編者按：爭分奪秒干,、當(dāng)仁不讓干,、堅持不懈干,、旗幟鮮明干,、大刀闊斧干,、拉高標(biāo)桿干,。今年第一季度，全省89個縣(市,、區(qū))干字當(dāng)頭,、狠抓落實，取得不俗成績。2017年4月17日晚,，省委利用晚上時間第十六次召開全省縣(市,、區(qū))委書記工作交流會，10位縣(市,、區(qū))委書記圍繞“奪取經(jīng)濟(jì)發(fā)展‘開門紅’”“全面打響劣Ⅴ類水剿滅戰(zhàn)”和“緊緊把村級組織換屆抓在手上”3個主題,，介紹了貫徹落實省委、省政府中心工作的做法,。浙江在線今天刊登交流會發(fā)言摘要,。
建設(shè)全域商區(qū) 提升城市品質(zhì)
杭州市下城區(qū)委書記 陳衛(wèi)強
今年以來，下城區(qū)堅定不移打好轉(zhuǎn)型升級組合拳,，“拆治歸”,，各數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高。一季度,，完成財政總收入48.2億元,，同比增長18.6%；地方一般公共預(yù)算收入26.4億元,，同比增長20.6%,；完成固定資產(chǎn)投資30億元，同比增長14%,；完成社零總額224億元,，同比增長8%。
“拆”字當(dāng)頭,，力推全域中央商務(wù)區(qū)建設(shè)。區(qū),、街道,、村三級指揮部同時運作，機關(guān)干部和社區(qū)群眾并肩作戰(zhàn),。舊小區(qū)的改造齊頭并進(jìn),，楚妃巷、鳳起路農(nóng)貿(mào)市場等區(qū)塊改造也擺上了議事日程,。
“治”字為先,，不斷提升市民生活品質(zhì)。主攻清淤泥,，研發(fā)出一整套自動清淤裝置,，每天可清淤2000立方米。治氣上,，已清零黃標(biāo)車和燃煤鍋爐,。治堵上，實施小區(qū)交通微循環(huán),。垃圾治理上,，一抓減量二抓分類,，普及“三色桶”，建立“紅黑榜”,。
“歸”字為要,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心。百井坊地塊拆出以后,，調(diào)整了規(guī)劃控高,。跨貿(mào)小鎮(zhèn)建設(shè)中,，做深產(chǎn)城融合與國際接軌兩篇文章,，培育國際街區(qū)，目前已有24個國家設(shè)立展館,。投資1.5億元,，與有關(guān)方面聯(lián)手打造中國互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)園。今年新引進(jìn)和增資千萬元以上大項目60個,，其中億元以上9個,。
落實“最多跑一次”改革，兩次公布權(quán)力事項清單663項,，占總數(shù)的78%,。響應(yīng)杭州市委“聯(lián)百鄉(xiāng)結(jié)千村訪萬戶”號召，全區(qū)干部走社區(qū),、進(jìn)家庭,，在觀民意中想實招、在察實情中謀發(fā)展,，區(qū)四套班子成員每人牽頭一個以上重點項目,。
實施精準(zhǔn)招商 發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群
紹興市上虞區(qū)委書記 陶關(guān)鋒
上虞落實省市決策部署，聚力聚焦省委“拆治歸”和紹興市委“八大戰(zhàn)役”,，抓好工作開局,。一季度，工業(yè)增加值增長7.8%,，財政總收入增長19.2%,，有效投資、工業(yè)產(chǎn)值,、工業(yè)用電量,、外貿(mào)出口等指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)了“開門熱,、開門紅”,。
推進(jìn)項目大招商。全面打響精準(zhǔn)招商戰(zhàn)。實行一盤棋,、一把手,、一條龍招商，把分散在多個部門的招商資源統(tǒng)起來,，組建區(qū)投資促進(jìn)局,；區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系四大重點招商區(qū)域，各級一把手為第一責(zé)任人,，組建百人專職招商團(tuán),；出臺招商政策20條，以“最多跑一次”改革為契機,，開通項目審批快速通道,。對大項目、好項目,，敢爭敢搶,、盯住不放。
