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壯闊東方潮奮進(jìn)新時(shí)代——慶祝改革開放40年：織里故事從“拓市場(chǎng)”到“創(chuàng)品牌”

發(fā)布時(shí)間：2018-09-11 23:10:38

新藍(lán)網(wǎng)-中國(guó)藍(lán)新聞客戶端9月10日訊（浙江衛(wèi)視記者林軒許勤蘇韜湖州臺(tái)）從扁擔(dān)街到童裝城,，織里鎮(zhèn)從零開始，用20多年的時(shí)間打造出了全國(guó)最大的童裝銷售市場(chǎng),。規(guī)模領(lǐng)先了，但“大市場(chǎng),、小品牌”的現(xiàn)狀,，成為了織里童裝發(fā)展路上的最大挑戰(zhàn)，由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)型之路怎么走,？產(chǎn)業(yè)提升的突破口又在哪里？

見到阿龍衣族童裝創(chuàng)始人陳水龍的時(shí)候,，他剛剛忙完今年的冬季訂貨會(huì),，兩天的時(shí)間,，他收獲了一千多萬(wàn)元的訂單,。“利濟(jì)中路的話就是像這種品牌店,，可能有一兩百家，200家左右,。形成了一個(gè)大的童裝品牌市場(chǎng)，以織里品牌為代表的一個(gè)大市場(chǎng),?！标愃堈f。

從織里銷售,，到織里制造,，再到織里品牌，如今的織里,，已經(jīng)形成了集產(chǎn)、供,、銷、研發(fā)于一體的現(xiàn)代化童裝產(chǎn)業(yè)鏈,，而這一切的改變,，織里付出了巨大的代價(jià),，有過深刻的教訓(xùn),。

2006年9月到10月,，短短37天時(shí)間里，織里接連發(fā)生兩起重大火災(zāi)事故,，共造成23人死亡,?；馂?zāi)都發(fā)生在一樓展銷、二樓生產(chǎn),、三樓住人的“三合一”作坊,，而這樣的作坊,，占到了當(dāng)時(shí)織里童裝企業(yè)總數(shù)的80%,。

“那個(gè)時(shí)候壓力確實(shí)很大的。對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)要不要,，持一種觀望徘徊這樣一種態(tài)度,。甚至一度想要放棄,?！痹椑镦?zhèn)童裝辦主任吳榮江說,。

童裝產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)走下去,，家庭作坊式的生產(chǎn)樣態(tài)必須要改變,，痛定思痛的織里人做出了壯士斷腕的抉擇,。當(dāng)時(shí)的織里,，正在建設(shè)全鎮(zhèn)規(guī)模最大的江南童裝園,，22幢“三合一”廠房，其中6幢已經(jīng)結(jié)頂,，火災(zāi)之后,，鎮(zhèn)里下決心將這些廠房全部推倒重建，僅此一項(xiàng),，就要多花3600萬(wàn)元,。

“在2006年3600萬(wàn)，這個(gè)損失不是一點(diǎn)點(diǎn),。我們還是頂著各方面巨大的壓力,，哪怕再難也要把這個(gè)事情做下來?！笨椑镦?zhèn)黨委副書記湯雪東說。

2007年,，江南童裝苑完成一期建設(shè),，沈新泉成為了第一批入駐的企業(yè)主,。告別小作坊,，搬進(jìn)大廠房,，帶來了技術(shù)的改進(jìn)，打版,、裁剪,、縫制，相比之前作坊式的生產(chǎn),，效率大幅提升,。

“布局肯定不一樣了。（原來）如果你堆在一起肯定大小會(huì)錯(cuò)亂,，顏色會(huì)錯(cuò)亂,，也有的，那現(xiàn)在畢竟是各管各的,，肯定好多了,。”神奇寶貝制衣廠總經(jīng)理沈新泉說,。

繼江南童裝園之后,，織里又建起6個(gè)生產(chǎn)生活分離式的童裝園區(qū)，2008年,，全鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量增加到9000多家,，生產(chǎn)總量達(dá)4億件(套),，銷售收入突破100億元，比2006增長(zhǎng)了四成,。

然而,，隨著規(guī)模地不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品附加值低,、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的問題也越來越突出,。

“比如這個(gè)褲子，我進(jìn)1000條,，他可能只賣出去700條,，另外300條就要處理，虧本銷售,，所以從這點(diǎn)說前面700條,，也白忙活了?！笨椑锿b經(jīng)營(yíng)戶高建華,。

面對(duì)新的發(fā)展瓶頸，2013年,，湖州市出臺(tái)織里童裝培育壯大政策,，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建品牌，這讓一大批經(jīng)營(yíng)戶堅(jiān)定了未來的發(fā)展方向,。2015年,，李云品的企業(yè)年產(chǎn)量已經(jīng)做到150萬(wàn)件，但他還是做出了一個(gè)大膽的決定,，舍棄掉積累了16年的幾十個(gè)老客戶和老生產(chǎn)線,，開始自創(chuàng)品牌。

“如果走傳統(tǒng)的思維模式,，你（規(guī)模）越擴(kuò)大越死得快,。一年一百多萬(wàn)件的產(chǎn)量，說不做就不做了,，把他砍了,，就創(chuàng)造了一個(gè)新的東西出來，來打造我們自己的品牌,?！钡屡仆b創(chuàng)始人李云品說。

聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師,、研發(fā)新產(chǎn)品,，破釜沉舟的李云品一年后推出了這款大地色、自然藝術(shù)風(fēng)的童裝，全力推廣自己的品牌,，銷售額做到了一年8個(gè)億,。從量的擴(kuò)張到品牌的打造，織里童裝華麗轉(zhuǎn)身,，連續(xù)三年舉辦“全國(guó)童裝設(shè)計(jì)大賽”,，建立童裝設(shè)計(jì)中心，2016年,，織里被認(rèn)定為“產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)”,，2017年，全鎮(zhèn)擁有各類國(guó)家,、省市著名商標(biāo)47個(gè),，規(guī)上企業(yè)數(shù)量達(dá)到了118家，全新的童裝上市企業(yè)總部園區(qū),，年底即將動(dòng)工,。

“希望通過這個(gè)園區(qū)培養(yǎng)出一批，龍頭企業(yè),、上市企業(yè)，未來全國(guó)童裝十大品牌,，能有一半來自我們織里,。”織里鎮(zhèn)黨委副書記謝春偉說,。

目前,，童裝產(chǎn)業(yè)已占到了整個(gè)織里鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的七成，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)成就一座城的時(shí)候,，城市與產(chǎn)業(yè)如何融合發(fā)展,？請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注織里故事第三篇。