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群眾路線教育實(shí)踐活動期間,，建設(shè)集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際,，深入實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān),、五水共治、企業(yè)發(fā)展,、民生服務(wù),、素質(zhì)提升五大專項(xiàng)行動，確保教育實(shí)踐活動扎實(shí)有效。
開展項(xiàng)目攻堅(jiān)專項(xiàng)行動,。全面實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目,、一套班子、一個(gè)主體,、一抓到底”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和“每日一進(jìn)度,、每周一例會、每月一督查”的項(xiàng)目跟蹤問效機(jī)制,，按照“啟動項(xiàng)目充分論證,、開工項(xiàng)目搶抓前期、在建項(xiàng)目狠抓進(jìn)度”的工作要求,，細(xì)化分解每月項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),、計(jì)劃安排、責(zé)任分工,。并通過項(xiàng)目內(nèi)部管理“七步流程閉合審批法”,、項(xiàng)目概算預(yù)算內(nèi)部評審、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)控管理,、項(xiàng)目驗(yàn)收管理等有效機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理。同時(shí)還探索開展內(nèi)部“最佳工地”和“最差工地”評選,，全面推行“監(jiān)理和施工單位每日檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周例查,、項(xiàng)目責(zé)任單位半月抽查,、集團(tuán)公司每月督查”的安全生產(chǎn)督查機(jī)制， 確保項(xiàng)目有序推進(jìn),。
開展“五水共治“專項(xiàng)行動,。加快坪山水廠、千島湖水廠,、火爐尖高位水池等供水設(shè)施改造,，推進(jìn)界首、安陽等區(qū)域的水廠,、污水處理廠等供排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，全面啟動城區(qū)截污納管工程，提升污水收集率,。加強(qiáng)供排水設(shè)施設(shè)備的巡查,、檢修和維護(hù)確保優(yōu)質(zhì)安全供水、污水達(dá)標(biāo)排放,。
開展企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)行動,。充分發(fā)揮技術(shù)、人才和資源優(yōu)勢,，推進(jìn)項(xiàng)目代建,、房產(chǎn)開發(fā),、管道安裝、工程檢測等資質(zhì)申報(bào)和審批工作,；加快青溪中學(xué)“玉蘭花園”房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,，力爭8月份實(shí)現(xiàn)首次開盤；發(fā)展做地經(jīng)濟(jì),，抓好文昌翁家村源塘地塊土地收儲工作,；盡早完成商務(wù)大樓、鎮(zhèn)六小商業(yè)用房等自建項(xiàng)目,；理順40萬噸碼頭,、靈貓島、明珠觀光公園等物業(yè)經(jīng)營管理模式,；加大物業(yè)招商力度,，積極引進(jìn)品牌經(jīng)營；大力拓展管道安裝,、產(chǎn)權(quán)交易,、工程檢測、環(huán)評和房產(chǎn)代理等業(yè)務(wù),。同時(shí),，努力探索經(jīng)營績效考核，逐步建立公平合理的激勵(lì)機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,。
開展民生服務(wù)專項(xiàng)行動,。堅(jiān)持從群眾“最需”上著眼，“最盼”上著手,，“最憂”上著力,，深化落實(shí)供水社會服務(wù)承諾制度，優(yōu)化供水營業(yè)廳窗口服務(wù),，規(guī)范停水催費(fèi)工作流程,，強(qiáng)化水務(wù)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測檢測,，加大日常巡查力度,，確保供水水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)水質(zhì)合格率98%以上,，水壓實(shí)地檢測點(diǎn)壓力大于0.14兆帕,，污水達(dá)標(biāo)排放率不低于95%。同時(shí),，進(jìn)一步完善農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)督和考核管理,，認(rèn)真履行食品安全責(zé)任，健全食品安全監(jiān)管機(jī)制，加大農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測力度和密度,，擴(kuò)大監(jiān)測的批次和種類,，加強(qiáng)索證索票管理，確保不發(fā)生食品安全事故,，努力讓廣大人民群眾吃上安全菜,、放心菜。此外,，還大力倡導(dǎo)文明服務(wù),、規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù),，努力提升道路停車收費(fèi)的服務(wù)意識和服務(wù)水平,，為城市靜態(tài)交通提高優(yōu)質(zhì)保障。
開展素質(zhì)提升專項(xiàng)行動,。組織開展每月一次的項(xiàng)目管理知識培訓(xùn),，通過經(jīng)驗(yàn)交流、知識培訓(xùn),、業(yè)務(wù)講座等活動,，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)得失，提升項(xiàng)目管理水平,；探索激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)廣大職工積極參加各類函授、自考,、自修,、執(zhí)業(yè)資格考試和職稱評定；適時(shí)組織中層干部,、關(guān)鍵崗位人員分批到縣內(nèi)外、同行業(yè)交流學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營和管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,；根據(jù)崗位的不同特點(diǎn),，加強(qiáng)廣大職工崗位技能培訓(xùn)，組織開展崗位技能比武,，營造“比,、學(xué)、趕,、超”的學(xué)習(xí)氛圍,，提升業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)履職能力。同時(shí),，以群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),，集團(tuán)黨委中心組、支部學(xué)習(xí)會,、工程例會,、效能督查等平臺，開展經(jīng)常性的作風(fēng)教育,、廉政教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，促使廣大干部職工自覺改進(jìn)作風(fēng)，能干事,、不出事的良好氛圍,。（邵忠陽）