推進(jìn)行業(yè)大整治,。按照“集聚提升一批,、兼并重組一批、關(guān)停淘汰一批”思路,，全面推進(jìn)化工落后產(chǎn)能殲滅戰(zhàn),，制定108條整治標(biāo)準(zhǔn)。實施化工全產(chǎn)業(yè)鏈提升行動,，推動產(chǎn)業(yè)向化工新材料,、生物醫(yī)藥延伸拓展。增強環(huán)保倒逼,。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大集群,。提出了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，出臺專項發(fā)展規(guī)劃和“隱形冠軍”培育等一攬子政策,，當(dāng)年配套5億元資金，全力打造8大500億級產(chǎn)業(yè)集群,。深化上市企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè),，調(diào)整完善并購重組扶持政策，強化以大平臺承載大集群,，提出杭州灣上虞開發(fā)區(qū)五年再造一個千億級產(chǎn)業(yè)基地,，目前規(guī)劃調(diào)整正在實施；上虞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)打造千億級科技新城,，謀劃并啟動了曹娥江“一江兩岸”科創(chuàng)大走廊建設(shè),。
重抓招商引資 優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
寧波市委常委、北侖區(qū)委書記 毛宏芳
今年一季度，北侖凝心聚力敢擔(dān)當(dāng),，勇奪首季開門紅,。一季度，全區(qū)實現(xiàn)財政總收入142.2億元,，同比增長23.5%,，總量暫列全省第一。前三個月,，全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值884億元,、增長30.3%，總量占全市四分之一,。1至2月,，實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額350.8億元、增長37.7%,，總量占全市三分之一,。完成限上商品銷售額912億元，同比增長40.9%,，總量占全市的43%,。
眾志成城聚合力。換屆以來,，北侖呈現(xiàn)出政治生態(tài)向上,、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢向好的良好勢頭。全區(qū)各行各業(yè)呈現(xiàn)新氣象,，企業(yè)家信心全面回升,。
不忘初心抓招商。把“招商引資年,、企業(yè)服務(wù)年”活動作為全年重中之重,，聚焦國家級梅山新區(qū)創(chuàng)建、“中國制造2025”,、國家保險改革,、跨境電商綜合試驗區(qū)等國家戰(zhàn)略精準(zhǔn)招商。重點推進(jìn)“三大百億項目”,，即：投資135億元的吉利領(lǐng)克高端整車項目,、投資180億元的中芯國際集成電路項目、投資150億元的大榭石化項目,。還有一批院士產(chǎn)業(yè)化項目,、國家外專局領(lǐng)銜的海外工程師基地、中航材料研究所,、特華保險產(chǎn)業(yè)園,、空客捷德直升機組裝等項目也基本落戶,。
攻城拔寨爭前列。堅決打好轉(zhuǎn)型升級系列“組合拳”,。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,，今年先安排項目150個、投入資金50億元,，力爭通過5年努力,，打造可看、可學(xué),、可操作的城鄉(xiāng)一體化示范區(qū),；五水共治，確保6月前完成剿滅劣Ⅴ類水任務(wù),；“最多跑一次”改革,，在全市第一家推行“零臨窗”制度，變“群眾跑”為“干部跑”,。
緊扣綠色發(fā)展 齊心破解難題
仙居縣委書記 林虹
一季度,，地方財政總收入絕對值全省排名前移3位；捧回了平安金鼎,；連續(xù)兩年奪得大禹鼎,；全國僅33個、全省唯一的國家級美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點落地仙居,。1至3月,，全縣地方財政收入同比增18.4%，規(guī)上工業(yè)增加值同比增17%,，實現(xiàn)了“開門紅”,。
搭建擂臺比實績。緊扣綠色發(fā)展主題,，圍繞重點工作,，把20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、四大平臺(指揮部)分成6大戰(zhàn)區(qū),、4個主陣地,，聚焦辛苦指數(shù)、創(chuàng)新指數(shù),、服務(wù)指數(shù),，擺開項目推進(jìn)、招商引資,、“拆治歸”等為比拼重點的五大擂臺賽，每月排名通報,，每季集中點評,，大健康,、大旅游、大文化三大百億產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)態(tài)勢喜人,。
猛虎撲食搶進(jìn)度。全面實施責(zé)任亮帥,、進(jìn)度亮圖,、服務(wù)亮?xí)r、考核亮單,、督查亮牌等“五亮”舉措,，堅持每周集中拆違，每月現(xiàn)場辦公,，每兩個月集中開工,，每季招商項目集中簽約，倒逼干部由“坐著聽”變成“爭著上,、跑著干”,。
