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關于印發(fā)《千島湖鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心,、千島湖鎮(zhèn)殘疾人托養(yǎng)中心工作考核辦法》的通知
發(fā)布時間:2011-05-11

關于印發(fā)《千島湖鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心、千島湖鎮(zhèn)殘疾人托養(yǎng)中心工作考核辦法》的通知

千鎮(zhèn)政〔201096

 

 

 

關于印發(fā)《千島湖鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心、千島湖鎮(zhèn)殘疾人托養(yǎng)中心工作考核辦法》的通知

 

鎮(zhèn)養(yǎng)老中心,、托養(yǎng)中心:

為進一步提升我鎮(zhèn)養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展,,強化和推進“兩中心”的規(guī)范管理,,提高“兩中心”服務水平?,F(xiàn)將《千島湖鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心,、殘疾人托養(yǎng)中心工作考核辦法》印發(fā)給你們,,望認真遵照執(zhí)行,。

 

千島湖鎮(zhèn)人民政府

二○一○年八月二日

 

主題詞:“兩中心”   考核   辦法   通知

抄送:縣民政局

千島湖鎮(zhèn)班子成員      2010年8月2發(fā)     20

千島湖鎮(zhèn)“兩中心”工作考核辦法

 

為進一步加強和推進“兩中心”管理水平,建設一支肯吃苦,、能干事,、出成效的管理團隊,,充分發(fā)揮新建“兩中心”的硬件設施,真正成為“建院一流,,管理一流,,供養(yǎng)一流”的養(yǎng)老服務中心,真正體現(xiàn)五保老人“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī),、老有所學、老有所樂”,,體現(xiàn)重視民生,、改善民生和保障民生,體現(xiàn)各級政府對老年事業(yè)的關心,、關懷,。特制定本考核辦法。

一,、考核對象

“兩中心”管理人員

二,、考核組織

鎮(zhèn)成立“兩中心”考核領導小組,何宇富任組長,,余勤功任副組長,,江永平、劉祝梅,、王國書任成員,。

三、考核時間和考核辦法

考核時間為201012月底至2011年元月20日,,考核辦法采取聽匯報,、查臺帳、看現(xiàn)場和對供養(yǎng)老人發(fā)放問卷調(diào)查匯總打分,。

四,、考核結果運用

年度考核結果與“兩中心”工作者年終獎金直接掛鉤,以考核分數(shù)計算年終獎金和評選先進主要依據(jù),,對考核不稱職者扣發(fā)全年獎金,,并寫出書面整改意見;對連續(xù)兩年考核不稱職給解聘處理,。

 附:千島湖鎮(zhèn)“兩中心”工作考核細則

 

 

201082


千島湖鎮(zhèn)“兩中心”工作考核細則(2010年)

考核內(nèi)容

工作目標

基本得分

內(nèi)容要求

扣分標準

自評分

考核分

備注

行 政 管 理

(35)

履職能力

15

1,、熟悉本職工作具體內(nèi)容和工作要求;

2,、認真履行崗位工作職責,,做到不越位,不失職;

3,、做好表帥作用,,使“兩中心”工作開展有序、正常,、無遲到早退現(xiàn)象,。

1、對本職工作職責內(nèi)容不清楚扣2分,;

2,、本職工作不能全部勝任扣5分;

3,、本職工作不主動,、熱情不高的扣3分。

 

 

 

制度建設

10

1,、有針對性地建立和健全各種規(guī)章制度,用制度管人,,用制度管事,;

2、執(zhí)行各種制度應不折不扣,、自覺遵守,;

3、熟悉值班,、學習,、衛(wèi)生、食堂,、托養(yǎng),、消防、安全等重要工作制度內(nèi)容,;

4,、定期檢查制度落實情況,開展互相監(jiān)督通報執(zhí)行情況,。

1,、制度建設不夠規(guī)范扣2分;

2,、對違規(guī)違紀發(fā)現(xiàn)一次扣2分,;

3、對各項制度條款不清楚的扣3分,;

4,、制度不落實扣3分。

 

 

 

隊伍建設

10

1,、定期組織學習,,自覺遵守法律,、法規(guī),自覺接受鎮(zhèn)黨委,、政府的領導,,完成交辦任務;

