,記者發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:很多員工只知道企業(yè)要推智能制造,卻不知道為何要做,、做了有何好處,、要做到什么程度,因此推進(jìn)智能化項(xiàng)目的難度系數(shù)增加并容易產(chǎn)生阻力,,數(shù)字意識和數(shù)字能力不足成為企業(yè)普遍面臨的短板,。
浙江天際互感器有限公司,在2018年推進(jìn)數(shù)字工廠建設(shè)的同時(shí),,就啟動了公司30多年歷史上規(guī)模最大的人才培訓(xùn)計(jì)劃,。700多名員工分批次、分不同項(xiàng)目到專業(yè)的培訓(xùn)公司集中培訓(xùn),,內(nèi)容與智能工廠項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合?!白盍私猱a(chǎn)品工藝,、企業(yè)情況、行業(yè)特點(diǎn)的還是員工本身,,這就需要全員參與到項(xiàng)目中來,,與工程服務(wù)商積極反饋、有效互動,、緊密配合,。”公司辦公室主任祝順慶說,。
“升級之前,,先升意識”,,這也是多家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的一致觀點(diǎn)?!皢T工不再是簡單重復(fù)的操作工,,他們都是工程師,在現(xiàn)場得用腦子和智慧解決問題,,這是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作業(yè)的顛覆,。”浙江兆豐機(jī)電股份有限公司董事長孔愛祥說,。
基于人與自動化設(shè)備的互相協(xié)同,,智能制造才能充分發(fā)揮它的效能,數(shù)字化轉(zhuǎn)型才有不竭的動力,。
在江山的浙江名雅居木業(yè)有限公司,,年輕的公司總經(jīng)理吳龍君沉浸在改造智能化設(shè)備的實(shí)驗(yàn)里,1年前他投入2500萬元安裝自動化生產(chǎn)線后,,緊接著就根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)需求對程序進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,,不光產(chǎn)品的穩(wěn)定性有了保障,產(chǎn)能也提升了一倍,,員工數(shù)減了三成,,還省下原本用于擴(kuò)大產(chǎn)能所需的41畝地;
在新昌的浙江西密克軸承股份有限公司,,76歲的公司創(chuàng)始人吳守名孜孜不倦地攀爬在自動化到無人車間的關(guān)鍵區(qū)間,,他要在80歲之前做出液壓機(jī)床的自動換刀系統(tǒng),超過德國在同類系統(tǒng)中的最先進(jìn)水平……
握緊轉(zhuǎn)型升級的智能鑰匙,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無需炫技,,它們在不息的實(shí)踐和探索里,創(chuàng)造著別樣天地,。
【浙江新聞+】
借力智能+
抓好存量提升
蘭建平
工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本途徑,。據(jù)相關(guān)研究,,我省已在“十三五”期間開始進(jìn)入工業(yè)化后期發(fā)展階段,在這一時(shí)期,,最重要的特征表現(xiàn)為高技術(shù)含量,、高加工度、高附加值成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要標(biāo)志,。
正所謂沒有被淘汰的產(chǎn)業(yè),,只有出局的公司,作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造的大省,,我省擁有全部38個(gè)工業(yè)大類中90%以上的工業(yè)門類,,以塊狀經(jīng)濟(jì),、產(chǎn)業(yè)集群為主要特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式路徑清晰。按照先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的要求,,順應(yīng)以數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展趨勢,,推進(jìn)“大數(shù)據(jù)+”“互聯(lián)網(wǎng)+”“標(biāo)準(zhǔn)化+”“機(jī)器人+”,,并努力走進(jìn)“智能+”時(shí)代,已成為我省深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇,。
傳統(tǒng)發(fā)展路徑前,我省是資源小省,,但在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,資源被重新定義。充分發(fā)揮我省傳統(tǒng)特色塊狀經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,,構(gòu)建大數(shù)據(jù)支撐平臺,,如小商品大數(shù)據(jù)、五金大數(shù)據(jù),,電器大數(shù)據(jù),、紡織大數(shù)據(jù)、皮革大數(shù)據(jù)等,,已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。充分利用我省塊狀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,,嫁接大數(shù)據(jù)技術(shù),,是貫徹省委、省政府?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”的一篇大文章,,要精心謀劃,,聚焦目標(biāo),全力譜寫,,寫出精彩,。
我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,提在哪里,、升在何處?我認(rèn)為,,要在標(biāo)準(zhǔn)化提升上,,下大力氣、花大功夫,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,我省有220多種產(chǎn)品市場占有率處于行業(yè)前三名,,如何把這些產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),從企標(biāo)到行標(biāo),,再到國標(biāo)上加以提升,,會有力推動我省傳統(tǒng)制造業(yè)從“大”向“強(qiáng)”跨越。盯住標(biāo)準(zhǔn),,咬定青山不放松,,讓更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場“前三名”不僅贏在市場上,更贏在標(biāo)準(zhǔn)上,,這是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大基礎(chǔ)性工程,。
如果說以前考慮機(jī)器人替代,更多是為了解決“人所不及,、人所不愿”等問題,,那么今后制造業(yè)一定是人與機(jī)器和諧共事的畫卷。這種場景不是未來,,而是已經(jīng)成為當(dāng)下,。無論是離散型還是流程型制造,均適合用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“數(shù)據(jù)+模型=服務(wù)”的發(fā)展路徑,。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)如何尋求訓(xùn)練有素,,且永遠(yuǎn)都“不會發(fā)脾氣”的“產(chǎn)業(yè)工人”,是所有傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的陽光大道,。
以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化為支撐,,以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為根本,順應(yīng)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化發(fā)展趨勢,繼續(xù)大力推進(jìn)我省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和提升,,更加善于做好存量改造和提升這篇文章,,是邁向高質(zhì)量發(fā)展路上,我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級必須認(rèn)真把握的基本邏輯,。
來源:浙江新聞客戶端
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:徐滿萍
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