軍團(tuán)作戰(zhàn)破難題。由縣四套班子成員掛帥出征,，人均領(lǐng)銜8個項目,，各單位一把手擔(dān)任突擊隊長，基層干部群眾廣泛參戰(zhàn),，組成了攻堅集團(tuán)軍,，攻下了一個個堡壘。尤其是針對舊城改造這塊最大的短板,，堅持空間重構(gòu),、布局重整，全面鋪開計劃總投資406.8億元的120個“城村雙改”項目,，重啟了群眾期盼24年的西門片區(qū)改造,，攻下了群眾期盼15年的南五路改造，打出了城市南部交通大動脈,。為保護(hù)最美河流永安溪,，開展鐵腕制砂行動。
振興實體經(jīng)濟(jì) 做優(yōu)招商平臺
海寧市委書記 朱建軍
一季度,，海寧完成工業(yè)投資65.4億元,，增長18.9%，占固定資產(chǎn)投資的49.1%,；完成民間投資96.4億元,，增長19.8%；新開工項目275個,，投資100.6億元,，分別增長61.8%,、164.9%。大干項目,、干大項目謀全局,。緊抓一路、一城,、一廊三大項目,。一路，就是杭海城際鐵路,，力爭率先建成通車,。抓住國家縣城基礎(chǔ)設(shè)施投融資改革試點契機，用136億元的項目投資撬動沿線300億元以上的產(chǎn)業(yè)投資,。一城,，就是鵑湖國際科技城，浙大國際聯(lián)合學(xué)院9月全面竣工,，同步啟動科技城項目建設(shè),。一廊，就是百里長廊,，6月啟動鹽官古城項目建設(shè),。
振興實體、發(fā)力實體強產(chǎn)業(yè),。皮革,、經(jīng)編、家紡每個產(chǎn)業(yè)都建立一部門,、一協(xié)會,、一規(guī)劃、一政策,、一研究院“五大支撐”,。實施創(chuàng)新+、智能+,、品質(zhì)+,、服務(wù)+、綠色+“五大行動”,，打造一批“專業(yè)園”,，落地一批“大項目”。
強攻招商,、聚力招商搶發(fā)展,。召開首屆海商大會，市領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,，“一把手”聚焦招商,，160名專職人員奔跑招商,，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)深度招商，圍繞強鏈補鏈精準(zhǔn)招商,。
做強平臺、做優(yōu)平臺提能級,。打好“規(guī)劃刷新,、拆遷出清、建設(shè)見形,、要素集聚”等十大組合拳,。東部，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(尖山新區(qū)),，爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū),。中部，經(jīng)編園區(qū)擴(kuò)容1.4萬畝,，打造轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),。西部，高新區(qū)擴(kuò)容1.1萬畝,，打造融杭橋頭堡,；與余杭開展區(qū)域戰(zhàn)略合作。深化“最多跑一次”改革,，審批權(quán)限全面下放至平臺,，代辦中心實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
堅持全域剿劣 加快轉(zhuǎn)型升級
長興縣委書記 周衛(wèi)兵
今年以來,，長興縣堅決打贏全域剿劣攻堅戰(zhàn),、堅決打好轉(zhuǎn)型升級組合拳，取得了“開門紅”,。
打響全域剿劣攻堅戰(zhàn),。對全縣547條河道、8023個小微水體進(jìn)行地毯式大排查,，全面建立治理圖,、清單表，落實河長,、塘長等黨員干部,、人大代表包干責(zé)任人。圍繞“截,、清,、治、修”四大舉措,，全力推進(jìn)治水十大工程,，探索五步清淤法,；新建改建污水管網(wǎng)，啟動建設(shè)日處理5萬噸級的污水處理廠,；對擁有8個小區(qū)17000多居民的浙能長廣集團(tuán)區(qū)塊進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施大改造,。
打好全面治水持久戰(zhàn)。在落實項目責(zé)任人和第三方監(jiān)理基礎(chǔ)上,，抽調(diào)百名工程類院校畢業(yè)的年輕干部,，到現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量。建立智能化運維系統(tǒng),，對全縣437個終端,、1700公里管網(wǎng)全程實時監(jiān)督，在水質(zhì),、流量,、電機運行問題等方面采取110式報警處置，做到發(fā)現(xiàn)一起,、處理一起,。全面發(fā)動在校學(xué)生、農(nóng)村婦女等各類群體參與治水活動,，動員退休老同志,、農(nóng)村老黨員在治水監(jiān)督中發(fā)揮余熱。
