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啟動快 方面明 責(zé)任清 建設(shè)集團整改落實建章立制工作初顯成效
發(fā)布時間:2014-10-08
啟動快 方面明 責(zé)任清 建設(shè)集團整改落實建章立制工作初顯成效

  自群眾路線教育實踐活動開展以來,,建設(shè)集團按照“兩不誤”,、“兩手抓”的工作要求,,高標(biāo)準,、嚴要求推進路線教育實踐活動和全年項目建設(shè)及企業(yè)發(fā)展等各項工作。在民主生活會和組織生活會后,,建設(shè)集團黨員干部及時梳理自我查擺問題和同志之間相互批評意見,并在第一時間制定了“兩方案一計劃”,,快速啟動整改落實,、建章立制工作。

  整改落實,、建章立制工作是教育實踐活動取得實效的關(guān)鍵所在,,而開好專題民主生活會和組織生活會,深入查擺問題和相互批評是前提,。

  在召開專題民主生活會前,,由集團“一把手”親自起草民主生活會方案,集團班子召開專題會議研究修改并報縣委活動辦審核,。在批評和相互批評環(huán)節(jié),,領(lǐng)導(dǎo)班子不回避,、不遮掩,深刻剖析自身存在的不足,,真正做到敢于亮丑,;給同志提意見不留情面、真刀真槍,、一針見血,,把問題點到弱處,指到實處,,真正做到敢于揭短,,真正突出“辣”味。對下屬支部組織生活會,,集團黨委更是嚴把關(guān)不降格,,對程序不合理的、剖析不深刻的,、整改方向不明確的,、批評意見沒有“見人、見事,、見思想”的一律退回重寫,,直至通過為止,領(lǐng)導(dǎo)班子也分別參加指導(dǎo)各支部組織生活會,。組織生活會上,,各支部書記帶頭向自己開“刀”,其他同志逐一向其開“炮”,,自我批評實事求是,、態(tài)度誠懇,相互批評開誠布公,、坦誠相見,,氣氛嚴肅認真,但又不失和諧,,消除了隔閡,、增進了了解,真正達到了團結(jié)-批評-團結(jié)的預(yù)期目的,。

  會后,,建設(shè)集團按照“常規(guī)性問題加大力度解決、遺留問題集中攻堅解決,、新發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決”的整改思路及黨委書記柯尚逵提出的“即知即改”,、“立言立行”、“勤政廉政”的工作要求,把會議的落腳點真正放在整改上,,對提出的批評意見不戴帽子,、不進袋子、不抓辮子,,并按照難易程度,、輕重緩急,做到立言立行,、立行立改,,及時羅列出了集體11個大方面的重點整改問題和4個長效機制建設(shè)項目,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、整改時限,;對班子個人及中層干部整改的152項重點整改問題和制定的263條整改措施,確定近期整改和長期整改的時間表,,迅速啟動了整改落實,、建章立制環(huán)節(jié)工作。

  在推進整改期間,,建設(shè)集團始終堅持“四公開”和每半月公開工作機制,,集團“一把手”做到帶頭承諾踐諾,班子集體及個人迅速開展問題整改,、落實,,并以釘釘子精神抓實問題整改,公開整改舉措,,跟進整改進度,,定時、定點公開,,自覺接受群眾監(jiān)督,,讓問題整改的態(tài)度外化于行,扎實推進,。同時,,問題整改實行全過程臺賬管理,做到可執(zhí)行,、可監(jiān)督,、可問責(zé),始終堅持嚴的標(biāo)準,、嚴的舉措、嚴的要求,,強力推進整治工作,,一項一項整治、一個一個攻堅。截止目前,,5項問題整改工作已全部完成,,相繼出臺并完善了《建設(shè)集團建設(shè)項目效能督查管理規(guī)定》、《建設(shè)集團五水共治項目管理規(guī)定(暫行)》,、《建設(shè)集團工程竣工驗收管理制度(試行)》和三評審一交底工作機制,;長效機制也已完成了2個項目的建立,出臺了《停車收費服務(wù)監(jiān)管管理辦法》和《“四風(fēng)”突出問題專項整治工作方案》,,剩余2個項目計劃12月底完成,。

  隨著整改舉措的一一落實,整改落實,、建章立制環(huán)節(jié)工作初顯成效,,為使整改工作不走樣、不變形,、見成效,、出成果,繼續(xù)保持整改工作的高壓態(tài)勢,,建設(shè)集團做到問題整改邊學(xué)邊改,、邊查邊改,針對督導(dǎo)組督查過程中提出的“三認”走訪不深入,、員工反映學(xué)習(xí)形式多和群眾反映強烈的城區(qū)截污納管改造工程項目推進中存在的現(xiàn)場較亂,、影響市民出行及施工不規(guī)范等問題進行專項整改,及時擬定《建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研制度》和《建設(shè)集團每月夜學(xué)制度》,,明確調(diào)研課題,、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)次數(shù),,學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)形式。同時,,創(chuàng)新工作舉措,,推行“四個現(xiàn)場工作法”,規(guī)范作業(yè)流程,、明確責(zé)任主體,、強化責(zé)任意識,確保截污納管工程快速,、優(yōu)質(zhì),、高效推進,做到舉措一條一條落實,、問題一項一項整改,,為活動取得實效提供了保障,。(陳偉)