2,、每月開展一次工作點評會,,總結本月的工作情況和存在問題;

3,、加強中心管理人員的團結,,努力提高政治素質(zhì)、管理水平和工作能力,。

1,、學習不參加,遵紀不嚴,,組織觀念不強扣3分,;

2、每月不按時開會的扣2分,。

3,、管理能力較差,有鬧矛盾不團結行為每項扣5分,。

 

 

 

千島湖鎮(zhèn)“兩中心”工作考核細則(2010年)

考核內(nèi)容

工作目標

基本得分

內(nèi)容要求

扣分標準

自評分

考核分

備注

養(yǎng)

(40)

管理水平

10

1,、積極鉆研,、精通業(yè)務,努力提高管理水平;

2,、加強學習和培訓,,努力提高自身素質(zhì),;

3,、能獨擋一面地處理供養(yǎng)老人、殘疾人之間的矛盾,,調(diào)解糾紛,,做到矛盾不上交、糾紛不出門,。

1,、業(yè)務不精通發(fā)現(xiàn)一次扣2分;

2,、如有培訓不去和布置學習任務不完成的每項扣3分,;

3、因矛盾調(diào)解不及時而到鎮(zhèn)上訪告狀發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

 

 

 

服務態(tài)度

10

1,、有良好的服務態(tài)度和心理素質(zhì),,做好服務工作;

2,、要有熱心,、愛心、耐心,、細心,、真心地做好重度殘疾人和高齡老年人吃、居,、行,、日常照顧,做老年人的貼心人,;

3,、熱情對待老人,指導老人改變各種不良習慣,,使他們自覺遵守各項制度和紀律,;

1、服務意識不強,、態(tài)度較差每次扣2分;

2,、因工作不及時而導致打架糾紛矛盾每次扣3分,;

3、經(jīng)查實服務工作不到位每次扣2分,。

 

 

 

工作實績

10

1,、“兩中心” 內(nèi)部團結和諧,無投訴,、無事故,、無矛盾糾紛,,;

2,、鎮(zhèn)黨委、政府和上級部門領導每次檢查工作,,感到滿意,;

3、開展供養(yǎng)老人問卷調(diào)查,。

1,、發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

2、不滿意每次扣2分,;

3,、不滿意每次扣2分。

 

 

 

文體活動

10

1,、積極組織供養(yǎng)老人開展各種文體活動,,保障供養(yǎng)人員文藝需求、康復需求,、身心健康需求,;

2、主動向外聯(lián)系開展共建活動,,每年要落實共建活動一次,。

1、一年不到一次扣2分,;

2,、落實不到位扣2分。

 

 

 

千島湖鎮(zhèn)“兩中心”工作考核細則(2010年)

考核內(nèi)容

工作目標

基本得分

內(nèi)容要求

扣分標準

自評分

考核分

備注

(25)

執(zhí)行制度

15

1,、進一步制定和完善財務管理制度,,自覺執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律,;

2,、財務做到日清月結,按時發(fā)放老人生活費和掛靠老人供養(yǎng)費,,購菜,、購物有經(jīng)辦人、監(jiān)督人,、驗收人,,各項支出必須先匯報后辦理。

1,、制度不落實,,執(zhí)行不嚴每次扣2分;

2,、有違規(guī)發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

 

 

 

民主理財

10

1、成立“兩中心”財務監(jiān)督小組,,并有供養(yǎng)代表不少于40%,;

2、發(fā)揮理財監(jiān)督小組作用,,盡量使供養(yǎng)老人吃好,、居好,、玩好、醫(yī)好,;

3,、民主理財、財務公開,、每月的財務開支情況要進行公開公布,,接受監(jiān)督。

1,、制度不健全扣2分,;

2、作用不發(fā)揮扣2分,;

3,、不按時公布扣2分。

 

 

 

(10)

先進集體

5

兩中心獲各級先進集體副主任:鎮(zhèn)加2分,、縣加3分,、市加4、省加5; 其他人員鎮(zhèn)加1分,、縣加2分,、市加3分、省加4分,。

 

 

 

 

先進個人

5

年度級獲個人先進:鎮(zhèn)加1分,、縣加2分、市加3分,、省加4分,、國家加5分。

 

 

 

 

 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況