打贏轉(zhuǎn)型升級決勝戰(zhàn),。全力向“拆治歸”要空間,，通過對廢棄礦山綜合利用，全面啟動南太湖萬畝大平臺開發(fā)建設(shè),。全力向“拆治歸”要效益,，今年重點開展了紡織、礦山,、碼頭等行業(yè)的全面全域治理,。全力向“拆治歸”要增長。一季度,，新引進(jìn)科技型中小微企業(yè)42家,、引進(jìn)市級“大好高”項目9個、引進(jìn)金融新業(yè)態(tài)機構(gòu)26家,，到位“浙商回歸”資金34.68億元,，增長42%；完成固定資產(chǎn)投資119.2億元,、工業(yè)性投入57.4億元,，均增長14.2%。
推進(jìn)治水剿劣 錘煉鐵軍作風(fēng)
蘭溪市委書記 朱瑞俊
目前，蘭溪市主要河道Ⅲ類以上水質(zhì)斷面達(dá)97.5%,，已經(jīng)消滅92個劣Ⅴ類水體,，全市一季度游客人數(shù)增長82%，固定資產(chǎn)投資增長15.7%,，其中工業(yè)技改投資增長42.5%,；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、財政總收入均實現(xiàn)兩位數(shù)增長,。
精準(zhǔn)剿劣,，創(chuàng)造蘭溪方案。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的水環(huán)境管理中心,，建起水質(zhì)信息數(shù)據(jù)庫，配備生態(tài)環(huán)保員,，做到掛號水體一周一測,，面上水體一月一測，水質(zhì)走勢,、水情變化一目了然,。依托水泥、化工兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān),，攻克了污泥處置的技術(shù)難題。運用海綿城市“滲,、蓄,、凈、排”四大理念,，力求被整治的水體實現(xiàn)自我凈化,、自然呼吸。
眾志成城,，錘煉鐵軍作風(fēng),。市領(lǐng)導(dǎo)人人有任務(wù)，相互比著干,。將治水,、拆違、小城鎮(zhèn)綜合整治進(jìn)行捏合,，創(chuàng)新實施“一組三辦二十部”的管理模式,。治水剿劣成為村官上任的“第一把火”，328名新書記上任之后,，全部向市委遞交了剿劣“軍令狀”,。
以治促轉(zhuǎn)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興。改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式：削減了57萬頭豬,、89萬只鴨,、917萬只溫室甲魚，通過產(chǎn)業(yè)激勵政策,，轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),。促進(jìn)旅游發(fā)展：全市一季度游客人數(shù)增長82%。推動工業(yè)轉(zhuǎn)型：華東鋁業(yè)這個蘭溪最大最困難的老國企,，與杭州錦江集團(tuán)戰(zhàn)略重組,，投資22億元轉(zhuǎn)型光學(xué)膜新材料生產(chǎn)，一期項目僅用一年時間,，于3月底建成達(dá)產(chǎn),。
完成大搬快治 發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)
遂昌縣委書記 毛建國
一季度，縣重點項目投資增長53.8%,，地方財政收入增長23.4%,，預(yù)計農(nóng)民收入增長10%。全縣小微水體治理率完成91%,。
堅決打贏大搬快治收官戰(zhàn),。出臺最優(yōu)政策，讓群眾“想搬”,。對全縣需避讓搬遷的22個隱患點位1480名群眾,，重點引導(dǎo)向縣城轉(zhuǎn)移安置，給予異地搬遷獎勵,、購房貸款貼息,、周轉(zhuǎn)房租金補助等政策扶持。以最硬作風(fēng)保障,，讓群眾“快搬”,。制訂“作戰(zhàn)圖”，實施“三步走”,。一是主汛期前必須簽約騰空,；二是梅雨期前必須拆房；三是入冬前必須入住,。每天微信曬圖,、每周通報點評、每月互學(xué)互比,。政策鼓勵發(fā)展來料加工,、農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè),，確保群眾搬得出,、安得下、穩(wěn)得住、富得起,。
確保實現(xiàn)全域Ⅲ類以上水,。遂昌目標(biāo)是，確保全域Ⅲ類水以上,，優(yōu)于Ⅱ類超95%,。打造“四長+兩員”的河長制升級版，推出“望,、聞,、問、切”工作法,，普查診斷小微水體,，采取保潔、疏浚,、生態(tài)修復(fù)等措施,，開展全民護(hù)水、鄉(xiāng)村賽水,、全域美水。把剿劣作為檢驗新任村兩委戰(zhàn)斗力的“揭幕戰(zhàn)”,，實行競職,、履職、辭職“三承諾”,?？缡〗肆樱瑸橄噜彽母＝ㄊ∴l(xiāng)鎮(zhèn)送去治水浙江經(jīng)驗和遂昌支持,。
