“量”出黨員新氣象―――千島湖鎮(zhèn)積極推行黨員量化管理新模式
千島湖鎮(zhèn)屏湖村37名黨員在村黨支部的帶領(lǐng)下,，僅用了5個星期,，就基本完成了村莊整治工作，拆除危舊房35棟,，新建18棟,。而在這之前由于阻力大，黨員碰到困難就躲,，工作一拖再托,。村民方福友由衷地說：“自從鎮(zhèn)里實行量化考核后，村里的黨員干部確實有了大變化,，為群眾著想多了,。”
“放松教育和管理，或一成不變按老辦法來管理,，黨員就不能發(fā)揮應(yīng)有作用,。”談起推行黨員量化管理制度,，屏湖村黨支部書記余發(fā)光尤為感概,。隨后，記者來到新北社區(qū)清雅支部了解情況,，從該社區(qū)會議記錄里,，記者看到，連續(xù)幾個月支部學習黨員到會率均達100％,，社區(qū)書記盧強軍說：這在以前是非常少見的,，這都是推行黨員量化管理新模式后的結(jié)果。
今年來,，千島湖鎮(zhèn)針對基層黨員隊伍中部分黨員意識淡薄,、紀律松散、作用不佳,，創(chuàng)新性的提出推行黨員教育管理新模式,，即量化管理：把對黨員的基本要求細化為若干看得見、摸得著,、好操作的考評標準,，使黨員管理目標一目了然。
該鎮(zhèn)制定了黨員量化考評細則,，把對黨員的管理目標歸納為學習活動好,、遵章守紀好、發(fā)揮作用好,，進而細化為9個方面36項基本要求,。鎮(zhèn)黨委還專門成立了黨員量化管理試點工作領(lǐng)導小組，每季度開展一次黨員量化考評,，根據(jù)黨員日常表現(xiàn)及參加會議,、活動情況，對每個黨員逐個考評打分,，并統(tǒng)一印制了《黨員量化考評記錄臺帳》,，各試點單位對量化考評細則和考評結(jié)果統(tǒng)一制成圖版并上墻，向全體黨員,、群眾公開,，接受大家監(jiān)督。
考評結(jié)果運用是實施黨員量化管理工作的關(guān)鍵一環(huán),。為此,，千島湖鎮(zhèn)還建立了定期通報、評議定格、組織談話等三項制度,。鎮(zhèn)黨委每半年把試點工作進展情況及黨員量化考評結(jié)果在全鎮(zhèn)范圍通報,，并把此作為年底“雙評”評定黨員等次的主要依據(jù)，扣分60分以上的直接確定為不合格黨員,；扣分在40分以上,，或違紀違規(guī)黨員，或確定為不合格黨員的,，鎮(zhèn)考評工作領(lǐng)導小組將及時找黨員個人談話,，敦促其認清錯誤，改進不足,；對屢教不改的,，采取組織措施予以處理。
“我們采取試點先行辦法,，先在4個村和部分社區(qū)樓道黨支部進行工作試點,，待取得成功經(jīng)驗后，逐步在面上推開,?！鼻u湖鎮(zhèn)黨委書記王昌迪告訴記者：“試點工作開展以來，黨員言行從生產(chǎn),、生活,、工作等各方面都得到了有效規(guī)范，特別是公示每季考評結(jié)果,，對黨員起到了很好的警示和激勵作用，黨員的先鋒模范作用,、‘雙帶’作用逐漸顯現(xiàn)出來,。可以說,，黨員量化管理‘量’出了新氣象,。”
“現(xiàn)在當黨員想像以前那樣‘混過去’是不行了,，量化管理就像一面‘鏡子’,，照出了每個黨員的缺點，又像一個‘助推器’,，‘逼’著黨員改正缺點,。”馬路村的黨支部書記梅竹根這番話道出了廣大黨員干部的心聲,。
編輯：王建才 吳敏
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