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144個
2018年,,青海全省醫(yī)聯(lián)體內上級醫(yī)院幫下級醫(yī)療單位新成立專業(yè)科室144個,,開展新技術、新業(yè)務1554項,,下派基層醫(yī)務人員9671人次。
99.94%
2018年,,青海全省醫(yī)聯(lián)體內部下轉患者同比增加20788人次,,增長99.94%,全省29個縣縣域內就診率達80%以上,。
“跑路少了,,花費減了,治療水平沒縮水,!”青海省大通回族土族自治縣長林鎮(zhèn)后子河村的王俊芳感慨,。
5年前查出尿毒癥,每周透析兩次,。摸黑出門,,入夜歸來,路上來回倒車,,到家都得扶著墻走,。從后子河村到省城求醫(yī),王俊芳曾備嘗艱辛,。
如今,,居全國領先水平的醫(yī)聯(lián)體建設,讓“王俊芳們”在家門口也能看上好醫(yī)生,。2016年,,青海省首家醫(yī)療集團成立,以西寧市第一人民醫(yī)院為總院,,整合大通縣3家公立醫(yī)院和27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心及289所村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站,組成西寧市第一醫(yī)療集團,,成為市縣鄉(xiāng)村四級跨區(qū)域緊密型一體化的健康共同體,。目前,青海省共組建醫(yī)療集團,、醫(yī)療共同體,、專科聯(lián)盟等不同形式的醫(yī)聯(lián)體95個,。
“縣里也能做透析,?”從西寧市第一醫(yī)院出來,王俊芳心里打鼓,?!拔覀冡t(yī)聯(lián)體內業(yè)務管理、人員調配考核,、設備管理,、藥品管理、財務管理‘五統(tǒng)一’,?!币辉涸洪L兼第一醫(yī)療集團理事長王東超總結。
不只是能看上病,,還要能看好病,,基層醫(yī)療機構水平行不行?“每年長期下派專家45人次,,手術會診手把手帶,,職稱考核與下沉服務經歷掛鉤”,第一醫(yī)療集團一分院,、原大通縣第一醫(yī)院院長刁占元說,,“比如總院專家指導做的膽道鏡膽總管取石T形管引流手術,群眾可省7500元,,少住院8天,。”2018年,,青海全省醫(yī)聯(lián)體內上級醫(yī)院幫下級醫(yī)療單位新成立專業(yè)科室144個,,開展新技術、新業(yè)務1554項,,下派基層醫(yī)務人員9671人次,,為成員單位檢查、檢驗72154例,。
“設備資源共享,,可支持51個病人接受血液透析治療,。”第一醫(yī)療集團一分院透析室護士長李發(fā)秀的話,,讓王俊芳寬了寬心,,但一琢磨又犯愁,“轉診難,、手續(xù)多,、時間長,會不會延誤治療,、耽擱報銷?”
“醫(yī)療集團內與各基層機構有協(xié)議,,職責明確,,為雙向轉診、分級診療配置了‘直通車’,?!贝笸h農合醫(yī)保辦工作人員韓寶宏介紹。王俊芳第一時間順利轉診,、無縫銜接,。如今,中午可吃完熱乎飯,,再去縣上做透析,。
與第一醫(yī)療集團成立前相比,兩年來,,縣分院門診量上升10.39%,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診量上升25%。西寧市第一醫(yī)院內分泌科首席專家李舜君常下基層醫(yī)院,,“基層醫(yī)院報銷比例高,,群眾看病就醫(yī)花費少了,醫(yī)生收入也在增加,?!蓖鯑|超介紹,市縣財政專項和補助資金仍按原標準,、原渠道撥付,,由醫(yī)療集團總院統(tǒng)籌,財政負擔同比沒增加,。
醫(yī)聯(lián)體等綜合醫(yī)改有效降低了服務成本,。據(jù)統(tǒng)計,青海居民個人衛(wèi)生現(xiàn)金支出占衛(wèi)生總費用的比重低于同期全國平均水平,。省衛(wèi)健委副主任李秀忠說:“‘小病基層看,、大病進醫(yī)院’的就醫(yī)新秩序正在形成,。”2018年,,青海全省醫(yī)聯(lián)體內部下轉患者同比增加20788人次,,增長99.94%,全省29個縣縣域內就診率達80%以上,。
《 人民日報 》( 2019年04月07日 01 版)
責任編輯王建才
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