全力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),。連續(xù)推出全域旅游、健康農(nóng)業(yè)等十大專項,，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭吆喝山水抓招商,，傾力發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)。
換屆精準(zhǔn)施策 選人鍛造鐵軍
常山縣委書記 葉美峰
一季度,，常山縣固定資產(chǎn)投資增幅居全市第一,，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和增加值增幅居全市第二，全球軸承行業(yè)巨頭――瑞典SKF集團(tuán)決定投資10億元將中國生產(chǎn)基地總部遷至常山,。
掌握主動,，換出新氣象。實施“三輪審查”全面體檢,、“三色預(yù)警”會診開方,，抓早抓小、露頭就打，實現(xiàn)了“選優(yōu)配強,、風(fēng)清氣正”的預(yù)期目標(biāo),。
事業(yè)選人，換出正能量,。強化干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,，創(chuàng)新開展“五比亮劍”“四諾曬能”“三問競演”，讓實干爭先者“脫穎而出”,、不敢擔(dān)當(dāng)者“知難而退”,。今年，更多的寓外鄉(xiāng)賢加入到村社組織競選行列,，其中不乏實體企業(yè)家,、星級酒店老總、商會負(fù)責(zé)人,，全縣有75名鄉(xiāng)賢進(jìn)入村社黨組織班子,。干將到位，雷厲風(fēng)行,，擔(dān)當(dāng)干事,，蔚然成風(fēng)。
開局會戰(zhàn),，換出戰(zhàn)斗力,。督促發(fā)揮支部核心作用，切實抓好其他三套班子換屆工作,，吹響集結(jié)號,、組織大會戰(zhàn)，確保換屆不換擋,、接棒不掉棒,。用“剿劣”檢驗擔(dān)當(dāng)，全縣掀起“剿劣”高潮,，推行換屆與“剿劣”同頻,、治水與致富同步、黨員與群眾同心“三同工作法”,。用效率檢驗干勁,，國際慢城加快建設(shè)。用“治?！睓z驗韌勁,，聲勢浩大推進(jìn)危舊房治理，村社組織主動擔(dān)當(dāng),。用實事檢驗水平,，借鑒“河長制”,，在全省率先推行公廁“所長制”，縣委書記任“總所長”,，村社組織負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任一所公廁所長,，推進(jìn)“廁所革命”。
換好村組織 推進(jìn)“拆治歸”
樂清市委書記 林亦俊
一季度,，預(yù)計實現(xiàn)GDP175億元,，增長8.8%；財政總收入39.8億元,，增長22.5%,，其中公共財政預(yù)算收入21.2億元，增長13.7%,；限上投資87.3億元,，增長16.9%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量和增速大多居溫州市第一,。全面完成934個村社黨組織換屆,，目前村委會換屆完成率達(dá)97.7%。
以換屆促“大拆”,。把講政治,、顧大局作為村干部人選的首要標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實劣跡人員“零當(dāng)選”規(guī)定,，堅決把有瑕疵人員排除在外,。把“自家沒有違建”“當(dāng)選后全力支持大拆大整”等作為候選人政治意識強不強的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正選出一批有底氣講拆違,、有能力干拆違的村干部，并在拆違一線進(jìn)行實戰(zhàn)檢驗,。
以換屆促“大治”,。把村干部退出“十條底線”寫入村干部辭職承諾，特別是對剿滅劣Ⅴ類水不力的村干部實行一票否決,，確保選出一支能沖鋒,、打勝仗的基層治水鐵軍。把劣Ⅴ類水剿滅戰(zhàn)作為新一屆村兩委班子的首戰(zhàn)來打,，新當(dāng)選村書記和主任一律擔(dān)任河長,，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
以換屆促“大歸”,。以創(chuàng)業(yè)承諾明目標(biāo),，以考核監(jiān)督促落實，以工作實績論成敗,，推行“支部定規(guī)劃,、競職作承諾”做法,，杜絕候選人“選前亂承諾、選后不作為”,，確保村干部真正想在前,、沖在前、干在前,。特別是本村有浙商回歸重大項目的,，一律納入創(chuàng)業(yè)承諾，全力推動項目落地建設(shè),。
來源： 浙江在線
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯：徐滿萍